Влияние конкурентоспособности организации на ее экономическую безопасность

Автор: Андреева А.Д.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 3-1 (97), 2023 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается влияние конкурентоспособности на экономическую безопасность организации с точки зрения финансовой составляющей, как направленности ее деятельности на стабильное получение прибыли за счет создания конкурентного преимущества. При этом конкурентоспособность хозяйствующего субъекта в условиях нестабильной внешней среды является важнейшим критерием его успешности на рынке. Установлена прямая взаимосвязь конкурентоспособности и экономической безопасности организации, укреплению которой способствует реализация политики повышения конкурентоспособности.

Конкурентоспособность, экономическая безопасность, критерий успешности, методы оценки, политика повышения конкурентоспособности

Короткий адрес: https://sciup.org/170197553

IDR: 170197553   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2023-3-1-5-7

Текст научной статьи Влияние конкурентоспособности организации на ее экономическую безопасность

Экономическая безопасность организации как экономического субъекта представляет собой состояние непрерывного функционирования, стабильности и устойчивости экономической системы [2, с. 285]. Ее неотделимость от экономического состояния в условиях нарастания внешних и внутренних вызовов предполагает два состояния: нормальное и с повышенным проявлением угроз [3, с. 301]. Кроме того, развитие экономики в существующих условиях усиления конкурентной борьбы способствует активизации процесса развития конкурентоспособности хозяйствующих субъектов и обретения ими нормального состояния экономической безопасности. Связь конкурентоспособности с экономической безопасностью организации определена целью ее деятельности по стабильному получению прибыли и расширению занимаемых позиций на рынке.

Рассмотрим влияние конкурентоспособности организации на ее экономическую безопасность, как направленность деятельности организации на обеспечение прибыльности, создания конкурентного преимущества для устранения негативных последствий нестабильности внешней среды. Это влияние имеет прямую взаимосвязь и состоит в том, что чем выше уровень конкурентоспособности организации, тем стабильнее ее деятельность и устойчивее экономическая безопасность, поскольку основной целью повышения конкурентоспособности является расширение позиций на рынке и стабильное получение прибыли за реализуемую продукцию. То есть, высокий уровень конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на рынке способствует укреплению его экономической безопасности.

Конкурентоспособность предприятия определяется наличием устойчивых преимуществ и определяется его способностями выдерживать конкуренцию с другими субъектами в своей сфере деятельности [1, с. 67]. С точки зрения использования ресурсов, конкурентоспособность организации можно представить как ее способность эффективно использовать свои ресурсы (финансовые, трудовые, материально-технические) по сравнению с конкурентами для достижения своих целей. Ее можно рассматривать также как критерий успешности на рынке в условиях нестабильности внешней среды. Анализ и ее оценка позволит организации выработать политику повышения конкурентоспособности, отражающей изменения, которые необходимо осуществить. Характеристика основных методов оценки конкурентоспособности организации раскрыта на рисунке.

SWOT-анализ

•метод анализа слабых и сильных сторон организации, имеющихся угроз и возможностей

Метод анализа на базе «4Р»

•метод сравнительного анализа организации -конкурентов по следующим элементам: цена, продукт, каналы сбыта и продвижение на рынке

Метод ЖЖ. Ламбена

•метод     сравнения     конкурентоспособности '

организаций - конкурентов по шести критериям по пятибалльной шкале                                ,

кJ

•метод проведения ранжирования организаций по их s достижениям в разных сферах, может учитывать, как материальные, так и нематериальные активы (например.     организационные     способности,

репутация руководства и другие).                    >

f                           S

Метод рейтинговой оценки

•матрица БКГ (growth - share matrix) по схеме «Скорость рынка — рыночная доля», предложена Бостонской консалтинговой группой, применяется для оценки конкурентоспособности продуктов, видов бизнеса, отдельных компаний, отраслей.        у

/                           S

Матричный метод v                                J

Метод эффективной конкуренции

•метод анализа работы всех служб и подразделений организации.

кJ

Метод Grandars.ni

•метод на основе анализа конкурентоспосооности товаров, рыночной доли предприятия, степени износа основных средств. инновационной активности                                        j

Рисунок. Характеристика методов оценки конкурентоспособности организации

Среди основных угроз конкурентоспособности организации можно выделить следующие:

  • -    рост растущего давления конкурентов;

  • -    снижение доходов населения;

  • -    снижение спроса на товары и услуги;

  • -    недостаток высококвалифицированных кадров;

  • -    увеличение затрат на производство и реализацию продукции.

Поэтому актуальным становится повышение уровня конкурентоспособности организации в своей сфере деятельности. При этом политика повышения конкурентоспособности для каждой организации должна быть индивидуальной. Этапы ее построения начинаются с детализированного описания общей цели и выражение ее через совокупность факторов, которые призваны ее уточнить. Эта совокупность является базисом для определения требований к повышению конкурентоспособности организации. Факторы конкурентоспо- собности могут разделяться на структурные, ресурсные, технические, управленческие и экономические. Для разработки этой политики необходим качественно новый уровень использования организациями информационных технологий с внедрением ERP-, CRM-, SCM-систем [4, с. 36].

Также важнейшим необходимым этапом этой политики является изучение деятельности конкурентов с последующим их выбором по определенному списку критериев, опирающихся на конъюнктуру рынка для дальнейшего проведения анализа. Целью его проведения является выявление сильных и слабых сторон. Этому способствует оценка результатов анализа конкурентоспособности в отношении конкурентов по всем выделенным критериям. После чего необходимо разработать и реализовать мероприятия по ликвидации слабых сторон и укреплению сильных.

Таким образом, конкурентоспособность организации как экономического субъекта представляет собой важный критерий ее успешности на рынке в условиях возрастающих требований потребителей и нестабильности внешней среды. Влияние конкурентоспособности организации на ее экономическую безопасность имеет прямую взаимосвязь и состоит в том, что чем выше уровень конкурентоспособности ор- ганизации, тем стабильнее и устойчивее ее деятельность, поскольку основной целью повышения конкурентоспособности является расширение позиций на рынке и стабильное получение прибыли за реализуемую продукцию. Разработка и реализация политики повышения конкурентоспособности позволит организации укрепить ее экономическую безопасность.

Список литературы Влияние конкурентоспособности организации на ее экономическую безопасность

  • Коваленко, А.И. Теоретические и методологические аспекты использования концепции "конкурентоспособности" в научных исследованиях / А.И. Коваленко // Современная конкуренция. - 2013. - № 6 (42). - С. 65-79.
  • Кондрашова, Н.Г. Обеспечение экономической безопасности коммерческой организации путем осуществления риск- ориентированного внутреннего контроля / Н.Г. Кондрашова // Russian Economic Bulletin. - 2021. - Т. 4, № 1. - С. 285-290.
  • Кондрашова, Н.Г. Выявление внутренних угроз экономической безопасности на региональном уровне / Н.Г. Кондрашова // Russian Economic Bulletin. - 2021. - Т. 4, № 4. - С. 300-305.
  • Ткаченко, А.Л. Применение портальных технологий для повышения эффективности работы организации / А.Л. Ткаченко, G. Abraham // Калужский экономический вестник. - 2021. - № 2. - С. 34-37.
Статья научная