Влияние ресурсообеспечения сельскохозяйственных организаций на эффективность производства продукции растениеводства

Введение. Сельское хозяйство является системообразующей отраслью экономики, обеспечивающей население продуктами питания и сырьём для других отраслей промышленности. В настоящее время отечественный аграрный сектор сталкивается с рядом серьёзных вызовов, требующих комплексных решений и внедрения инновационных подходов [1, 2]. Среди них -дефицит квалифицированных кадров, необходимость импортозамещения, высокий износ основных средств, в том числе сельскохозяйственной техники, а также стремительное развитие цифровых технологий [3]. Кроме того, цены на сельскохозяйственную продукцию формируются в условиях высокой неопределённости и рисков, что негативно сказывается на рентабельности производства.

В связи с этим актуальным является анализ ключевых проблем, стоящих перед сельскими товаропроизводителями, поиск возможных путей их решения для обеспечения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций.

Цель исследования: оценить соответствие ресурсного обеспечения сельскохозяйственных организаций современным требованиям для повышения эффективности производства продукции растениеводства.

Условия, материалы, методы. Информационно-аналитическую базу исследования составили официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ и её территориального отделения по Орловской области, а также научные публикации по изучаемой проблематике. В работе использованы методы: абстрактно-логический, монографический, сравнительный анализ, статистический (индексный анализ, графический метод и др.).

Результаты и обсуждение. Для оценки ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций Орловской области и выявления ключевых тенденций его изменения был проведён анализ динамики количественных показателей за период 2022–2024 гг. (табл. 1).

В АО «Звягинки» сформирован необходимый ресурсный потенциал для производства продукции растениеводства. Отмечается положительная динамика по земельным ресурсам: площадь сельхозугодий и пашни выросла (+3,4 % и +4,2 % к 2022 г. соответственно), что расширяет производственные возможности.

Таблица 1  – Ресурсный потенциал сельскохозяйственных организаций

Орловской области

Показатели	Годы			2024 г. в % к 2022 г.
	2022	2023	2024
Площадь сельскохозяйственных угодий, тыс. га	1445,6	1393,3	1405,9	97,3
в т.ч. пашня	1392,6	1221,3	1346,6	96,7
Работники, занятые в с.-х. производстве	15218	15398	14413	94,7
в т.ч. постоянные	10601	10773	9875	93,2
Стоимость основных средств на конец года, млн. руб.	129576	143104	157367	121,4
Энергетические мощности, тыс. л.с.	1897,9	1943,3	2005,0	105,6
Тракторы с.-х. всех марок, шт.	3289	3317	3417	103,9
Комбайны зерноуборочные, шт.	1190	1182	1239	104,1

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

Однако, констатируется негативная тенденция по техническим и трудовым ресурсам в 2024 г. по сравнению с 2022 г. Снижение среднегодовой численности работников на 21,4 %, особенно заметно среди постоянных рабочих (32,1 %). Это свидетельствует о проблеме дефицита и оттока кадров.

Уменьшение энергетической мощности на 26,4 %, количества тракторов на 11,8 % и комбайнов на 25 %. Это указывает на сокращение и старение парка техники. Наблюдается дисбаланс: рост земельного фонда сопровождается сокращением технической и кадровой базы, что создаёт риски для освоения площадей и выполнения работ в оптимальные сроки.

Фондообеспеченность и фондовооружённость: показатели АО «Звягинки» (64,2 % и 69,5 % от среднего по региону) значительно ниже среднеобластных. Это говорит о недостаточном объёме основных фондов в расчёте на единицу площади и одного работника (табл. 2). Энергообеспеченность: показатель предприятия (143,4 % от среднего) выше, однако его резкое падение к 2024 году (на 28,8 % к 2022 г.) является тревожным сигналом.

Коэффициент износа (62,0 %) крайне высок и почти в 1,7 раза превышает средний уровень по области (36,3 %). Это ключевая проблема, ведущая к росту затрат на ремонты и простоев.

Коэффициент обновления (7,5 %) ниже среднего (11,6 %), что подтверждает недостаточные темпы обновления парка сельскохозяйственной техникой.

Техническая оснащённость тракторами на 100 га пашни (15,9 % от среднего уровня) крайне низка, что напрямую ограничивает производственные мощности предприятия [4].

Таблица 2 – Обеспеченность сельскохозяйственных организаций основными средствами производства в Орловской области

Показатели	АО «Звягинки»			Средний уровень по сельскохозяйстве нным организациям региона за 2024 г.	2024 г. в % к
	2022 г.	2023 г.	2024 г.		2022 г.	среднем у уровню по региону
Фондобеспеченнос ть на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.	6009	6809	6855	10674	114,1	64,2
Энергообеспеченн ость на 100 га с.-х. угодий, л. с.	288	308	205	143	71,2	143,4
Фондовооруженно сть труда, тыс. руб.	4823	6023	7240	10412	150,1	69,5
Энерговооруженно сть труда, тыс. руб.	231	273	216	139	93,5	155,4
Коэффициент износа на конец года, %	53,8	57,5	62,0	36,3	8,2n.n.	25,7n.n.
Коэффициент обновления, %	11,0	14,1	7,5	11,6	-3,5n.n.	-4,1n.n.
Количество трактатов на 100 га пашни, штук	0,54	0,53	0,46	2,9	85,2	15,9
Количество комбайнов на 100 га посевов зерновых культур, штук	0,45	0,46	0,32	0,20	71,1	1,6p

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

Ресурсная база АО «Звягинки» по основным средствам не только количественно уступает среднерыночным показателям региона, но и характеризуется критически высоким уровнем износа и низкой интенсивностью обновления, что является основным «узким местом» для повышения эффективности [5].

Повышение производительности труда выступает одной из первостепенных задач развития российской экономики и сельскохозяйственных организаций, в частности. С 1 января 2025 года стартовала реализация нового федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Данный проект является правопреемником и логическим продолжением мероприятий национального проекта «Производительность труда», реализуемого в период 2019–2024 годов [17].

Одним из ключевых направлений проекта становится автоматизация, роботизация и внедрение новых технологий. Основой для цифровизации служит принцип бережливого производства, направленный на оптимизацию процессов и устранение потерь. В этом контексте рост фондовооружённости труда рассматривается как необходимое условие для повышения его производительности [6]. В связи с этим представляет практический интерес оценка взаимосвязи между этими показателями в условиях конкретного предприятия (табл. 3).

Таблица 3 – Динамика уровня фондовооруженности труда и уровня производительности труда

Показатели	2022 г.	2023 г.	2024 г.	Темп роста (снижения), %
Выручка    от    реализации сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.	127624	284630	243781	191,0
Среднегодовая    численность работников, чел.	42	37	33	78,6
Среднегодовая      стоимость основных средств, тыс. руб.	202580	222866	238924	117,9
Производительность труда тыс. руб.	3039	7693	7387	2,4р
Фондовооруженность труда тыс. человек	4823	6023	7240	150,1
Фондоотдача, руб.	0,63	1,28	1,02	161,9

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

В 2024 г. по сравнению с 2022 г. производительность труда в АО «Звягинки» увеличилась в 2,4 раза за счет роста выручки от реализации сельскохозяйственной продукции на 91,0 % и сокращения численности работников на 21,4 %. Рост фондовооруженности труда должен обеспечивать увеличение уровня производительности труда. В 2024 г. по сравнению с 2022 г. производительность труда увеличилась на 4348 тыс. руб., в том числе за счет фондовооруженности на 1524 тыс. руб. и за счет повышения эффективности использования основных средств (фондоотдачи) на 2824 тыс. руб.

Рост оснащённости труда основными фондами в АО «Звягинки» не приводит к пропорциональному повышению его производительности. Основной причиной этого является критически высокий износ основных средств (62,0 %), выявленный ранее. Старая и изношенная техника характеризуется повышенной частотой поломок, сниженной эксплуатационной производительностью и высокими затратами на ремонт и содержание [7]. Эти факторы нивелируют потенциальный положительный эффект от увеличения фондовооружённости, «съедая» экономические выгоды и ограничивая рост эффективности производства.

С 2025 г. действует национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», целью которого является повышение технологической обеспеченности продовольственной безопасности для создания условий устойчивого роста производства. Для решения поставленных задач, сельскохозяйственные организации должны быть обеспечены современными средствами производства. Для этого необходимо регулярно инвестировать в обновление и модернизацию основных средств. Сдерживающим фактором является инфляция, которая снижает покупательную способность амортизации, высокие ставки кредита. Это обуславливает необходимость государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей, внедрение федеральных (отраслевых) программ по обеспечению основными средствами, в том числе сельскохозяйственной техникой в условиях цифровизации и роботизации производственных процессов в сельском хозяйстве.

Выявленные диспропорции и проблемы в ресурсном обеспечении АО «Звягинки» (высокий износ техники, сокращение кадров, низкие темпы обновления основных средств) неизбежно оказывают прямое влияние на производственные и экономические результаты деятельности предприятия. Для оценки масштаба и характера этого влияния проведен комплексный анализ эффективности производства продукции растениеводства. Исследование охватывает динамику валовых сборов, структуру посевных площадей, факторы формирования себестоимости и конечные финансовые показатели, что позволяет установить причинно-следственные связи между состоянием ресурсной базы и экономической эффективностью предприятия.

АО «Звягинки» специализируется на производстве зерновых и зернобобовых культур и масличных культур (рис. 1).

^^^^^мПшеница озимая

Соя

* ■■■■■ »Пшеница яровая

ШММВН»Рапс озимый

Прочие зернобобовые

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

Рисунок 1 – Динамика производства продукции растениеводства за 2020-2024 гг. в АО «Звягинки» Орловской области, тыс. ц.

В 2024 г. производство зерновых и зернобобовых культур составило 87,8 тыс. ц, что на 6,1 % меньше уровня 2020 г. Основной культурой является пшеница озимая, производство которой колеблется по годам, но установлена тенденция роста. В 2024 г. по сравнению с 2020 г. ее производство увеличилось на 30,6 %. За последнее пятилетие установлен рост производства пшеницы яровой, ежегодно в среднем на 14,2 %. За период 2020-2024 гг. резко увеличился объем производства масличных культур: с 6,8 тыс. ц (2020 г.) до 56,3 тыс. ц (2024 г.). В 2024 г. произведено 17,6 тыс. ц сои, 15,5 тыс. ц рапса озимого. Производство рапса ярового в 2020 г., 2021 г., 2022 г., 2023 г. составило, соответственно, 0,8, 10,0, 4,3, 5,4 тыс. ц.

Размер и структура посевной площади позволяет оценить эффективность землепользования и принять решение, какие культуры нужно посеять в следующем сезоне, чтобы удовлетворить потребности рынка и обеспечить рентабельность производства.

За период 2022-2024 гг. состав и структура посевной площади в АО «Звягинки» не является постоянной (табл. 4). В 2024 г. по сравнению с 2020 г. установлено увеличение площади посева зерновых и зернобобовых культур на 5,1 %, за счет роста посевной площади пшеницы яровой на 49,0 % и зернобобовых на 95,7 %. Посевная площадь пшеницы озимой сократилась по сравнению с 2022 г. в 2023 г. на 517 га (37,7 %), в 2024 г. на 193 га (14,1 %).

В 2024 г. по сравнению с 2022 г. сокращается посевная площадь под масличными культурами на 6,0 % за счет рапса озимого на 11,9 % и рапса ярового, который в 2024 г. не производится. За изучаемый период площадь посева сои увеличилась на 31,1 %.

В структуре посевной площади доминируют зерновые и зернобобовые культуры 61,8 % (2024 г.), в том числе пшеница озимая 38,5 %. В общей площади посева доля сои увеличилась на 5,6 п.п.

Таблица 4 – Состав и структура посевной площади в АО «Звягинки»

Виды сельскохозяйственных культуры	2022 г.		2023 г.		2024 г.		Темп роста (снижения), %
	га	в % к итогу	га	в % к итогу	га	в % к итогу
Зерновые и зернобобовые	1796	59,1	1713	56,4	1888	61,8	105,1
в том числе пшеница озимая	1370	45,1	853	28,1	1177	38,5	85,9
пшеница яровая	263	8,6	562	18,5	392	12,8	149,0
зернобобовые	163	5,4	298	9,8	319	10,5	195,7
Масличные культуры	1244	40,9	1323	43,6	1169	38,2	94,0
в том числе соя	559	18,4	768	25,3	733	24,0	131,1
рапс озимый	495	16,3	327	10,8	436	14,2	88,1
рапс яровой	190	6,2	228	7,5	-	-	-
Итого	3040	100,0	3036	100,0	3057	100,0	100,6

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

Индексный метод анализа позволяет определить абсолютное и относительное изменение валового сбора по группе однородных культур в целом и за счет отдельных факторов: изменения урожайности отдельных культур, изменения размера посевной площади и изменения структуры посевной площади [6]. Рассчитаны общие индексы валового сбора, индекс урожайности отдельных культур, индекс размера посевной площади, индекс структурных сдвигов.

В 2024 г. по сравнению с 2022 г. валовой сбор зерновых и зернобобовых культур увеличился на 26 %, что составило 2219 ц. Увеличение посевной площади на 5,1% обеспечило рост валового сбора зерновых и зернобобовых культур на 4383 ц. За счет изменения структуры посевной площади валовой сбор уменьшился на 2,3 %, что составило 2042 ц. За счет изменения урожайности отдельных культур недополучено 123 ц зерна.

В 2024 г. по сравнению с 2022 г. производство масличных культур увеличилось на 1,4 %, что составило 444 ц. Рост урожайности отдельных культур на 14,1 % увеличило производство масличных культур на 3952 ц. За счет сокращения площади посева и ухудшения ее структуры недополучено соответственно 1905 ц и 1602 ц семян масличных культур.

Индексный метод анализа позволил определить общее влияние факторов на валовой сбор по группам культур. Результаты показывают, что ключевыми драйверами роста для зерновых стало расширение площадей, а для масличных — повышение урожайности, однако негативное влияние структурных сдвигов снижало общий результат.

Для установления факторов, влияющих на изменение валового сбора отдельных культур был использован метод абсолютных разниц [6, 10]. Результаты расчётов представлены в таблице 5.

В 2024 г. по сравнению с 2022 г. в АО «Звягинки» установлено уменьшение валового сбора озимой пшеницы за счет сокращения площади посева на 193 га. За счет уменьшения урожайности недополучено зерна по пшенице яровой 5072 ц, прочим зернобобовым – 1098 ц. Увеличение производства семян сои на 4830 ц, обусловлено как ростом урожайности, так и увеличением площади посева.

Таблица 5 – Факторы изменения валового сбора сельскохозяйственных культур

Культуры	Посевная площадь, га		Урожайность ц/га		Валовой сбор, ц		Изменения валового сбора, ц
							Всего	за счет:
	2022	2024	2022	2024	2022	2024		урожайности	посевной площади
Пшеница озимая	1370	1177	48,91	54,05	67992	63618	-3384	6050	-9434
Пшеница яровая	263	392	48,86	35,92	12850	14082	1232	-5072	6304
Прочие зернобобовые	163	319	35,09	31,65	5720	10096	4376	-1098	5474
Соя	559	733	20,91	22,54	11689	16519	4830	1194	3636
Рапс озимый	495	436	29,29	35,62	14500	15532	1032	2760	-1728

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

Выявленные особенности динамики производства и изменения структуры посевных площадей непосредственно влияют на конечные экономические результаты деятельности предприятия [7]. Для оценки этого влияния в данной статье проводится анализ экономической эффективности производства основных культур, структуры затрат и факторов формирования прибыли.

На эффективность производства продукции растениеводства влияют многие факторы, в том числе: уровень применения техники и технологий, наличие рабочей силы и ее квалификация, система организации труда и управления производством [8, 9]. Внешние факторы, такие как налоговое бремя, условия кредитования и страхования, уровень государственной поддержки, уровень экономических отношений с партнерами обуславливают уровень экономической эффективности.

Основные показатели, характеризующие экономическую эффективность производства различных культур в АО «Звягинки» в 2024 году, представлены в таблице 6.

Существенная дифференциация рентабельности: наблюдается резкий разброс в уровне валовой рентабельности — от 6,6% у озимой пшеницы до 94,2% у озимого рапса и 67,3% у сои. Это подтверждает правильность стратегического курса предприятия на увеличение доли масличных культур.

Таблица 6  – Экономическая эффективность производство продукции растениеводства, 2024 г.

Показатели	Пшеница озимая	Прочие зернобобовые	Соя	Рапс озимый
Урожайность ц/га	54,0	31,6	22,5	38,4
Затраты на 1 га посева, тыс. руб.	57,2	50,9	51,6	74,5
Себестоимость 1 ц, руб.	1057,8	1608,5	2287,6	2091,0
Затраты труда на 1 ц, чел.-час	0,25	0,33	0,23	0,22
Производительность труда, ц на 1 чел.-час	4,0	3,1	4,4	4,6
Окупаемость затрат, %	106,6	134,2	166,3	194,2
Средняя цена реализации, руб.	1080,9	2103,3	3710,0	3886,4
Валовая рентабельность, %	6,6	34,5	67,3	94,2

Источник: составлено и рассчитано авторами по данным Росстата [11-16]

Влияние цены реализации: высокая рентабельность сои и рапса обеспечивается не столько низкой себестоимостью (которая, напротив, является одной из самых высоких), сколько значительно более высокой ценой реализации (3710 руб./ц и 3886 руб./ц соответственно).

Проблема себестоимости зернобобовых: Прочие зернобобовые культуры имеют крайне низкую рентабельность (34,5%) при высокой себестоимости (1608,5 руб./ц), что делает их производство экономически менее целесообразным по сравнению с соей и рапсом.

В 2024 г. самый низкий уровень рентабельности и уровень окупаемости затрат сложился по пшенице озимой, соответственно, 6,6 %, 106,6 %, что обусловлено низкой ценой реализации. Снижение эффективности производства озимой пшеницы привело к сокращению площади посева.

Производительность труда: наиболее высокая производительность труда отмечается при производстве рапса (4,6 чел.-час/ц) и сои (4,4 чел.-час/ц), что может быть связано с более высоким уровнем механизации этих культур.

Комплексный анализ эффективности показывает, что АО «Звягинки» находится в зависимости от внешних рыночных условий (цен), которые в анализируемом периоде были благоприятны. Однако внутренние проблемы, в первую очередь критический износ основных средств, напрямую воздействуют на себестоимость, ограничивая потенциал роста прибыли. Снижение объёмов производства высокомаржинального рапса указывает на то, что ресурсные ограничения начинают сказываться даже на наиболее прибыльных направлениях. Таким образом, текущая экономическая модель предприятия является неустойчивой в долгосрочной перспективе без модернизации ресурсной базы.

Проведённый факторный анализ прибыли однозначно показывает, что финансовый результат АО «Звягинки» в анализируемом периоде в решающей степени зависел от благоприятной внешней рыночной конъюнктуры. Рост цен реализации стал основным драйвером увеличения прибыли по ключевым культурам — пшенице, сое и рапсу.

Однако анализ также выявляет внутренние системные риски и ограничения. Себестоимость как ключевой ограничитель: по высокорентабельным культурам (прочие зернобобовые) рост себестоимости оказывал значительное сдерживающее влияние на прибыль, нивелируя часть положительного эффекта от роста цен. Критическая зависимость от объёма производства: резкое сокращение объёма реализации по всем сельскохозяйственным культурам (кроме пшеницы) стало главной причиной недополучения прибыли. Это свидетельствует либо о серьёзных производственных сбоях (возможно, связанных с ресурсными проблемами), либо о вынужденном стратегическом сокращении посевов.

Выводы. Проведённое исследование позволило установить, что низкий уровень ресурсообеспеченности и критический износ основных средств являются ключевыми факторами, сдерживающими экономическую эффективность АО «Звягинки». Выявлен дисбаланс между растущей земельной базой и деградирующей технической и кадровой составляющей, что приводит к неустойчивости производства, росту себестоимости и зависимости финансового результата от рыночной конъюнктуры. Для обеспечения устойчивого развития предприятию необходима комплексная модернизация ресурсной базы, оптимизация структуры производства и внедрение ресурсосберегающих технологий.

В АО «Звягинки» Орловского района, Орловской области сформирован ресурсный потенциал для производства продукции растениеводства.

Для решения поставленных задач по повышению эффективности производства продукции растениеводства необходимы мероприятия.

Регулярно инвестировать в обновление и модернизацию основных средств, в том числе для приобретения современной сельскохозяйственной техники. Сдерживающим фактором является инфляция, которая снижает покупательную способность амортизации, высокие ставки кредита, снижение рентабельности сельскохозяйственных организаций.

Нехватка и отток квалифицированных кадров из сельского хозяйства. Решение проблемы требует комплексного подхода: подготовка кадров по целевому обучению, мотивация молодых специалистов через программы поддержки и стимулирования, обеспечение доступа к современным технологиям, развитие современной инфраструктуры на сельских территориях.

Производство продукции растениеводства за период 2022-2024 гг. увеличивается как по зерновым и зернобобовым культурам, так и по масличным. Однако все зависит от конъюнктуры рынка. Пшеница озимая теряет свои позиции, как основного продукта, на котором зарабатывали сельхозтоваропроизводители. В 2024 г. по сравнению с 2022 г. валовой сбор озимой пшеницы сократился на 3384 ц, в том числе за счет сокращения площади посева на 9434 ц. Рост урожайности данной культуры увеличил валовой сбор на 6050 ц. Увеличение валового сбора яровой пшеницы и прочих зернобобовых получено за счет увеличения площади посева, но снижения уровня урожайности.

Важнейшим критерием оценки производственной деятельности сельскохозяйственной организации является экономическая эффективность. В 2024 г. валовая рентабельность составила: по рапсу озимому 94,2 %, сое 67,3 %, прочим зернобобовым 34,5 %, пшенице озимой 6,6 %. Средняя цена реализации 1 ц равна: по рапсу озимому 3886,4 руб., сое 3710,0 руб., прочим зернобобовым 2103,3 руб., пшенице озимой 1080,9 руб. Проблемы ценообразования на сельскохозяйственную продукцию обозначают высокие риски сокращения производства стратегической культуры пшеницы.

В 2024 г. по сравнению с 2022 г. затраты на 1 га пшеницы озимой увеличились на 9,6 % за счет роста прочих затрат, из них амортизации в 2,8 раза. В структуре материальных затрат увеличилась доля затрат на содержание основных средств на 5,0 п.п., минеральные удобрения на 2,0 п.п.

Затраты на 1 га посева сои за изучаемый период уменьшились на 5,8 % в основном за счет сокращения материальных затрат на 23,0 %.

Следует отметить, что в составе затрат отсутствуют затраты на элитные семена (кроме сои в 2023 г.) и затраты на страхование. Сельскохозяйственное производство носит вероятностный характер и высокие риски потерь урожая связаны с изменением климата и метеорологическими условиями конкретного года.

В условиях изменяющихся рыночных отношений и роста затрат на производство важно разработать механизм поддержки аграрных предприятий, обеспечить доступ к финансовым ресурсам на сельскохозяйственные операции, страхование от рисков, внедрение цифровизации отрасли.