Влияние рисков на функционирование компаний агробизнеса

Агропромышленный сектор экономики гарантирует не только продовольственную защищенность, но и приносит немалую прибыль в виде экспортного дохода.

В АПК входят не только сельскохозяйственные организации, но и заводы по переработке, торговые организации, продающие агропродукцию, и иные, предоставляющие сельскому хозяйству различные услуги -транспортные, услуги по ремонту оборудования, изготовители тракторов, удобрений, корма ит.п. Производители аграрного продукта выступают в свойстве компенсирующего и гарантирующего звена для всей концепции агробизнеса. Изготовители желают произвести предел продукта ради извлечения наибольших прибылей. Это повышает предложение продукта на рынке и ведёт к уменьшению стоимости. Подобная обстановка как правило обеспечивает наличие продукта и дает возможность переработчикам и трейдерским фирмам распоряжаться риском стоимости на сырьевые материалы. Помимо этого, огромное предложение продукта сельхозпроизводителями оберегает покупателей от опасности дефицита продуктов питания.

Фермеры большинства государств характеризуют маркетинговые и расценочные риски как наиболее значимые и существенные, от каковых находится в зависимости выживание их хозяйств. Свойства рынков и уровень их организации оказывают большое влияние на степень и вероятность перераспределения рисков в агробизнесе. Допускается отметить ряд условий, какие характеризуют негативность маркетинговых рисков для аграрных компаний:

• 1.    Производители аграрного продукта поставляют собственную продукцию на относительно неэластичные рынки;

• 2.    Ценовых указателей либо не существует - договоры на поставку, вертикально интегрированные концепции предлагают приемлемые для переработчиков стоимости; - либо стоимости формируются рынками, на каковых преобладает ряд крупных компаний и учреждений.

Некоторые секторы аграрного продукта сделались весьма концентрированными, вследствие чего индивидуальный производитель не может воздействовать на рынок. Подобные мелкие производители либо покидают рынок, либо делаются немногим более чем просто сотрудники большой агробизнес компании.

Концентрация дает возможность переназначить риски от изготовителей и переработчиков на покупателей. В данном отношении, возможно, отметить последующие результаты концентрации:

Потребители подвергаются трем рискам: адекватное предложение и перечень продукции, качество и безопасность продукта, стоимость;

В цивилизованных государствах риск достаточного предложения товаров питания управляется с помощью равновесия общегосударственной политики и индивидуального изготовления, вложениями в концепцию поставки и дистрибуции и оптимальной финансовой деятельностью производителей продукта, что тяготеют к повышению производительности и объемов продукта;

Риск качества и безопасности продукта существенно можно сократить, используя новейшие технологии хранения и обрабатывания, высокие санитарные условия, тестирование продукта;

Для снижения рисков качества продуктов питания, в качестве регуляторных инструментов, государственные органы могут создавать эталоны качества и безопасности продукта;

Розничные покупатели оказывают малое воздействие на рынок и, как и изготовители продукта, тоже считаются субъектами, какие выплачивают определенную рынком стоимость. Данная стоимость отображает расходы и выгоды повысившейся концентрации и снизившейся конкурентной борьбы на двух уровнях - оптовом уровне (вертикально интегрированное изготовление продукта, обработка и дистрибуция); и на розничном уровне (горизонтально интегрированные супермаркеты).

К примеру, для оказания поддержки по руководству производственными рисками, перерабатывающие компании могут формировать агрономические отрасли и предоставлять консультации изготовителям аграрного продукта. Подобное отношение применяется банками Канады уже в течение 20 лет, где в качестве кредит-менеджеров банка с покупателями работают агрономы и ветеринары. Агроном - кредит руководитель, может требуемым способом регулировать промышленные процедуры клиента, предоставлять консультации, и, в случае прихода риска, в свое время совершать требуемые мероприятия с целью минимизации результатов негативных происшествий.

Сельскохозяйственные компании могут распоряжаться определенными рисками независимо, принимая те либо иные административные постановления. За счет отличного менеджмента, главы способны существенно повысить результативность деятельности собственной компании.