Влияние состояния и эффективности использования основных средств на экономическую безопасность предприятия на примере МП "Водоканал" г. Ханты-Манийск

Современные условия хозяйствования характеризуются усилением негативных тенденций во внешней и внутренней средах предприятий. Такие тенденции отражаются в снижении экономического потенциала предприятий, что обусловлено прежде всего в прогрессирующем росте физического и морального износа их основных средств.

Значительный уровень износа основных средств организаций свидетельствует о том, что уделяется недостаточное внимание обеспечению экономической безопасности предприятий, прежде всего ее техникотехнологическому режиму. Данное явление обусловлено тем, что в отличие от других элементов экономической безопасности, обеспечение её техникотехнологического режима требует вложения существенных инвестиционных ресурсов. Однако, именно это обстоятельство обусловливает необходимость постоянного мониторинга влияния технико-технологического режима на экономическую безопасность организации и реализации соответствующих мероприятий по ее обеспечению [1].

Целью исследования является определение влияния состояние и эффективности использования основных средств на экономическую безопасность предприятия, а также определение направлений по снижению угроз, связанных с состоянием и использованием основных средств.

Объектом исследования является МП «Водоканал» г. Ханты-Мансийск. Предметом исследования является состояние и эффективность использования основных средств предприятия.

Основным видом деятельности муниципального водоканализационного предприятия являются - водоснабжение и водоотведение [5].

В результате анализа динамики и структуры основных средств предприятия в таблице 1 выявлено, что в структуре основных средств на МП «Водоканал» преобладают сооружения, которые за последние 3 года увеличились на 16,8%. Машины и оборудование выросли на 40%, причем их доля в структуре основных средств выросла на 2%. Наименьший удельный вес в структуре основных средств предприятия занимают транспортные средства и производственный и хозяйственный инвентарь. В целом среднегодовая стоимость основных средств имеет стабильную динамику к росту, что связано с приобретением основных средств. Так в 2015г. основные средства выросли на 93588 тыс. руб., в том числе полученные в хозведение от учредителя 37 375 тыс. руб. В 2016г. основные средства увеличились на 321656 тыс. руб., в том числе полученные в хозведение от учредителя 216595тыс. руб.

Таблица 1 - Структура основных средств

Вид основных средств	2014	г.	2015г.		2016г.
	тыс. руб.	уд. вес,%	тыс. руб.	уд. вес,%	тыс. руб.	уд. вес%
Сооружения	1485177	62	1524051	61,4	1734906	62,2
Машины и оборудование	243864	10,2	274466	11,1	341648	12,3
Производственный           и хозяйственный инвентарь	3707	0,2	4191	0,2	4498	0,3
Здания	569867	23,8	576604	23,2	600438	21,5
Транспортные средства	54923	2,3	64398	2,6	68587	2,5
Др. виды ОС	37639	1,6	37639	1,5	37639	1,2
Всего:	2395177	100	2481349	100	2787717	100

В результате анализа коэффициентов движения и технического состояния основных средств в таблице 2 выявлено, что рост основных средств предприятия повлиял на увеличение таких показателей, как коэффициент обновления на 60%, прироста основных средств в 3 раза. Процессы обновления и ввода основных средств доминируют над процессами списания и ликвидации. Этот факт говорит о стратегии наращивания производственных мощностей и модернизации производства.

Таблица 2 – Коэффициенты движения и технического состояния основных средств

Коэффициент	2014г.	2015г.	2016г.	Темп роста, %
Обновления основных средств, %	7,2	3,8	11,5	159,7
Срок обновления основных средств, лет	17,8	25,6	7,7	43,3
Выбытия основных средств, %	1,4	0,3	0,6	42,9
Прироста основных средств, %	4,2	3,6	12,3	292,9
Износа основных средств, %	31,7	34,1	34,5	108,8
Годности основных средств, %	68,3	65,9	65,5	95,9

Коэффициент износа основных средств отражает рост изношенности основных средств, что является отрицательным фактором в деятельности предприятия.

Рисунок 1 - Коэффициент износа по группам основных средств

Анализируя коэффициент износа по группам основных средств в рисунке 1 выявлено, что наибольший износ имеют машины и оборудования, производственный и хозяйственный инвентарь, транспортные средства, износ которых превышает 50%. Высокий процент износа машин и оборудования может в значительной степени отразиться на экономической безопасности предприятия, выраженной в повышении уровня аварийности, росте потерь чистой воды, высоких расходах электроэнергии и ремонтных работ.

Анализ показателей эффективности использования основных средств МП «Водоканал» в таблице 3, показал, что за исследуемый период произошел рост фондовооружённости на 17,5%, фондорентабельности в 4,3 раза, что обусловлено повышением эффективности деятельности предприятия и ростом среднегодовой стоимости основных средств. А значит, на предприятии улучшилось оснащение работников производства основными средствами, и эффективность их использования. Стабильная динамика к росту фондоемкости и снижение фондоотдачи, говорит о том, что выручка увеличивается менее быстрыми темпами, чем основные средства.

Таблица 3 – Эффективность использования основных средств

Показатели	2014г.	2015г.	2016г.	Темп роста, %
Фондовооруженность, тыс. руб.	7138,9	7382,2	8390,2	117,5
Фондоотдача, руб.	0,33	0,28	0,29	87,9
Фондорентабельность, руб.	0,14	0,17	0,6	428,6
Фондоёмкость, руб.	2,96	3,45	3,51	118,6

Повышение эффективности использования действующего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Интенсивный путь включает техническое перевооружение предприятия, повышение темпов обновления оборудования. Улучшение экстенсивного использования предполагает увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период и увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Выделим сильные и слабые стороны предприятия, путем проведения SWOT-анализа в таблице 4.

Таблица 4 - SWOT-анализ МП «Водоканал»

Внутренняя среда	Сильные стороны	Слабые стороны
Производство	1.    Большой объем основных средств 2.    Высокое качество подаваемой воды 3.    Энергоэффективное оборудование	1.    Значительный износ сетей и сооружений 2.    Угрозы возникновения аварий
Сбыт и маркетинг	1.    Высокая репутация предприятия в области качества подаваемой воды 2.    Монополист города	Высокие издержки при сбыте, подачи воды
Экономика и финансы	1.    Отсутствие кредитов 2.    Рост финансовых показателей	Рост дебиторской задолженности, в том числе просроченной
Внешняя среда	Возможности	Угрозы
Политические силы	Финансовая поддержка государства	Высокие налоговые ставки
Экономическая ситуация	Рост новых потребителей воды, в связи с ростом строительных объектов	1.    Сокращение потребителей, в связи со снижением инвестиционной активности в городе 2.    Снижение уровня дохода населения, и как следствие, рост просроченной задолженности
Инвестиционный климат	Имеется огромный инвестиционный потенциал	Фактическая закрытость отрасли для реального привлечения инвестиций

Существующие преимущества МП «Водоканал», такие как монопольное положение на рынке, высокое качество подаваемой воды, которые позволяют создавать условия для обеспечения населения, предприятий водоснабжением и водоотведением, что и является главной целью предприятия. Слабыми сторонами предприятия являются: значительный износ основных средств, угрозы возникновения аварий, высокие издержки при сбыте, подачи воды, рост дебиторской задолженности, в том числе просроченной.

По результатам SWOT-анализа в таблице 4, из наиболее острых проблем МП «Водоканал» является высокая степень изношенности сетей, что приводит к высокому потоку отказов (порывы, трещины) и большим непроизводительным потерям чистой воды.

Таким образом, необходима полная замена или капитальный ремонт участков трубопроводов и изношенного оборудования, однако инвестиционных ресурсов на предприятии не хватит. Поэтому, полная замена изношенных труб может производиться «по площадям», то есть каждый год новый квартал города.

Однако при финансовой ограниченности наиболее эффективен точечный капитальный ремонт участков трубопровода, которые наиболее склонны к опасности аварий и повреждений. Поэтому необходим сложный отбор, учитывающий множество факторов [2].

Решение задачи оптимального планирования точечных ремонтов, заключается в программном обеспечении, а именно, в геоинформационной системе «CityCom-ГидроГраф». Подсистема «Планирование ремонтов» ранжирует все участки сетей по сложному критерию, включающему в себя срок службы, частотность аварий и повреждений, «балльную» оценку технической диагностики и фактический резерв пропускной способности. В соответствии с ранжированным списком производится капитальный ремонт или перекладка, в соответствии с предусмотренным финансированием, что позволяет наиболее эффективно использовать ограниченные инвестиционные ресурсы предприятия, достигая снижения аварийности до 15% в год.

Стоимость программного обеспечения и услуг по ее адаптации и внедрению рассчитана в таблице 5, и составляет 245 тыс. руб.

Таблица 5 – Расчет стоимости программного обеспечения и услуг по ее адаптации и внедрению [3], руб.

Программное обеспечение и услуги	Сетевая версия	Стоимость услуг по адаптации и внедрению
Базовый комплекс "CityCom-ГидроГраф"	70000	70000
Подсистема «Планирование ремонтов»	40000	40000
Создание топологической модели сетей по импортированному извне векторному графическому изображению	-	25000
Итого	245000

Результатом внедрения программного обеспечения будет являться сокращение количества аварий и повреждений, что позволит:

• -    во-первых, исключить затраты на материалы и производство работ по срочной ликвидации аварий. Экономический эффект от снижения текущих затрат на ликвидации аварий составляет, согласно исследованиям разработчика ПО, 5 руб. в год в расчете на одного жителя, что для города Ханты-Мансийска с населением 99200 человек составляет 496 тыс. руб. в год;

• -    во-вторых, сократить потери воды питьевого качества в течении года на 10-12%. В 2016г. величина потерь составила 261 тыс. куб. м. или 12065 тыс. руб., поэтому снижение потерь обеспечит экономию в течении одного года на уровне 1207 тыс. руб.;

• -    в-третьих, сократить недополученные объемы реализации за временное отключение потребителей на период работ по ликвидации аварий. Абсолютная потенциальная экономия по этой статье составляет 200 тыс. руб. в год.

Рассчитаем эффективность внедрения такого проекта в таблице 6.

Таблица 6  – Расчет эффективности внедрения программного обеспечения

Показатели	До	После
Расходы на приобретение ПО, тыс. руб.	0	245
Затраты на материалы и производство работ по срочной ликвидации аварий, тыс. руб.	1003	507
Стоимость потерь воды питьевого качества, тыс. руб.	12065	10858
Недополученные  объемы реализации за временное  отключение потребителей на период работ по ликвидации аварий, тыс. руб.	569	369
Фактическая экономия, тыс. руб.	1608
Срок окупаемости ПО, в месяцах	1,9
Коэффициент экономической эффективности	7,6

Таким образом, на основании расчета эффективности внедрения программного обеспечения в таблице 6, можно сделать вывод, что мероприятия по внедрению геоинформационной системы «CityCom-ГидроГраф» являются эффективными, так как коэффициент экономической эффективности выше нормативного значения, равного 0,25, и срок окупаемости составит 2 месяца, при этом годовая фактическая экономия будет составлять 1608 тыс. руб., что в целом положительно отразиться на финансовом состоянии предприятия.