Влияние вступления России в ВТО на формирование конкурентной стратегии предприятий малого и среднего бизнеса

Бесплатный доступ

Вступление России в ВТО привело к тому, что малый и средний бизнес стран Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона был активно распространен на российском рынке, а в некоторых отраслях (легкая и пищевая промышленность, фармацевтика) создали серьезную конкуренцию отечественным производители. Первоначально российские предприниматели явно находятся в невыгодной ситуации из-за высоких процентных ставок по кредитам и аренде, а главное из-за отставания в развитии малого и среднего бизнеса в инновационной и промышленной сферах. Этот факт требует изменений в конкурентной стратегии предприятий малого и среднего бизнеса в Российской Федерации.

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/14319842

IDR: 14319842

Текст научной статьи Влияние вступления России в ВТО на формирование конкурентной стратегии предприятий малого и среднего бизнеса

За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Ещё не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены, и доминирующие позиции на них были чётко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточённым. Значение конкурентоспособности, позволяющей фирме выжить в конкурентной борьбе, резко возросло в последнее время. Все компании в условиях жёсткой конку- рентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и выработать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Конкурентное преимущество является как базисом, на котором строится успешный бизнес, так и главным критерием отбора проектов успешными инвесторами. Конкурентное преимущество – это выгода применения некоторой уникальной, создающей потребительскую ценность стратегии, основанной на уникальной комбинации внутрифирменных ресурсов и способностей, которые не могут быть скопированы конкурентами.

В России значительно увеличилось количество предприятий малого и среднего бизнеса. Преимуществами таких предприятий является гибкость, мобильность, а также возможность быстрой адаптации к изменениям условий рыночной экономики. Стабильное развитие этого вида бизнеса создаёт конкуренцию, и для получения максимального дохода необходимо выбрать правильные конкурентные стратегии предприятий малого и среднего бизнеса. Это позволит предприятиям значительно повысить конкурентоспособность. Представители малого и среднего бизнеса являются важным сектором рыночной экономики, определяющим темпы развития страны и её валовой доход [3]. Малый и средний бизнес, удовлетворяя локальный и узкогрупповой или даже индивидуальный спрос, тем самым связывают экономику на всем пространстве.

Малый и средний бизнес активно содействуют продвижению новых продуктов и технологий, в массовом порядке создавая на их основе новые услуги. Это ускоряет процесс диффузии нововведений. Процесс вступления России во Всемирную торговую организацию, по существу, начался только со второго полугодия 2013 г. и по ряду соглашений продлится 5 - 7 лет, так что время у предпри- ятий малого и среднего бизнеса для подготовки к работе в новых условиях еще есть. Но представители малого и среднего бизнеса европейских государств уже активно выходят на российский рынок и в некоторых отраслях (лёгкая и пищевая промышленность, фармацевтика), создают серьёзную конкуренцию отечественным производителям. При этом российские предприниматели изначально находятся в заведомо невыгодной ситуации из-за высоких процентных ставок по кредитам и арендной плате, а главное - по причине отставания в развитии малого и среднего бизнеса в инновационной и производственной сферах. Вместе с тем членство России в ВТО позволяет использовать эффективный механизм разрешения споров и конфликтных ситуаций, действующий в этой организации. У российских государственных органов появились легитимные основания для противодействия установлению торговых барьеров против конкурентоспособного российского экспорта, проведения регулярных консультаций о доступе российских товаров, услуг и инвестиций на рынки стран-партнёров, модернизации договорно-правовой базы [1]. Вступив в ВТО, Россия имеет возможность полноправно участвовать в новых переговорах по развитию правовых основ международной торговли. Исходя из собственных национальных интересов, наша страна сможет оказывать реальное влияние на выработку будущих многосторонних соглашений, регулирующих мировую тор- говлю, и сопряжённые с ней сферы международного экономического взаимодействия. В регионах с развитой инфраструктурой, с высокой инвестиционной привлекательностью, с наличием конкурентоспособных производителей товаров и услуг, экономика может выиграть от присоединения России к ВТО вследствие увеличения объёма производимой продукции из-за открывшихся международных рынков сбыта. В то же время в регионах с недостаточно развитой инфраструктурой, с отсутствием конкурентоспособных производителей товаров и услуг присоединение России к ВТО потребует дополнительных усилий региональных властей по стимулированию развития предпринимательства и повышению региональной конкурентоспособности. Федеральные и региональные органы власти продолжают осуществлять программы поддержки малого предпринимательства без учёта различий в стадии развития, специфики возникающих у разных групп предпринимателей проблем и ограничений. Для этого, однако, необходимо принципиальное изменение подхода к государственной поддержке малого бизнеса и ограничение рентоориентированного поведения чиновников, заинтересованных в низкой степени конкретности вмешательства государства, отсутствии эффективной системы мониторинга и общественного контроля за ним [1]. Следует отметить, что снижение ввозных таможенных пошлин в течение переходного периода в условиях ВТО не повлияет на доходную составляющую консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, так как таможенные пошлины, платежи и сборы уплачиваются в доход федерального бюджета.

Основное преимущество для региональных бюджетов от присоединения Российской Федерации к ВТО может быть получено в связи с возрастанием объёма налоговых поступлений от предприятий, производящих конкурентоспособную экспортно-ориентированную продукцию, при условии увеличения объёмов продаж товаров и услуг указанных предприятий и организаций.

Вместе с тем снижение тарифных ставок при вступлении России в ВТО удешевит импорт и тем самым может обострить конкуренцию на внутреннем рынке. Наиболее существенные негативные бюджетные последствия возможны в регионах с бюджетообразующими и градообразующими отраслями [1]. Таким образом, присоединение к ВТО даёт России дополнительные возможности для противодействия дискриминации отечественных производителей на внешних рынках.

Вместе с тем следует отметить, что в ближайшие годы государственному аппарату и отечественному бизнесу предстоит серьёзно переосмыслить некоторые представления, сложившиеся в течение последних лет, преодолеть синдром «вольницы» в регулировании внешнеэкономических связей. Требуется также научиться эффективно и грамотно действовать в рамках норм, содержащихся в правовых документах ТС и ВТО, а в дальнейшем – адаптировать методы макроэкономического и отраслевого регулирования к принципам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) [2].

Интересы национальной безопасности требуют снижения зависимости от импорта высокотехнологичных товаров. Тем более нельзя допустить захвата иностранным капиталом ключевых позиций в стратегически важных сегментах российского рынка.

В настоящее время в России доля инновационных предприятий в общем числе субъектов малого и среднего предпринимательства не превышает 6 %, а производственных – 10 %, в экономиках развитых стран эти показатели в несколько раз больше и в среднем составляют 25 – 30 %.

В современных экономических условиях главенствующую роль приобретают инновационный вектор развития, а также коренная модернизация технологий и производств, что требует и от предпринимателей, и от инвесторов серьёзных финансовых вложений. О степени риска в инновационной деятельности свидетельствует тот факт, что если уровень выживаемости среди всех субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) составляет в среднем 50 %, то из каждых десяти инновационных малых и средних предприятий успеха добиваются, лишь одно – два [4]. Чтобы повысить конкурентоспособность МСП в условиях открытых рынков ВТО, необходимо стимулировать долгосрочное венчурное финансирование, повышать привлекательность частных инвестиций в развитие инновационной деятельности малых и средних предприятий, снижать характерную для малого и среднего бизнеса высокую степень риска, связанную со значительной зависимостью от инициативы и способностей руководителя, финансовой и коммерческой неустойчивости, низкого уровеня финансовых резервов, ограниченности основных фондов, сравнительно небольшого объёма хозяйственной деятельности и т.д. [1].

Полностью избежать риска в инновационном предпринимательстве малого и среднего бизнеса, тем более в условиях вступления в ВТО, невозможно, поскольку очень трудно предвидеть, какое нововведение будет иметь успех на рынке, а какое – не будет востребовано. Однако риски можно снизить, если тщательно анализировать инновационные проекты, привлекая для этого опытных специалистов и экспертов, грамотно формировать и реализовывать конкурентную стратегию. Выбор конкурентной стратегии является ключевой задачей менеджмента предприятий малого и среднего бизнеса. Из-за очень короткого периода деятельности представители малого бизнеса в России ещё не успели приобрести необходимый опыт по выбору конкурентной стратегии, но уже делают первые шаги в этом направлении и начинают их реализовывать на практике.

В связи с большой конкуренцией на рынке, формирование конкурентной стратегии предприятия является очень важной задачей. Разработка конкурентной страте- гии состоит в том, чтобы определить основные подходы к выработке основных принципов и создания оптимальной стратегии предприятия малого бизнеса, которое функционирует в постоянно меняющихся условиях рыночной. Исходя из цели, возникают следующие задачи:

– определить потенциальные альтернативы, возможные для данного объекта малого бизнеса;

– выявить и установить основные ориентиры в деятельности предприятия;

– провести полный и глубокий анализ внутренних и внешних факторов;

– выбрать возможные варианты конкурентных стратегий для субъекта малого бизнеса.

Необходимо помнить, что стратегии конкурентной борьбы разрабатываются как преимущества над конкурентами на длительный период 3 – 5 лет. Поэтому при выборе нужно принимать не минутные желания, а те позиции, которые будут давать результат на протяжении всего периода. Для этого необходимо провести конкурентный анализ, состоящий из определения основных конкурентных сил отрасли и обозначения основных вариантов стратегии поведения в конкурентной среде. Таким образом, вступление России в ВТО требует от предприятий МСП кардинального изменения взглядов на их деятельность, формирования новых конкурентных стратегий с учётом продолжающегося мирового экономического кризиса и обострившейся в связи с этим конкурентной борьбы.

Список литературы Влияние вступления России в ВТО на формирование конкурентной стратегии предприятий малого и среднего бизнеса

  • Малое и среднее предпринимательство Хабаровского края в условиях ВТО: состояние и перспективы: монография/кол. авт.; под общ. ред. Т. С. Бойко. -Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2013. -200 с.
  • Оболенский, В. Россия в Таможенном союзе и ВТО: новое в торговой политике/В. Оболенский//МЭМО. 2011. С. 22 -30.
  • URL: http://ipinform.ru/razvitie-biznesa/strategii/konkurentnye-strategii-predpriyatij-malogo-biznesa.html (дата обращения: 24.05.2014).
  • URL: http://rossiyanavsegda.ru/read/1431/(дата обращения: 24.05.2014).
Статья научная