Внедрение современного технологического оборудования и информационных технологий в деятельность предприятия ЖКХ
Автор: Агафонова А.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 10 (41), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье приведены основные цели и задачи модернизации оборудования предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства; раскрыта эффективность внедрения информационных технологий для оперативного принятия решений государственными структурами, для анализа и контроля деятельности управляющих компаний, для предоставления информации и оказание услуг собственникам жилых помещений; отражена необходимость всестороннего содействия по внедрению современного технологического оборудования и информационных технологий в деятельность экономических субъектов сферы ЖКХ.
Жилищно-коммунальное хозяйство, модернизация, информационные технологии, приборы учета потребления ресурсов
Короткий адрес: https://sciup.org/140234707
IDR: 140234707
Introduction of modern technological equipment and information technologies in the activity of enterprise of housing maintenance and utilities
The article describes the main goals and tasks of modernization of equipment of enterprises in the sphere of housing maintenance and utilities; the effectiveness of the introduction of information technology for the rapid decision-making by government agencies, for analyzing and controlling the activities of management companies, for providing information and providing services to homeowner; reflects the need for comprehensive assistance in the implementation of modern technological equipment and information technologies in the activities of economic entities in the housing and communal services sector.
Текст научной статьи Внедрение современного технологического оборудования и информационных технологий в деятельность предприятия ЖКХ
В настоящее время сферу жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) следует рассматривать как совокупность взаимодействующих подотраслей, обеспечивающих соответствующее требованиям функционирование инженерной инфраструктуры жилых зданий, а также формирующих комфортные условия для проживания в них собственников и нанимателей жилья путем предоставления им обширного спектра жилищных и коммунальных услуг (ЖКУ).
Несмотря на то, что сегодня в сфере ЖКХ происходят значительные изменения, целью которых является повышение социальных стандартов проживания граждан, все же в этой сфере существует ряд проблем: устаревший жилой фонд, слабое финансирование государством, несовершенный механизм инвестиций и, как следствие, несвоевременный ремонт, выход из строя и аварии инженерного оборудования, отсутствие модернизации и реконструкции коммунальной структуры.
Эффективные преобразования в области ЖКХ предполагают принимать во внимание реформирование в странах с различным уровнем социально-экономического развития. Как показывает практика в странах Европы, начальный этап процесса реформирования состоит в совокупном упорядочивании сферы ЖКУ, в том числе в отладке взаимоотношений между экономическими субъектами рынка, а также в наведении порядка в расчетах и контроле качества предоставляемых услуг [6].
Сегодня политические и экономические перспективы реформирования комплекса ЖКХ выглядят более благоприятно, чем в предыдущие годы. Это объясняется несколькими причинами:
-
1) большинство региональных субъектов России вышли на 90процентный уровень оплаты населением стоимости ЖКУ. Этому
способствовали введение механизма начисления пеней за задолженность и отключение должников от коммунальных сетей;
-
2) реализовывается ряд программ по обновлению инженерной инфраструктуры на федеральном (Региональная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, Программа капитального ремонта 2014-2045 гг., Формирование современной городской среды на 2018-2022 гг.) и региональном (например, в Белгородской области выполняются следующие программы: «Развитие экономического потенциала и формирование благоприятного предпринимательского климата в Белгородской области на 2014 - 2020 годы", Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности многоквартирного дома на 2011-2020 гг. [2]) уровнях;
-
3) растет заинтересованность коммерческих предприятий (повышается инвестиционная привлекательность), увеличивается активность населения как потребителя услуг (организация территориальных комитетов общественного самоуправления), ограничивается административный ресурс управления ЖКХ (управляющие компании обязуются раскрывать информацию о своей деятельности).
Низкая степень конкуренции в коммунальном комплексе обуславливает высокий уровень физического и морального износа основных фондов и производственных мощностей, что отрицательно сказывается на внедрении инновационных технологий и модернизации. Так как коммунальные услуги имеют социальную значимость и неэластичность спроса по цене, цены и тарифы не устанавливаются поставщиком услуг, а регулируются соответствующими органами власти на федеральном, региональном и местном уровнях.
В связи с этим прогнозирование размера будущих поступлений поставщика коммунальных ресурсов, а соответственно его нормы прибыли и срока окупаемости вложений сопряжено с высокой вероятностью получения ошибочных оценок. В условиях минимальных рисков рентабельность в ЖКХ, с одной стороны, не должна быть высокой (на это указывает и социальная значимость предоставляемых услуг), а, с другой стороны, ее уровень должен соответствовать желаниям собственников коммунальных предприятий наращивать объем инвестиций с целью модернизации основных фондов, а также вести работу по привлечении новых участников на свой рынок [3].
Модернизация на предприятии по оказанию ЖКУ должна быть направлена на следующие показатели:
-
- оказание новых услуг или услуг с улучшенными характеристиками;
-
- повышение эффективности парка технологического оборудования;
-
- сокращение трудоемкости производственных процессов и, как следствие, оптимизация численности персонала;
-
- улучшение условий проживания населения, снижение стоимости предоставляемых ЖКУ;
-
- снижение затрат на оказание единицы той или иной услуги путем изменения, сокращения, модернизации, внедрения новых технологий;
-
- оптимизация структуры тарифов и снижение нерациональных затрат материально-технических ресурсов, создание эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов;
-
- сокращение времени на оказание услуги;
-
- сокращение потерь, в т.ч. и от простоя инженерных коммуникаций;
-
- сокращение себестоимости услуги (за счет применения прогрессивных технологий, материалов, экономии энерго- и трудовых ресурсов, рационального использования времени рабочего);
-
- раскрытие информации в сети Интернет.
Для реализации государственной программы РФ «Информационное общество (2011-2020 гг.)» [4] переход к современному информационному обществу в области ЖКХ обеспечивается созданием и развитием электронных сервисов. Федеральным законом РФ [5] создается единая федеральная информационная система ЖКХ (ГИС ЖКХ), которая обеспечивает выполнение поручения Президента РФ от 13 октября 2011 г. № Пр-3081 «Обеспечить создание единого информационного ресурса в целях получения доступа к информации в соответствии с действующими стандартами о деятельности организаций коммунального комплекса».
ГИС ЖКХ функционирует на базе программных, технических средств и информационных технологий, обеспечивающих получение, обработку, хранение, предоставление, размещение и использование информации о: жилищном фонде и объектах коммунальной и инженерной инфраструктур; стоимости и номенклатуре услуг по управлению, работ по содержанию и ремонту общего имущества; предоставлении коммунальных услуг и поставке ресурсов; размере платы за жилое помещение и коммунальные услуги, задолженности по оплате; а также иной информации, связанной с ЖКХ. Общий перечень задач, на решение которых направлено использование ГИС ЖКХ, и функциональных возможностей субъектов ЖКХ представлено на рисунке 1.
Органы государственной власти, местного самоуправления, жилищного надзора
-
• Размещение программ капитального ремонта и переселения;
-
• Ведение реестров лицензий управляющих организаций;
-
• Размещение информации об установленных ценах и тарифах;
-
• Размещение информации о проверках и результатах их проведения;
-
• Работа с обращениями граждан, управляющих и ресурсоснабжающих организаций;
-
• Формирование аналитической информации по субъекту РФ.
Управляющие организации, ТСЖ, ЖСК, ЖК
-
• Выставление платежных документов за ЖКУ в электронном виде;
-
• Контроль за состоянием расчётов по оплате за ЖКУ;
-
• Размещение договоров управления (уставов), сведений о многоквартирных домах;
-
• Раскрытие информации о своей деятельности, ведение электронных паспортов многоквартирных домов;
-
• Планирование и фиксация работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД;
-
• Размещение решений общих собраний собственников;
-
• Заключение договоров управления и ресурсоснабжения в электронной форме.
Ресурсоснабжающие организации
-
• Ведение информации об объектах коммунальной и инженерной инфраструктуры;
-
• Получение сведений о расчетах граждан с управляющими организациями за ЖКУ;
-
• Размещение производственных и инвестиционных программ и результатов их выполнения;
-
• Выставление платежных документов за поставленные ресурсы в электронном виде;
-
• Размещение сведений о показаниях приборов учета поставленных ресурсов;
-
• Размещение информации о соблюдении параметров качества поставляемых ресурсов.
Граждане
-
• Оплата счетов за ЖКУ;
-
• Электронное голосование на общих собраниях;
-
• Направление обращений в органы власти, в УО и РСО;
-
• Заключение в электронной форме договоровуправления и ресурсоснабжении;
-
• Обсуждение актуальных вопросов на форуме;
-
• Ввод показаний приборов учета;
-
• Контроль за работами и услугами по дому;
-
• Получение бесплатно и в открытом доступе нормативных правовых актов в сфере ЖКХ;
-
• Получение полезной информации в сфере ЖКХ.
-
Рисунок 1. Функциональные возможности субъектов в ГИС ЖКХ [1].
Проникновение инновационных технологий в сферу ЖКХ должно реализовываться как по вертикали органов федеральной, региональной и муниципальной власти, так и по горизонтали организаций комплекса предоставления ЖКУ. Единое информационное пространство органов власти, коммунальных предприятий и потребителей должно иметь вертикально интегрированную иерархическую структуру в соответствии со структурой действующей власти [3].
Внедрение отмеченных инновационных технологий в деятельность организаций ЖКХ даст возможность формировать достоверную и оперативную информацию о состоянии ЖКХ, что сделает возможным принятие эффективных решений, например, регулирование стоимости услуг или контроль деятельности управляющих компаний. Введение инновационных технологий, как по вертикали органов власти, так и по горизонтали организаций рассматриваемого комплекса, снизит темпы роста стоимости предоставляемых услуг. Значительное повышение эффективности управления сферой ЖКХ, формирование реальной равновесной стоимости услуг и ощутимое увеличение их качества может быть достигнуто только при обеспечении необходимой степени проникновения предлагаемых инновационных технологий в деятельность всех субъектов ЖКХ.
Сегодня актуальное технологическое оборудование представлено общедомовыми и поквартирными интеллектуальными приборами учета потребленных ресурсов. Очевидными преимуществами их использования являются:
-
1) возможность сведения балансов поквартирных и общедомовых приборов в конце каждого месяца, квартала, года;
-
2) независимое питание приборов и возможность беспроводной передачи данных;
-
3) участие в единой системе диспетчеризации МКД и контроль за состоянием прибора на едином пульте управления;
-
4) возможность снятия актуальных показаний приборов учета не только ежедневно, но и ежечасно;
-
5) возможность учета по ночному и дневному тарифам;
-
6) невозможность фальсификаций;
-
7) снижение затрат средств, времени, трудоемкости, на учет потребителем и управляющими компаниями;
-
8) оперативное обнаружение перерасходов, утечек и хищения коммунального ресурса.
Применение таких систем контроля дает возможность населению получать технические средства регулирования, объективные измерения, ясность и справедливость учета и расчетов за израсходованные коммунальные ресурсы. Государство получает выгоду от снижения энергопотребления, повышения социального спокойствия в обществе.
Окупаемость мероприятий по установке регулируемых автоматических тепловых пунктов в домах и установкой квартирных приборов учета воды, тепла, газа и электроэнергии составляет 2-3 года. Установка автоматизированных тепловых пунктов и интеллектуальных приборов учета позволит выполнить модернизацию инженерных сетей и обеспечит снижение не менее чем на 15 % годового потребления коммунальных ресурсов многоквартирными домами. Осуществление учета, который контролируется как управляющими компаниями, так и собственниками, дополнительно стимулирует управляющие компании к своевременному ремонту и поддержанию работоспособности внутридомовых инженерных сетей. Поэтому существенным звеном в обеспечении снижения энергопотребления по всей цепи ресурсного снабжения должны стать работы, которые обеспечат снижение потребления энергии конечными потребителями в помещениях с использованием информационных технологий.
Список литературы Внедрение современного технологического оборудования и информационных технологий в деятельность предприятия ЖКХ
- Государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) . URL: http://www.https://dom.gosuslugi.ru.
- Департамент жилищно-коммунального хозяйства Белгородской области . Режим доступа: http://belgkh.ru.
- Никитина Н.В., Чаадаева В.В. Технологии контролируемого управления изменением тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Перспективы науки. № 7(46).2013.
- Распоряжение Правительства Российской Федерации от 20 октября 2010 г. № 1815-р. О государственной программе Российской Федерации «Информационное общество (2011-2020 гг.)».
- Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2014 г. №209-ФЗ "О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства".
- Якименко И.А., Козин И.Ю., Медведев Е.В. Внедрение информационных технологий в деятельность предприятий ЖКХ//Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2015. №1 (11). С.171-174.