Внедрение технологии онлайн-рекрутинга в систему управления персоналом

Внедрение технологии онлайн-рекрутинга в систему управления персоналом является эффективным инструментом в поиске и привлечении сотрудников. Он-лайн-платформы для поиска работы предлагают широкий выбор вакансий, удобство, а также способность фильтрации и поиска по критериям кандидата. Кроме того, они позволяют соискателям рассказать о себе и пообщаться с работодателями. Внедрение онлайн-рекрутинга может помочь компании привлечь кандидатов с нужными им навыками и опытом работы, а также позволит ускорить процесс подбора персонала

Онлайн-рекрутинг - метод поиска сотрудников с использованием интернет-ресурсов, который применяется для поиска и найма работников всех уровней и во всех отраслях экономики. Благодаря расширенной базе на онлайн-платформах он помогает компании сэкономить время и ресурсы, улучшить качество подбора персонала. Онлайн-рекрутинг может выражаться в различных формах. Основные из них представлены на рисунке 1.

Вакансии на сайте компании

I

Компании могут размешать открытые вакансии на официальных интернет-сайтах, где соискатели могут просматривать и откликаться на них

Формы онлайн-рекрутинга

г

Рекрутинговые платформы г

Социальные медиа

Компании могут использовать социальные медиа платформы, т.к. ВКонтакте, Авито и Telegram для размещения вакансий. Также можно использовать рекламу в интернете для привлечения кандидатов

Онлайн-тестирование п собеседование

I

Проведение онланн-тестирования и оценки навыков и способностей кандидатов, а также организация онлайн-интервью и собеседований через видеоконференц-системы

Виртуальные ярмарки вакансий

Компании и университеты могут организовывать онланн-ярмарки вакансий (онлайн-презентации), где компании могут представлять свои вакансии в виртуальной среде

Рекомендации и рефералы

Многие компании предлагают реферальные программы, где сотрудники могут рекомендовать своих знакомых на открытые вакансии через онлайн-платформы или электронную почту

Рис. 1. Формы онлайн-рекрутинга [1]

Самой распространенной формой он-лайн-рекрутинга являются платформы и сервисы подбора персонала. С их появлением на поиск кандидата уходит гораздо меньше времени из-за чего эффективность найма увеличивается. Полезной формой рекрутинга является тестирование сотрудников. Удобна она тем, что позволяет быстро и качественно оценить навыки кандидатов. Все результаты обрабатываются автоматически и не приходится тратить на подсчет результатов. Интересной формой поиска персонала является виртуальные ярмарки вакансий. Это отличная возможность для работодателя рассказать о компании, корпоративной культуре, и о том, какие привилегии предоставит компания своим работникам [4].

Для привлечения сотрудников онлайн-рекрутинг является эффективным инструментом. Есть определенные причины, почему компаниям необходим онлайн-рекрутинг. Одна из них - это экономия времени. Так, например, онлайн-рекрутинг помогает упростить процесс поиска персонала за счет автоматизации некоторых задач. Менеджер по подбору персонала (HR-менеджеру) имеет более широких охват потенциальных кандидатов из различных регионов страны. Это повышает шанс найти именно того сотрудника, который необходим фирме [3].

Традиционные методы подбора персонала, такие как печатные объявления или ярмарки вакансий, занимают не мало времени. В условиях рыночной экономики важно быстро находить талантливых кандидатов. Платформы онлайн-рекрутинга позволяют компании сэкономить время на размещении объявлений о вакансиях, а также в отборе резюме по различным параметрам. У HR-менеджеров появляется возможность сосредоточиться на более важных задачах в процессе найма персонала.

Многие рекрутинговые платформы содержат дополнительные функции, которые помогают работодателю контролировать расписание собеседований, анализировать пройденные сотрудниками тесты и т.д. Онлайн-платформы дают возможность отслеживать успешность и эффективность работы тех или иных каналов подбора [5].

Помимо всего вышесказанного, рекрутинг в интернете дает возможность компаниям продемонстрировать свои ценности соискателям. С помощью социальных сетей и интернет-сайтов организации могут рассказать о преимуществах работы, корпоративной культуре и атмосфере в команде. Так у будущих работников складывается представление о компании, формируется побуждение к поддержанию существующих норм.

Однако внедрение онлайн-рекрутинга может иметь и некоторые недостатки. Во-первых, пропадает индивидуальный подход к отбору сотрудников. Из-за отсутствия личного общения с кандидатами на этапе просмотра резюме, работодатель не сможет сформировать полное представление о навыках и компетенциях. Во-вторых, из-за большой конкуренции среди соискателей, менеджерам по подбору персонала сложнее проводить поиск потенциальных работников. Также HR-менеджеры должны быть готовы к тому, что придется проанализировать большой массив информации о кандидатах. В-третьих, на онлайн-платформах могут возникать технические сбои. Из-за этой проблемы может нарушиться процесс сортировки откликов, прохождение входного тестирования или сорваться онлайн-собеседование [1].

Таким образом, внедрение онлайн-рекрутинга с систему управления персоналом является эффективным инструментом для поиска работы. Благодаря онлайн-платформам компании могут быть более конкурентоспособными на рынке труда. На наш взгляд, рекрутинг в интернете более эффективен традиционных методов подбора персонала, однако при этом необходимо учитывать множество соображений. Работодатель должен понимать о любых потенциальных недостатках при использовании интернета для найма новых сотрудников.