Внутренние и внешние угрозы экономической безопасности деятельности предприятия

Экономическая безопасность предприятия - это эффективное использование его экономического потенциала для снижения риска незаконного использования производственных и природных ресурсов и обеспечения стабильного функционирования на данный момент и в будущем. С целью достижения наиболее высокого уровня экономического развития, а также экономической безопасности, предприятие должно осуществлять финансово-хозяйственную деятельность через систему внутреннего контроля [1, 4]. В настоящее время вопросы обеспечения условий экономического роста предприятия выходят на первый план. В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития предприятий в большей части зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности.

Экономическая безопасность предприятия - это обеспечение защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз, организуемое администрацией и коллективом предприятия путем реализации системы мер экономического, организационного и правового характера [1, с.154].

Сущность экономической безопасности в основном заключается в состоянии экономики и институтов власти, при котором обеспечивается надежная защита российских интересов, от внешних и внутренних угроз.

В зависимости от источника возникновения угрозы делятся на объективные и субъективные:

• -    объективные возникают без участия и воли предприятия, независимо от принятых решений и действий руководителей. Например, состояние финансовых и экономических отношений в стране и за рубежом.

• -    субъективные же угрозы созданы умышленными или неумышленными действиями людей, а также органов, которые обязаны содействовать экономической безопасности предприятия. [2]

По характеру угрозы экономической безопасности подразделяются на внутренние и внешние. Конечно, для каждого предприятия эти угрозы индивидуальны, но приведенные ниже угрозы приемлемы любому предприятию (таблица 1).

Таблица 1- Внутренние и внешние угрозы предприятия [3]

Основой внешней угрозой экономической безопасности, является криминализация общества. Если рассматривать противодействие этой угрозе как управленческий процесс, то следует учесть, что управление имеет ряд определений, подразумевающих наличие цели. Выделяют следующие цели управления: стратегические, тактические и оперативные Стратегической целью противодействия криминализации как угрозы экономической безопасности является достижение такого состояния системы обеспечения экономической безопасности, которое обеспечивало бы соответствие деятельности всех ее элементов современному их состоянию. [4]

При разработке мер декриминализации, прежде всего, следует учитывать условия места и времени, а также обстоятельства, в которых имеет место криминализация. Существует общие принципы, на которых должна основываться деятельность по декриминализации:

• -    комплексное программирование и планирование экономической деятельности;

• -    иерархическое деление хозяйственных субъектов с целью обеспечения их экономической безопасности;

• -    чёткое и ясное закрепление за субъектами определенных задач, в соответствии с их компетенцией.

Одной их наиболее опасных для предприятия внешней угрозой экономической безопасности является корпоративный захват собственности. По данным Госдумы РФ в России было зафиксировано 1870 поглощений, на сумму более чем 100928 млн. долларов. Ежегодно, в крупнейших городах России, происходит более 300 захватов предприятия.

Методика защиты от корпоративных захватов должна быть сориентирована на превентивную защиту от недружественных поглощений. Это предполагает:

• -    построение защищенной корпоративной структуры;

• -    мониторинг текущей ситуации;

• -    формирование эффективной мотивации менеджмента;

• -    создание условий, препятствующих скупке акций.

Обеспечение эффективной экономической безопасности предприятия с помощью мониторинга текущей ситуации за счет создания собственной службы безопасности, в структуре которой имеется подразделение бизнес-разведки.

Формирование эффективной мотивации менеджмента и ограничение полномочий руководителей предприятия наиболее эффективны в том случае, когда компания управляется наемным менеджером. Собственникам предприятия необходимо сформировать такую систему мотивации своим управляющим, чтобы они были ориентированы на дальнейший рост компании и развитие существующего бизнеса. В противном случае сами менеджеры могут выступать инициаторами недружественного поглощения [6].

Система внутреннего контроля на предприятии является важнейшей частью современной системы управления, позволяющей достичь экономических целей, поставленных руководителями в условиях конкурентного рынка. Система внутреннего контроля может включать в себя:

• -    контроль соответствия деятельности предприятия российскому законодательству;

• -    контроль сохранности активов предприятия;

• -    контроль рационального и экономного расходования ресурсов;

• -    контроль процесса материально-технического снабжения;

• -    контроль процесса производства, продажи продукции;

• -    внутренний аудит;

• -    контроль исполнения приказов и распоряжений;

• -    мониторинг внешней и внутренней среды предприятия на предмет выявления угроз безопасности;

• -    другие направления исходя из потребностей предприятия [5].

Важную роль в принятии решения о структуре органов внутреннего контроля на предприятии играет состояние его контрольной среды, иначе говоря, уровень развития его корпоративной культуры.

Таким образом, выделены наиболее актуальные, внутренние и внешние угрозы экономической безопасности предприятия. Наличие эффективно работающей системы внутреннего контроля является важнейшим фактором роста конкурентоспособности предприятия. В соответствии с этими условиями существования, возникает необходимость уделять значительное внимание его экономической безопасности. В данном случае, внутренний контроль является необходимым элементом и основой его экономической безопасности [7, 8]. Необходимо отметить также же, о повышении роли управленческого контроля, который включает и внешний контроль экономической безопасности предприятия, что в свою очередь, является гарантией успешной деятельности предприятия.