Внутренний аудит

Современный аудит активно используется в разных предприятиях по всему миру.

С приходом пандемии появилось большое количество рисков, угрожающих деятельности предприятий. Инструменты для ведения бизнеса с 2020 года сильно изменились.

Проблема остро стоит для самих внутренних аудиторов. Сейчас в условиях 2021-2022 года нужно уметь оперативно распознавать новые риски и угрозы, которых раньше не было и не могло быть.

Так же нужно не упускать нужных людей и возможности, приспособленные под ситуацию в мире.

Любой внутренний аудитор на сегодняшний день должен уметь мыслить конструктивно, убеждать в изменениях, работать и анализировать большие объемы информации, разбираться хотя бы банально в IT системах.

Есть три важнейших этапа управления:

• 1.    Оценка и снижение рисков. Внутренний системный контроль.

• 2.    Соблюдение требований законодательства и аудита.

• 3.    Финансовая оценка, контроль за недочетами.

Сейчас в век технологий цифровая трансформация – это один из самых важных стадий развития систем аудита.

Особенно это относится к банковским системам. По последним данным у 89 процентов населения России есть банковская карта. Только 38 процентов о этого числа имеют наличные и производят оплату не только по безналу.

Во внутреннем аудите важна стратегия. Аудит обеспечивает защиту компании и ее репутации. Обсуждение стратегии всегда важный шаг в любом компании или предприятии.

У некоторых компаний есть три основных стратегии, основываясь на SWOTSWOT-анализах и бенчмаркинге:

• 1.    Создание команды профессионалов и развитие этой команды.

• 2.    Процессы качественного и регулярного аудита

• 3.    Клиентоориентированность

  Есть много стратегий, утвержденных даже до 2025 года. Часто они направлены на стабильное функционирование и устойчивое развитие.

По результатам работы можно делать следующие выводы:

• •    Появились современные программы для повышения внутреннего качества аудита.

• •    Разработаны компетенции и оценка работников согласно ситуациям 2020-2021 года.

• •    Внедрены системы для эффективного оценивания качества аудита.

• •    Автоматизация большинства процессов

Таким образом, внутренний аудит сейчас является очень важным аспектом. Нужно понимать, как происходит работа и от кого зависит тот или иной аспект жизнедеятельности предприятия.

Не только сотрудники, но и руководство должны понимать состояние финансов в бизнесе и иметь доступ ко всем отчетам.