Вопросы интеграции инструментов цифровой трансформации в системы управления организациями
Автор: Злобина О.В.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 7, 2026 года.
Бесплатный доступ
Цифровая трансформация экономики делает необходимой трансформацию управления предприятием с использованием современных подходов и технологий. При этом внедрение цифровых технологий в системы управления предприятием требует анализа современного состояния систем управления с учетом имеющихся ограничений, связанных как с самими технологиями, так и с человеческим фактором. Проведенный анализ позволил выделить основные факторы, влияющие на эффективность управляющих систем в результате цифровизации, основными из которых являются готовность управления к внедрению цифровых систем, поиск новых подходов и высокая скорость реакции на происходящие изменения. Также в ходе анализа выделены основные недостатки существующих парадигм управления. Приводится уточненная классификация основных видов препятствий, возникающих в процессе внедрения систем управления на основе современных цифровых технологий, как внешних (государственных и технологических), так и внутренних (человеческий фактор, ограниченность ресурсов, структура управления, характеристики трудовых ресурсов) с учетом изменений в экономике.
Цифровая трансформация, управление организацией, внешние факторы, внутренние факторы, барьеры
Короткий адрес: https://sciup.org/142248460
IDR: 142248460 | УДК: 331:005 | DOI: 10.17513/vaael.4540
Issues of integrating digital transformation tools into organizational management systems
Digital transformation of the economy necessitates the transformation of organizational management with modern managerial approaches and digital technologies. The integration of digital technologies in enterprise management systems requires to analyze the current state of management systems, taking into account existing constraints – both those related to the technologies themselves and to the human factor. The analysis performed allowed to identify the key factors determining the degree of the management system effectiveness after digitalization. The principle ones include the readiness of management to integrate digital systems and to search for new approaches, and high reactivity to ongoing changes. The analysis has also highlighted the main shortcomings of existing management paradigms. The paper updates the classification of the main types of barriers to integration of management systems based on modern digital technologies – both external (governmental and technological) and internal (human factor, limited resources, organizational structure, characteristics of the workforce) – taking into account the changes in the economy.
