Вопросы регионального планирования инновационного развития
Автор: Холодников Ю.В., Макаров В.Н., Волегжанин И.А.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 7 (7), 2015 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена анализу состояния и перспективам развития инновационного направления в производстве - композитостроения в уральском федеральном округе (УрФО). По мнению авторов, развитие производства изделий из композитов на Урале должно идти по пути специализации в области выпуска изделий производственно-технического назначения, т.н. «промышленных композитов». В работе представлен план развития данного направления и описаны преимущества этого вида продукции.
Композиционные материалы, региональная программа, промышленные композиты, инновация, модернизация, трансферты технологий, ниокр
Короткий адрес: https://sciup.org/170179968
IDR: 170179968
Текст научной статьи Вопросы регионального планирования инновационного развития
Согласно поручениям Президента российской Федерации по итогам заседания Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России 24.10.2012 г. Пр-3028 от 12.11.2012 г., в части касающейся разработки и реализации региональных программ внедрения композиционных материалов в субъектах РФ (п.8. Перечня поручений), а также распоряжения Правительства РФ №1307-р от 24.07.2-13 г «Об утверждении плана мероприятий («дорожная карта») «Развития отрасли производства композитных материалов», на региональном уровне должны быть разработаны и утверждены программы развития композитов, учитывающие местные особенности и потребности реального сектора экономики.
С региональными программами внедрения композитных материалов в Уральском регионе, мягко говоря - не очень, а если говорить прямо, то вообще ни как. Вялотекущие попытки областных чиновников что-либо предпринять в данной отрасли производства носят спонтанный, эпизодический характер, при этом реальных целей и программ развития - нет. Тем не менее, жизнь продолжается и одним из доказательств этому может служить регистрация Уральского завода промышленных композитов (ООО «УЗПК»). Ряд заинтересован- ных предприятий объединяют свои усилия для решения следующих задач:
-
1. Разработка, исследования и организация производства инновационных изделий из полимерных композиционных материалов, а также разработка сопутствующих технологий и оснастки производственно-технического назначения. Обеспечение мультипликативного эффекта на предприятиях смежных отраслей промышленности, являющихся потребителями выпускаемой продукции (рис. 1);
-
2. Разработка, исследования и организация производства изделий из полимерных композиционных материалов с повышенными эксплуатационными характеристиками для работы в агрессивной рабочей среде для строительства, реконструкции и ремонта объектов промышленной инфраструктуры (рис. 2);
-
3. Разработка, испытания и организация производства низконапорных турбомашин общетехнического и специального назначения (насосы, вентиляторы, газодувки, минигэс и т.п.) (рис. 3, рис. 4);
-
4. Организация производства элементов трубопроводной и вентиляционной арматуры из специальных композиционных материалов (рис. 5);
-
5. Разработка, испытания и организация производства новых футеровочных материалов для защиты строительных конст-
- рукций и технологического оборудования от воздействия агрессивных производственных факторов (рис. 6, рис. 7);
-
6. Разработка, исследования и промышленная реализация новых способов и технологий производства изделий из полимерных композиционных материалов, например таких как:
-
- технология формования на матрице переменной формы (рис. 8);
-
- технология объемного формования (рис. 9);
-
- способ ротационно-центробежного виброформования;
-
- способ спирально-листовой намотки труб (рис. 10);
-
- способ объемной футеровки технологического оборудования;
-
- способ изготовления метизов из ПКМ и др.
-
7. Экспериментальные работы по созданию интеллектуальных полимерных композитов с функциями самоконтроля и индикации;
-
8. Разработка и создание производства модифицированных композиционных материалов с повышенными рабочими параметрами (модифицированные связующие, комбинированные виды армирующих материалов и др.);
-
9. Работы по исследованию свойств и созданию новой линейки горно-шахтного оборудования и повышенными рабочими характеристиками (абразивостойкость, износостойкость, химстойкость, прочность и пр.) (рис. 11, рис. 12);
-
10. Разработка рецептур и организация производства изделий производственнотехнического назначения из дисперсно-наполннных композитов, включая нанокомпозиты и полимербетоны;
-
11. НИОКР по изделиям для оборонных отраслей промышленности из специальных композитов (рис. 13);
-
12. Работы по защите результатов интеллектуальной собственности (патенты, ноу-хау), участие в конференциях и публикация основных итогов научных работ;
-
13. Оперативное реагирование на актуальные запросы производственного сектора экономики в части разработки и изго-
- товления востребованных изделий из композиционных и гибридных материалов, включая модернизацию и переоборудование технологических процессов (рис. 14);
-
14. Создание системы подготовки и переподготовки производственных кадров для композитной отрасли производства;
-
15. Оценка потенциала применения и перспектив развития нового технического направления – «промышленное компози-тостроение» в плане инновационного развития реального сектора экономики, им-портозамещения и создания конкурентоспособных видов промышленной продукции (рис. 15);
-
16. Расширение и модернизация производственно-технологической базы УЗПК, включая создание лабораторного и научно-исследовательского подразделений.
На первый взгляд, поставленные задачи очень напоминают шапкозакидательство из серии «Россия – родина слонов»! Однако это не так.
Каждая из поставленных задач имеет под собой предварительную подготовку и определенные наработки в течение последних 15 лет. Начнем с того, что многие новации защищены патентами Российской Федерации, имеют секреты производства («ноу-хау») или эскизно проработаны.
Накоплен уникальный опыт реального производства изделий производственнотехнического назначения, в том числе по направлениям, не имеющим аналогов в России и за рубежом. Проведен огромный объем исследований и экспериментов по новым видам материалов для промышленного композитостроения, позволивший определиться с основными направлениям работ на ближайшую перспективу. В настоящее время реализуется ряд проектов, направленных на создание импортозамещающей продукции и создание новых технологий ремонта и видов изделий для неф-те-газовой и оборонных отраслей промышленности (рис. 16).
Есть серьезные и перспективные запросы на изделия из композиционных материалов со стороны горнодобывающих и машиностроительных предприятий страны и ближнего зарубежья.
Помимо технических проблем, решаемых при создании данного предприятия, инициаторы проекта ставят перед собой и задачи социально-экономического плана:
-
- модернизация действующих и создание новых высокотехнологичных производств инновационного сектора промышленности;
-
- увеличение срока службы и межремонтных сроков эксплуатации, сокращение времени на монтаж и ремонт технологического оборудования, сокращение издержек на ремонт и обслуживание, повышение надежности и безопасности при эксплуатации объектов промышленной инфраструктуры;
-
- обеспечение трансферта современных промышленных технологий в различные отрасли экономики и науки;
-
- создание наукоемкой продукции, высокотехнологичных производств и квалифицированных рабочих мест;
-
- создание уральской школы промышленного композитостроения;
-
- повышение инвестиционной привлекательности региона, страны;
-
- создание новых видов продукции промышленного назначения, конкурентоспособных в стране и за рубежом.
Создание УЗПК – это объединение материально-технических и финансовых средств участников, для достижения поставленных целей и получения конкурентных преимуществ в перспективном направлении научно-технического производства. Надеемся, что наш подход к решению проблем композитной отрасли будет понят и принят техническим сообществом, а действия, предпринимаемые по решению поставленных задач, будут полезны и адекватны сложившейся ситуации.


Рис. 2

Рис. 3

Рис. 4

Рис. 5

Рис. 6

Рис. 7

Рис. 8

Рис. 9

Рис. 10

Рис. 11

Рис. 12

Рис. 13

Рис. 14

Рис. 15

Рис. 16