Вопросы управления интеллектуальной собственностью на предприятии

Стратегия защиты

Защита от конкурентов с помощью получения монопольных прав на новую продукцию на период выведения ее на рынок. При ее помощи нужно оценивать преимущества, которые дает охрана новых технических решений, определять оптимальный способ и территорию регистрации исключительных прав, отслеживать патентную активности конкурентов

Стратегия нападения

На основе получения исключительных монопольных прав на результаты исследований и разработок, что заставляет тех, кто использует аналогичные, но незащищенные результаты интеллектуальной деятельности, приобретая у их правообладателя разрешение на продолжение использования. Имея права на технологию производства продукции, даже не выпуская ее, можно на законном основании контролировать определенный рынок и преследовать конкурентов. Стратегия лицензирования – элемент маркетинговой стратегии компании. Помимо готовой продукции можно выводить на рынок технологии, в том числе для тиражирования, например по франчайзинговым схемам или при продаже технологического оборудования

Стратегия формирования уставного капитала

На основе вклада в имущество компании права на интеллектуальную собственность, имеющую денежную оценку. Исключительные права могут оказаться дорогостоящим имуществом, вклад которого обеспечит правообладателю достойную долю дивидендов

Стратегия создания собственного имиджа компании

Путем управления интеллектуальными ресурсами. За счет их капитализации повышается инвестиционная привлекательность предприятия. Система включения работников в развитие бизнеса через практическое применение результатов их интеллектуальной деятельности формирует корпоративную культуру. Образование финансовых потоков от дочерних к управляющей компании с помощью лицензионных договоров рассматривается как эффективный рычаг корпоративного управления

Стратегия оптимизации финансово-хозяйственной деятельности

Определяется возможностями ряда учетных операций с нематериальными активами путем снижения налога на прибыль в связи с уменьшением налогооблагаемой базы на величину амортизации нематериальных активов и величину затрат на создание объектов интеллектуальной собственности.

Экономии отчислений на заработную плату при оплате труда работников через авторское вознаграждение за передачу исключительных прав по договору о передаче прав на использование объектов интеллектуальной собственности, созданной на инициативной основе, а не по служебному заданию

Лицензионные договоры

Основной формой коммерциализации результатов интеллектуальной собственности является заключение лицензионных договоров. В соответствии с ГК РФ по лицензионному договору одна сторона – обладатель исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации (лицензиар) предоставляет или обязуется предоставить другой стороне (лицензиату) право использования такого результата или такого средства в предусмотренных договором пределах

Лизинг

Разновидность долгосрочной аренды. Специфика лизинга применительно к коммерциализации технологий состоит в следующем: – аренда прав и технологий;

– возможность дальнейшего использования результатов интеллектуальной собственности лизингополучателем после окончания срока аренды; – опасность риска, связанного с нарушением прав третьих лиц. В большинстве лизинговых сделок патентные риски являются ответственностью арендодателя;

– возможен лизинг лицензий: арендодатель покупает право использова-

ния патента на определенный срок и на определенной территории с правом предоставления сублицензии и по лизинговому контракту передает это право в аренду арендатору

Франчайзинг

Это система договорных отношений между крупными и мелкими самостоятельными фирмами, при которой последние получают право на использование технологии производства, продажи товара или услуги известной фирмы, а также право пользования известным товарным знаком. Выделяют четыре типа франчайзинга:

• -    франчайзинг производства - фирма-франшисер (продавец франшизы) обладает патентом на продукцию, сама его производит, а фирма-франшисатор продает эту продукцию по фирменной технологии;

• -    франчайзинг распределения или продвижения - фирма-франшисер обладает только фирменной технологией продаж товара, а сами товары закупаются у других поставщиков. Франшисатор покупает и использует технологию торговли и связи по поставкам товара (используется только в торговле);

• -    франчайзинг услуг - франшисер продает технологию оказания услуги;

• -    промышленный франчайзинг - франшисер продает как технологию производства, так и технологию продаж. Франшисатор производит и продает по закупленным технологиям

Инжиниринг

Промышленное проектирование, организация строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, пробная эксплуатация новых возможностей - научно-технические работы и консультирование. Это комплекс услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению процесса производства и реализации продукции, по обслуживанию строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов

Промышленная кооперация и трансфер технологий в рамках совместного предприятия

При коммерциализации результатов интеллектуальной собственности в форме промышленной кооперации заключаются соглашения о производственной кооперации, в рамках которых помимо прямых или взаимных поставок продукции или оказания услуг между сторонами создается общность интересов для более успешной совместной деятельности.

Различие между понятиями заключается в следующем :

• 1)    коммерциализация технологии предполагает обязательное получение прибыли и необязательно связана с подключением третьих лиц (кроме источника технологии и конечного пользователя);

• 2)    трансфер технологии предполагает обязательную передачу технологии реципиенту, который и осуществляет ее освоение, но это необяза-

тельно связано с извлечением прибыли как источником технологии, так и ее реципиентом (например, в экологических технологиях)