Воспроизводство основных фондов в аграрной сфере
Автор: Никитина А.В., Ильина И.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-3 (11), 2014 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена вопросу воспроизводства основных фондов в аграрной сфере. Рассмотрены показатели состояния основных средств сельскохозяйственных организаций Орловской области на конец 2013 года и в ЗАО «Славянское» Верховского района Орловской области.
Основные фонды, аграрная сфера, сельскохозяйственные организации, экономическая стратегия, изношенность
Короткий адрес: https://sciup.org/140107878
IDR: 140107878
Текст научной статьи Воспроизводство основных фондов в аграрной сфере
Успешный процесс формирования рыночных отношений заключается в создании конкурентной среды, в которой будет задействован определенный ряд товаропроизводителей. Первостепенную роль в развитии хозяйственной деятельности предприятия играют основные средства [2].
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий Орловской области основными средствами крайне низка. Большая изнашиваемость фонда основных средств области заставляет серьезно задуматься о выделении финансовых ресурсов на полное переоснащение организации сельскохозяйственного профиля [3].
Приведенная ниже таблица показателей качественного состояния основных средств сельскохозяйственных организаций Орловской области на конец 2013 года наглядно демонстрирует ряд проблем.
Таблица 1 - Показатели качественного состояния основных средств сельскохозяйственных организаций Орловской области на конец 2013[4]. года1
Показатели |
Значение показателя |
Средний возраст основных средств, лет |
|
Здания |
32,5 |
Сооружения |
29,1 |
Машины и оборудование |
13,4 |
Транспортные средства |
11,5 |
Степень износа основных средств, % |
37,7 |
Коэффициент ликвидации основных средств |
0,13 |
Коэффициент обновления основных средств |
0,24 |
Самый большой процент изношенности имеют здания и сооружения. Довольно велик объем проамортизированных основных средств, но не списанных с баланса.
В настоящее время существует много примеров в аграрной сфере России, которые показывают как, благодаря выработке правильной экономической стратегии развития сельскохозяйственных предприятий, добиться хороших результатов. Например , несмотря на негативные тенденции в экономике, финансовое состояние ЗАО «Славянское» Верховского района Орловской области стало более стабильным благодаря разработке и реализации экономической стратегии развития, направленной на внедрение в производственно – хозяйственную деятельность малой переработки и торговли. Основным видом деятельности данного предприятия является «Разведение крупного рогатого скота», а основной отраслью - «Мясное и молочное скотоводство».
Исследования ученых, практика дают возможность убедиться в том, что управление является решающим фактором успеха наиболее эффективных предприятий сельского хозяйства [1]. Так, генеральным директором» компании с 1979 года является Пониткин Д. М. Из предприятия с мизерным поголовьем скота и отсутствием сельхозугодий, а также бесконтрольным использованием имеющихся ресурсов, он смог превратить ЗАО «Славянское» в предприятие с общей площадью сельскохозяйственных угодий, превышающую 3000 га, и годовой прибылью свыше 80 млн. руб.
Основным источником средств ЗАО «Славянское» являются собственные средства. Их удельный вес в общей сумме источников составляет более 90%.
Основным удельным весом в собственном капитале является нераспределенная прибыль предприятия, которая составляет в среднем около 96%.
Доля активной части основных средств в 2010 году составила 56,2%, в 2011 г. – 60,1% и в 2012 г. – 59,1%, т.е. из года в год, активная, производственная часть основных фондов имеет тенденцию к росту и сокращению. В целом можно сказать, что, имеющие основные фонды приобретены и предназначены для производства и его расширения, а также на эффективное использование.
Таблица 2- Показатели воспроизводства основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения в ЗАО « Славянское».
Коэффициент выбытия |
0,06 |
0,07 |
0,06 |
Коэффициент прироста |
0,12 |
0,10 |
0,15 |
Коэффициент ввода |
0,17 |
0,15 |
0,18 |
Коэффициент износа,% |
28,0 |
30,0 |
31,0 |
Коэффициент годности,% |
72,0 |
70,0 |
69,0 |
Ввод новых фондов увеличился с 17% в 2010 г. до 18% в 2012г., то есть ввод основных фондов опережает их выюытие, а прирост основных средств составил соответственно 12% и 15%.
Таким образом, можно констатировать тот факт, что процессы разрушения накопленного производственного потенциала приостановлены и принимают характер восстановления. В результате состояние воспроизводства основных фондов данного предприятия и его активной части машин и оборудования начинают накапливать свой потенциал. Делая такие выводы, следует иметь в виду, что стоимость поступающих в последние годы основных фондов в расчете на показатели мощности и производительности выше, чем аналогично выбывших, что завышает оценку улучшения состояния производственного потенциала предприятиях.
Данные говорят о не высокой изношенности ОПФ, т.е. особой необходимости производить омолаживание фондов нет. Возрастание коэффициента износа и снижение показателя коэффициента годности обусловлены следующими факторами:приобретение основных средств, бывших в употреблении, от других организаций с высоким уровнем износа; заниженные темпы обновления основных средств; невыполнение мероприятий по вводу в действие основных средств, их реконструкции и модернизации[5].
Из всего вышесказанного, можно сделать вывод о прибыльности ЗАО «Славянское». Имеющее динамично построенные ресурсы, имеющее в разумных пропорциях основной капитал, оборотный капитал и материальные ресурсы подтверждают этот факт. Так, рентабельность повышается, износ основных фондов небольшой, производительность труда растет, чистая прибыль увеличивается, активы предприятия имеют тенденцию роста.