Востребованность финансовых специалистов на разных стадиях жизненного цикла бизнеса

Актуальность изучения востребованности финансовых специалистов на разных стадиях жизненного цикла бизнеса обусловлена необходимостью эффективного управления финансами компании. Знание, когда и как привлекать финансовых профессионалов, позволяет оптимизировать затраты и обеспечить финансовую устойчивость. Различные стадии бизнеса требуют разных навыков и компетенций, поэтому понимание востребованности специалистов помогает собрать собственникам подходящую команду. Изучение этой темы поможет предпринимателям и руководителям принимать обоснованные решения и успешно управлять финансовыми аспектами своего бизнеса.

Целью выполненного исследования является изучение востребованности финансовых специалистов на разных стадиях жизненного цикла бизнеса с акцентом на значимости определения оптимального момента привлечения финансовых профессионалов.

Объектом являются требования к финансовым специалистам на каждой стадии развития бизнеса.

Предметом является изучение изменения потребности бизнеса в различных категориях финансовых специалистов по мере прохождения стадий жизненного цикла бизнеса.

В статье будет рассмотрено, почему нецелесообразно привлекать дорогих профессионалов на стадии предпринимательства и почему это важно сделать на стадии формализации бизнес-процессов.

Результаты исследования. Жизненный цикл бизнеса состоит из различных стадий, каждая из которых имеет свои особенности и задачи. В таблице 1 представлено описание ключевых стадий жизненного цикла бизнеса.

Таблица 1. Обзор стадий жизненного цикла бизнеса

Каждая стадия жизненного цикла биз- вания, актуальные на предыдущих стадиях неса имеет свои особенности и требует жизненного цикла бизнеса, сохраняются и различных подходов к управлению финан- на последующих стадиях.

сами, табл. 2. Обратите внимание, требо-

Таблица 2. Требования к финансовым специалистам на разных стадиях жизненного бизнеса

По мере развития бизнеса требования к финансовым специалистам возрастают. Разработка и анализ бизнес-планов, фор- мирование управленческого баланса, отчёта о прибылях и убытках, движения денежных средств и формирование налого- вых отчётов по УСНО важны на стадии предпринимательства. На стадии роста требуются навыки построения безопасной налоговой структуры, управление рисками и умение работать с финансовыми моделями. На стадии формализации бизнес-процессов необходимы профессиональные знания бухгалтерского учёта, разработка системы управленческой отчётности, анализ финансовой информации и взаимодействие с кредиторами и инвесторами. На стадии совершенствования требуются умения в прогнозировании финансовых результатов, оценке инвестиционных проектов и разработке финансовой стратегии. Упадок и ликвидация бизнеса требуют знания законодательства и финансовых аспектов кризисных ситуаций.

В таблице 3 представлена краткая характеристика финансовых специалистов, приведены ссылки на основные профессиональные стандарты, в которые подробно описаны функции специалистов.

Таблица 3. Ответственность и основные задачи финансовых специалистов

Вывод. На стадии предпринимательства нецелесообразно привлекать дорогого финансового профессионала. Это связано с ограниченными финансовыми ресурсами бизнеса и высокой степенью неопределённости рыночной ситуации. На этом этапе предпринимателю важно иметь базовые знания и навыки в области финансового управления, такие как разработка бизнес-планов и понимание основных налоговых требований. Ведение налогового учёта целесообразно отдать на аутсорсинг. Профессиональных бухгалтеров и финансистов целесообразно нанимать в компанию постепенно, начиная со стадии роста, по мере того как требуется выстраивать юридически грамотную структуру бизнеса с точки зрения соблюдения налогового и трудового законодательства, а также тре- буется грамотно формировать финансовую отчётность для работы с кредиторами и инвесторами. Как правило, первым наёмным финансовым специалистом становится главный бухгалтер, который подбирает команду бухгалтеров для ведения учёта, формирования налоговой, бухгалтерской, управленческой (финансовой) отчётности. На стадии формализации бизнес-процессов критически важно привлечение квалифицированного и опытного финансового директора, который организует работу финансово-экономической службы над системами управленческого учёта и бюджетирования, обеспечит формирование отчётности группы, будет взаимодействовать с кредиторами. Также целесообразно привлечь специалистов для внутреннего аудита подконтрольных исключи- тельно собственникам бизнеса. Следует отметить, что если на данном этапе бизнес, не потратит средства на профессиональных бухгалтеров и финансистов, он не будет иметь релевантной финансовой информации для принятия решения и вряд ли перейдёт на следующую стадию развития. На стадии совершенствования необходимы финансисты, которые могут работать с инвестиционными проектами, инвесторами, финансовыми рынками. На стадии упадка и ликвидация требуется бухгалтер по налоговому учёту, который знает процессы ликвидации бизнеса в рамках действующего законодательство. Хотя в ряде случаев может потребоваться антикризисный финансовый менеджер, который зна- ет, как перестроить денежные потоки компании и выйти на новый уровень. Таким образом, на разных стадиях жизненного цикла бизнеса требуются различные фи- нансовые специалисты с соответствующими навыками и знаниями, чтобы обеспечивать эффективное финансовое управление и принимать обоснованные финансовые решения. По мере перехода бизнеса от стадии предпринимательства к стадии совершенствования потребность бизнеса в финансовых специалистах возрастает. Информация, систематизированная в таблицах 1-3 и выводах к ним будет полезна:

• -    предпринимателям, которым требуется понимание того, какие компетенции и навыки необходимы для финансового управления бизнесом;

• -    финансовым специалистам, которым надо понять, какие требования и навыки следует развивать, чтобы иметь всегда хорошее место работы. Следует понимать, что карьерный рост возможен в тех компаниях, которые либо двигаются к стадии совершенствования, либо в ней уже находятся;

• -    компаниям в сфере бизнес-образования и консалтинга, которым важно понять, каким именно навыкам обучать слушателей, чтобы они впоследствии были профессионально востребованы, какие

именно компетенции и навыки оценивать у финансовых специалистов при подборе кадров и проведения аттестации персонала;

• -    инвесторам и кредиторам для анализа потенциала финансовых специалистов бизнеса и их соответствия различным стадиям бизнеса. Владельцам капитала важно понимать, на какой стадии им придётся в основном работать с профессиональными финансистами, а на каких стадиях они будут взаимодействовать с предпринимателями.