Возникновение транснациональных корпораций и ее сущность

В научной и экономической литературе нет единого понятия или четкого определения транснациональных законов. Предприятия называются многонациональными, транснациональными, транснациональными, планетарными, глобальными, глобальными, глобальными, целостными, международного, транснациональных, транснациональных, транснациональных, транснациональных и международных 1 . Подобным образом различные термины позволяют анализировать деятельность предприятия по его характеру в соответствии с количественным порядком и качественным порядком. Каждый автор определяет особенности или функции, которые он считает наиболее характерными и важными. Для определения ПНС предлагаем классификацию, в которой учитывается количество стран, в которых предприятия имеют филиалы, трансферный пункт, национальность капитала и т. д.

Стремительный рост прямых иностранных инвестиций, деловой, промышленной и технологической рабочей силы за пределами границ сопровождается появлением огромного международного научно-научнопроизводственного комплекса с филиалами в других странах и континентах. Многонациональные предприятия превращают мировую экономику в международное производство, способствуют научно-техническому прогрессу на технологическом уровне и качестве продукции, эффективности производства и совершенствовании структуры корпоративного управления.

Таким образом, ТНК — это корпорации, производственная и торговая деятельность которых осуществляется вне национального государства, активно используя объективные тенденции в международном разделении труда и усиливая процессы интернационализации мира, способствуя созданию новых схем в глобальном разделении труда.2

Транснациональные корпорации владеют или контролируют производственные или сервисные комплексы, расположенные за пределами страны, в которой они базируются, имеют разветвленную сеть филиалов и представительств в разных странах и занимают лидирующие позиции в производстве и реализации продукции.

Во второй половине 1980-х годов начался последний этап глобализации мирового производства. Первый этап длился 30 лет, до начала Первой мировой войны. Второй этап состоялся через 25 лет после окончания Второй мировой войны. Между вторым и третьим этапами наблюдается пауза в интенсивном росте прямых международных инвестиций, происходившая в 70 -е и в первой половине 80-х гг. Каждый этап интенсивного становления и развития транснациональных предприятий сопровождался ускоренным ростом мировой экономики.

В середине 19-го века до того, как международное предпринимательство сильно развилось, местное производство доминировало в мире. Примерно 90% всех товаров и услуг производилось на основе сырья, которое компании закупали в радиусе 150 км, и в этих же пределах реализовывалось подавляющее большинство продукции. Сегодня в среднем половина продукции в промышленно развитых странах производится зарубежными дочерними компаниями и филиалами ТНК. Примерно такое же количество сырья импортируется или производится зарубежными ведомствами.

Развитие транснациональных корпораций базируется на тенденции к интернационализации производства и капитала. Характерен экспорт капитала из промышленно развитых стран. Между 1903 и 1913 годами экспорт капитала из Англии составлял в среднем 7% национального дохода. В целом на долю Англии приходилось более 50% всего международного капитала, экспортированного до 1914 года. Иностранные инвестиции распределились следующим образом: 40% было вложено в железные дороги, 30% - в государственные и муниципальные займы.3

Между первой и Второй Мировыми Войнами направление инвестиций начинает меняться: страны Западной Европы, и особенно Англия, теряют свои позиции кредиторов и экспортеров капитала, а американский капитал все больше проникает в Западную Европу. Характерной особенностью является то, что 25% от общей суммы составили прямые инвестиции. Массовое перемещение американского капитала за границу и создание там дочерних предприятий началось вскоре после окончания Второй мировой войны. Эта тенденция наглядно проиллюстрирована данными, приведенными в таблице 1.

Произошли изменения в сфере применения, географии и объеме инвестиций, а также их сущности. Экспортируемый капитал из сферы торговли, услуг, портфельных инвестиций начал перемещаться в сферу производства.

Организационная структура транснациональных корпораций, как правило, носит разносторонний характер. Материнская компания выступает в качестве оперативного штаба Корпорации. На основе широкомасштабной специализации и кооперации она проводит технико-экономическую политику и контролирует деятельность иностранных компаний и филиалов.

Интегрированная стратегия состоит в том, чтобы децентрализовать управление международным концерном и значительно повысить роль региональных структур управления. Эта политика стала возможной благодаря достижениям в области связи и информационных технологий, развитию национальных и международных банков данных и повсеместной компьютеризации.

Таб.1 Количество открывавшихся американских заграничных филиалов.

Годы Всего В    Западной Европе 3 Транснацио журнал менеджме нальная компания: трактовка с нта. 2007. т. 5. № 4. с. 21-40. позиций ресурсной концепции Пителис Х.Н. российский 56-60 192,0 "2,2 "Экономика _и__с_о_ц_и_у_м__"_№__1_0_(_7_7_)_2 020   322.4 66-6? 390 о 167,5 68-6Q 508.5 237.0

В последние годы структура транснациональных корпораций претерпела значительные изменения, основные из которых связаны с реализацией так называемой комплексной стратегии.

Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном подходе, который предусматривает оптимизацию результатов не для каждого отдельного звена, а для объединения в целом.

Это позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую деятельность иностранных филиалов и дочерних компаний. Интегрированная интеграция внутри транснациональных корпораций также требует интегрированной организационной структуры, которая выражается в создании региональных систем управления и организации производства.

Региональные системы управления делятся на три основных типа:

основные региональные отделения, отвечающие за всю деятельность концерна в соответствующем регионе. Они наделены всеми правами по координации и контролю деятельности всех филиалов в соответствующем регионе (например, главное региональное отделение американского концерна «Дженерал моторс» по координации деятельности филиалов в Азии и Океании находится в Сингапуре );

региональные производственные отделы, которые координируют деятельность предприятий по линии движения продукции, то есть по соответствующей производственной цепочке. Такие отделы несут ответственность за обеспечение эффективной работы соответствующих предприятий, отлаженного функционирования всей технологической цепочки, подчиняются непосредственно главному региональному руководству концерна. Они нацелены на разработку эффективных видов продукции, новых моделей и продуктов (например, корпорация «Hewlett-Packard» в начале 90-х годов. По этой причине она перенесла свои производственные офисы на ряд ведущих продуктов из США в Европу);

Функциональное региональное управление обеспечивает конкретные виды деятельности группы: продажи, логистика, обслуживание клиентов после продажи их товаров, научно-исследовательские и опытноконструкторские работы и т. Д. Эти руководители несут ответственность за результаты работы всех соответствующих структур на региональном или глобальные условия.

Во внешнеэкономической литературе можно найти множество определений международных монополий: транснациональные корпорации, международные корпорации, транснациональные компании, глобальные компании и т.д. Таким образом, известный западный маркетолог Ф. Котлер выделяет несколько типов международных компаний в соответствии с организационными принципами.4

Первая из них, это транснациональная компания (ТНК). Их производственная и маркетинговая деятельность выходит за рамки одной недели. Американская корпорация a Corporation называется акционерным обществом, и поскольку большинство современных ТНК были образованы в международном масштабе, то термин называл их именами. Правовая система транснациональных компаний предусматривает создание филиалов и дочерних компаний в других странах. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы по производству и реализации готовой продукции, научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, а также бытовому обслуживанию.

В целом они формируют одну из крупнейших производственных мощностей, владеющую единственным утвержденным капиталом в стране. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть смешанными компаниями, в основном с национальными партнерами в странах происхождения.

Второй тип - транснациональные корпорации. Действительно, это международные компании, которые объединяют национальные компании в сфере производства, науки и техники во многих странах. Такие примеры могут служить примером "англо-голландского сотрудничества", которое существует с 1907 года.

Примерами транснациональных компаний являются известные компании, специализирующиеся на машиностроении, электронике и др. ABB имеет несколько совместных предприятий в странах СНГ. К представителям ТНК в Европе относятся англо-голландские компании Unrever, Philips и др. С точки зрения международного права характерны для особенности транснациональных компаний:

Наличие многонационального совместного капитала.

Существование многонационального центра лидерства.

Укомплектование администрации иностранных филиалов персоналом, знающим местные условия.

Хотя явление ТНК относительно молодо (массовое распространение этой формы международной монополии началось только в конце 50-х годов), последствия их деятельности не позволяют избежать этой темы. Несмотря на некоторые достижения, рост ТНК в регионе не замедлился.

Благодаря своей организационной структуре ТНК сумели прочно закрепиться в мировой экономике. ТНК с огромным капиталом проникают не только в экономическую жизнь стран-партнеров, что приводит к частичной (а иногда и полной) экономической зависимости этих стран от определенной группы корпораций, но и в политическую жизнь, поддерживая определенные партии и движения.