Выбор оптимального решения в военном деле

THE CHOICE OF OPTIMAL DECISIONS IN MILITARY AFFAIRS

Победа в любом противоборстве напрямую зависит от воли и умений командира, от его способностей оптимально распорядиться имеющимися силами и средствами в сложных условиях боевой обстановки. Для этого он должен принять правильное решение на применение войск, то есть определить кого, где, каким способом и в какое время уничтожить. На основе имеющегося многолетнего опыта развития искусства войны, выработаны различные методики, которые позволяют принять это решение.

Но важным остается вопрос принятия оптимального решения в короткие сроки, которое позволило бы с минимальными потерями со своей стороны, причинить максимальный ущерб противнику.

Если рассмотрим в общем виде порядок работы командования при планировании операции и для анализа его действий выделим только порядок принятия решения командующим. Для лучшего восприятия, возьмем только пять основных этапов: сбор и анализ исходных данных, оценка обстановки; разработка замысла будущих действий; разработка планирующих документов; доведение задач до исполнителей; доклад о готовности к выполнению этих действий исполнителями [1].

Разложим один из этапов принятия решения - разработка замысла во временном интервале (рис. 1).

Работа командующего t пз (постановка задач)

t ав

(анализ вариантов)

t рз (разработка замысла)

t

^—► в2

<-----> в3 I в4

Ф

t рв

(разработка вариантов)

* Гда * (доработка вариантов)

Работа штаба

Рис. 1. Разработка замысла решения во временном интервале

Здесь ясно видно, что общее время, затрачиваемое на разработку замысла, составляет сумму затрачиваемого времени на каждый период:

'•.V. = ^ - _ ^ _ ^.ч “ 'ч - V; (1)

Однако, время отведенное на разработку замысла жестко регламентировано. Это означает, что может меняться только время внутри этапа. К примеру, можно сократить время на постановку задач командующим штабу, но обычно это приводит к не полному пониманию поставленных задач и постоянному его уточнению, что автоматически увеличивает время на разработку вариантов замысла, что приводит к сокращению времени на остальные периоды.

Также, любое должностное лицо, принимающее решение, пользуясь своим правом, желает увеличить свое рабочее время, т.е. командующий свое время на разработку замысла, а это означает, что уменьшается время для работы штаба. Реальное положение дел показывает, что штаб для того что бы уложиться в отведенное время обычно разрабатывает один-два, с их точки зрения оптимальные варианты. Это также устраивает и командующего, который уже меньше времени затрачивает на анализ меньшего количества вариантов.

Для разработки одного или нескольких вариантов, штаб готовит расчеты и обоснования, для чего привлекает необходимые для этого отделы и группы. Соответственно время, затрачиваемое штабом на выработку вариантов замысла, определяется временем окончания работы самого последнего из них. Это означает, что эффективность работы по планированию проводимой операции напрямую зависит от опыта, уровня и качества подготовки командующего и специалистов штаба.

Также мы можем рассмотреть и остальные основные этапы принятия решения командующим на операцию. Картина остается такой же.

Соответственно можно сделать вывод, что при таком подходе к принятию решения, оптимальный вариант вырабатывается на основе профессионализма офицеров, привлекаемых к выработке вариантов замысла операций, опыта и интуиции командующего, принимающего решение.

Возникает вопрос оптимизации работы по принятию решения органом военного управления. Такую оптимизацию, возможно, провести с помощью использования современных вычислительных сетей и информационных технологий. К примеру, идут разработки системы моделирования военных действий, для обеспечения информационно-расчетной поддержки принимаемых в органах военного управления решений. Данная система позволяет сократить время на проведение различных расчетов и соответственно значительно уменьшить время на принятие решения [2].

Или же было предложено идея разработки многофункционального моделирующего комплекса, для эффективного использования в работе штабов метода оценки обстановки по элементам решения на операцию (бой). Особенностью этого метода состоит создание полной совокупности элементов обстановки, формирования вариантов способов действий противника и своих войск (сил), их моделирования и оценки результатов.

Так же есть предложение по усовершенствованию методики работы по принятию решения путем его декомпозиции, то есть рассмотрение вариантов элементов решения, а также варианты самого решения, что обеспечивает возможность выбора лучшего из них. В этом случае авторами предполагается что есть возможность выработать по результатам оценки оперативно-тактической обстановки для каждого элемента всех вариантов решения сформировать массивы исходных данных. По этим данным для каждого элемента решения рассчитывать прогнозируемые параметры и из них сформировать матрицу. На основании анализа результатов расчетов по каждому элементу производится выбор наиболее рационального варианта решения, т.е. по каждому элементу принимается решение [3].

В США так же ведутся работы по использованию систем моделирования ведения военных операций объединенными группировками войск. К примеру, у них разработана объединенная система моделирования боевых действий JWARS (Joint Warfare System), которая позволяет моделировать наземные, воздушные, морские операции и боевые действия, действия сил специальных и информационных операций, защиту/применение химического оружия, действия систем противоракетной и противовоздушной обороны на театре военный действий, управления и космической разведки, связи, тылового обеспечения [4].

Так же Вооруженные Силы США имеют возможность применения программно-аппаратного комплекса моделирования действий войск (сил) JTLS (Joint Theater Level Simulation). Это имитационная система моделирования боевых действий позволяющая решать различные задачи не только строительства и применения объединенных группировок ВС в различных условиях военно-стратегической обстановки, но и отрабатывать вопросы борьбы с терроризмом, а также проводить тренировки в урегулировании различных кризисных и чрезвычайных ситуаций. [5].

Но, не смотря на предложенные различные варианты оптимизации принятия решения путем усовершенствования методик проведения различных расчетов и использования моделирующих систем, разработок различных вариантов применения войск, требования к проведению современных операций вносит свои коррективы. К примеру, если рассмотреть опыт применения Воздушно-космических Сил Вооруженных Сил Российской Федерации в Сирии, от командующего постоянно требуется внесения корректив в запланированные боевые действия уже в ходе ведения огневого поражения противника, в соответствии с быстро изменяющейся обстановкой. Для этого командованием российской группировкой войск был создан центр управления разведывательно-ударными боевыми действиями. Для оперативности управления разведывательными и поражающими средствами, были развернуты система управления, разведывательная система и ударно-огневая система, которые позволяли непрерывно отслеживать обстановку на поле боя и напрямую управлять средствами разведки и поражения.

При наличии широкого спектра различных видов разведки, в настоящее время первоочередным вопросом, требующим решения, стал вопрос опознавания и определения приоритетных целей, с чем столкнулись и США. Уже многие годы перед военным руководством Соединенных Штатов стоит задача не столько по массированному наращиванию количества средств обнаружения и платформ, что, конечно, само по себе также желательно, сколько в достижении согласованности процесса поиска целей, их четкого опознавания и распределения для последующего поражения [6].

Идея использования программно-вычислительных комплексов на основе искусственного интеллекта уже давно витает в воздухе. Такие комплексы могли бы на имеющихся разведывательных признаках осуществлять поиск и определения наиболее важных объектов, уничтожение которых значительно снижало бы потенциал противника. Но возникшие трудности отложили это пока в неопределенное будущее. Так что пока еще вся ответственность на принятие решения по определению объектов, которые необходимо уничтожить, лежит на человеке, ибо только его мозг способен в условиях неопределенности, больших объемов различных противоречивых данных найти правильное и оптимальное решение [7].

Таким образом, выбор оптимального решения в военном деле подразумевает собой выбор лицом принимающим решение одного из нескольких разработанных штабом вариантов и зависит только от его профессионализма, опыта и таланта, умения рисковать и работать в жестких условиях ограниченного времени и риска. Так же важным фактором принятия оптимального решения является качество и скорость работы штаба по проведению оперативно-тактических расчетов и разработки нескольких вариантов решения. Насколько выбранный вариант окажется оптимальным покажет только операция (бой).