Заработная плата как основной фактор мотивации к труду

UDC 331.217

Chernavskay S. A.

Student Institute of Management

BSU

Russia, Belgorod

THE SALARY AS A MAIN FACTOR OF MOTIVATION TO WORK Keyword: motivation, salary, work, stimulation.

Annotation: at present, salary is one of the main motivators of staff to works. Since there is a shortage of qualified specialists in various fields, it is necessary to improve the motivation system for employees.

Материальное и нематериальное стимулирование работников - одна из основных задач, стоящих перед менеджерами по персоналу. Правильная мотивация персонала повышает их работоспособность и предоставляет руководителям возможность влиять на результаты труда. Главной и основной мотивацией в большинстве современных организаций является заработная плата. Следовательно, проблема оплаты труда как основной формы мотивации персонала является очень актуальной в современных социально-экономических условиях. Одной из важнейших задач большинства организаций является удержание профессиональных высококвалифицированных работников. Решение данной проблемы возможно только при создании наиболее значимой для персонала системы мотивации.

В литературе существует большое количество определений слова труд. Наиболее распространённое определение труда, которое даётся в настоящее время во многих учебниках и экономических словарях, таково: труд есть целесообразная деятельность человека по преобразованию предметов природы для удовлетворения человеческих нужд. К. Маркс определял труд как вечное естественное условие человеческой жизни, и потому он не зависим от какой бы то ни было формы этой жизни, а, напротив, одинаково общ всем её общественным формам [1, с.145].

Под мотивом подразумевается особенное состояние человека, заставляющее его либо действовать, либо бездействовать. К мотивам относятся комплекс побуждений, действующих с полной силой в течение длительного периода времени, а также обязанность, стремление выполнить порученное задание [2, с.163].

Одним из главных мотивов для работника является заработная плата. Рассмотрим понятия заработной платы в трудах различных авторов (таб. №1).

Таблица 1

Таким образом, рассмотрев несколько подходов к данному понятию, можно дать общее определение заработной платы как доход работника, обеспечивающий воспроизводство его рабочей силы, являющийся основной частью средств трудящихся, и зависящий от конкретного вклада в производственную деятельность.

Рекрутинговое агентство Kelly Services в мае-июне 2015 года проводили исследование для изучения мотивации персонала на российском рынке труда. По итогам исследования было выявлено, что для большинства российских работников основным фактором мотивации является заработная плата (72%), также немаловажными факторами являются официальное трудоустройство(38%), продвижение по карьерной лестнице (35%), комфортные взаимоотношения в коллективе (30%). Наименее значимые факторы это имидж компании (18%), зарубежные проекты/командировки (16%), профессионализм коллег (16%), гибкий график (11%) и удобное расположение офиса (10%).

Екатерина Горохова, генеральный директор рекрутингового агенства Kelly Services также высказала свое мнение по данному исследованию: «Сегодня работники стремятся укрепить свои позиции у текущего работодателя или перейти в более надежную компанию. Для нашей отрасли это означает, что нам будет еще сложнее привлекать нужных специалистов потому, что они опасаются потерять стабильную работу в нестабильное время».

В исследовании приняли участие более 5500 человек:

• -    из Москвы - 39%, из Санкт-Петербурга - 15%, из регионов - 46%

• -    женщины - 51% , мужчины - 49%;

• -    специалисты - 49%, линейные руководители - 33%, руководители высшего звена - 16%, без опыта работы - 2%;

• -    респонденты с высшим образованием - 70%, несколько высших -21%, незаконченное высшее - 5%, среднее - 3%, MBA - 4%, Кандидат/доктор наук - 4% [8].

Таким образом, можно сделать вывод, что мотивация сотрудников к труду является одной из основных проблем управления персоналом каждой компании. Система мотивации работы персонала должна беспрерывно стремиться к совершенствованию, так как в настоящее время существует угроза дефицита профессиональных    высококвалифицированных сотрудников на производстве. Основной задачей каждой организации является привлечение и удержание высококлассных профессиональных сотрудников, этого можно добиться только при создании эффективной системы мотивации персонала.