Зарождение и развитие медиакластеров: зарубежный опыт
Автор: Крыжановская О.А.
Журнал: Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии @tps-esst
Рубрика: Социальная сфера
Статья в выпуске: 1 (27), 2016 года.
Бесплатный доступ
В статье исследованы тенденции зарождения и развития, особенности и предпосылки формирования медиакластеров за рубежом. Раскрыто понятие медиакластера, рассмотрены их типы и виды. Выявлены основные проблемы современного развития медиаиндустрии.
Кластер, медиакластер, медиаиндустрия
Короткий адрес: https://sciup.org/14876158
IDR: 14876158
Текст научной статьи Зарождение и развитие медиакластеров: зарубежный опыт
Под кластером традиционно понимается концентрация промышленных фирм (предприятий) на территориальном уровне [11]. Члены кластера взаимодействуют для получения взаимного преимущества и выгоды – хотя степень взаимодействия среди отдельных участников может значительно различаться. У некоторых участников могут также быть существенные взаимодействия с игроками вне группы или в других регионах. Это объединение, основанное на принципе близкого местоположения, зародилось и развивалось из удобства близости промышленных организаций в процессе взаимодействия (Robert G. Picard) [1].
Кластер – географически ограниченная производственная система, охватывающая связанные отрасли промышленности и состоящая из смежных и функционально связанных фирм и их клиентов и поставщиков, а также поддерживающих учреждений, сервисных производителей, трудовых, ассоциативных групп, государственных учреждений и органов управления. Кластеры могут быть охарактеризованы согласно основным параметрам, которые должны быть приняты во внимание в разработке и реализации политики кластеризации: географическая концентрация, промышленная специализация, разнообразие действий, сочетание конкурентоспособного и сотруднического поведения, критической массы, стадии в эволюционном жизненном цикле (Andersson) [2].
Объединение в кластеры – естественное явление в большинстве отраслей промышленности [3, 13, 14 и др.], медиаиндустрия не является исключением. Эффекты соревнования, технического прогресса и экономии за счет роста производства способствуют объединению в кластеры, для сохранения и переноса благоприятных тенденций медиаиндустрии в обозримое будущее (Noam) [4]. Термин «медиакластер» широко используется на практике и в литературе [12]. Необхо-
ГРНТИ 04.51.54
Ольга Александровна Крыжановская – кандидат экономических наук, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западного государственного университета (г. Курск).
Исследование выполнено на основании государственного задания Министерства образования и науки Российской Федерации № 26.2671.2014 "Теоретико-методологические основы разработки и реализации кластерной политики на региональном уровне и научно-методическое обоснование инструментария прогрессивных структурных преобразований региональных социально-экономических систем".
димо учитывать особенности участников медиакластеров, поскольку эти черты определяют объем и идентичность кластера, его эффективность.
В самом общем виде можно выделить четыре типа медиакластеров [1]: кластеры печатных СМИ (рrint media clusters); аудиовизуальные кластеры (audiovisual clusters); новые медиакластеры (new media clusters); кластеры творческой индустрии (creative industry clusters). Кластеры печатных СМИ объединяют издательства газет, журналов и книг; аудиовизуальные кластеры интегрируют компании, базирующиеся на производстве кинофильмов и видео производстве; новые медиакластеры объединяют фирмы, занимающиеся созданием Интернет-ресурсов, активно использующие программное и аппаратное обеспечение, мобильную связь и другую цифровую связь; кластеры творческой индустрии вовлекают ряд существующих и новых СМИ, а также художников и арт-личности.
Медиакластер как особая форма и разновидность кластеров подразумевает концентрацию и производство особого содержания, такого как кинофильмы, телевизионные программы/видео, радиопередачи, аудиозаписи, книги, газеты, журналы, игры, фотографии и проекты, веб-сайты и мобильный контент (Davis). Медиакластеры могут активно взаимодействовать с другими отраслями и группами, такими как культура (музыка и театральная работа; музеи и объекты наследия; фестивали), спортивные состязания и развлечения, информационно-коммуникационные технологии (компьютеры, программное обеспечение, телекоммуникации), производство аппаратных средств (телевизионные и радиоприемники, DVD-плееры и т.д.) [5].
Следует отметить существенные различия между медиакластерами и другими типами групп, кластеров, потому что средства массовой информации (медиа), прежде всего, создают нефизические товары и услуги. Они не получают ту же самую выгоду, которую могут получить отрасли промышленности, объединяющиеся около сырьевых ресурсов, крупнейших перерабатывающих производств или центров транспортировки [10]. Выгода организаций, входящих в медиакластер, состоит в доступе к специализированным услугам и профессиональной рабочей силе, творческой окружающей среде.
Большинство СМИ является малыми и средними предприятиями, и большая часть их работы – это конкретный проект. Следовательно, для них характерны ярко выражено проектная работа и управление. В большинство компаний СМИ на постоянной основе работает ограниченное количество людей, дополнительные человеческие ресурсы, специализированная рабочая сила нанимается на контрактной основе. Поскольку проекты требуют увеличения количества рабочей силы, дополнительного оборудования и др., организациям приходится арендовать аудиовизуальные и студии звукозаписи, видеомонтажное оборудование и иное специализированное производственное оборудование, костюмы, транспортные средства для определенных проектов.
Кластеризация предоставляет компаниям гибкость, возможность расширения и сокращения в зависимости от их производственных заказов; однако, эта адаптируемость сопровождается потребностью быстрого привлечения легко доступных внешних ресурсов. В результате организации, обслуживающие компании склонны к сотрудничеству с другими фирмами. Телевизионные каналы и радиостанции приобретают программы от независимых производителей. Книгоиздатели полагаются на авторов, редакторов, печатников, службы распределения. Издатели журналов нанимают независимых авторов, фотографов, фирмы для печати и распространения продукта. Газеты получают новости и предоставляют услуги от независимых компаний и людей.
Эти большие города-медиацентры сегодня связаны международными сетями, управляемыми ограниченным числом крупных глобальных фирм СМИ, управляющих глобальной сетью филиалов, т.е. они представляют собой местные и национальные узлы в глобальных сетях СМИ. Гло- бальные фирмы СМИ сегодня преследуют стратегии, сосредотачивающиеся на открытии новых рынков и увеличении долей рынка, требуя присутствия в городах, которые превратились в крупные медиацентры. Присутствие в медиацентрах позволяет получить доступ к информации, последним тенденциям и событиям, а также к последним техническим разработкам, затрагивающим медиаиндустрию.
Глобализация медиапространства началась в начале 20-го столетия и выросла резко в последней четверти столетия в результате экономического, социального и технического развития. Важным аспектом развития медиаиндустрии стало то, что активно использовались общие производственные технологии и методы, а не уникальные продукты, основанные на технологиях, составляющих собственность фирм СМИ. Следовательно, производственные навыки и методы, используемые на одной территории, могли также использоваться СМИ на другом пространстве, и содержание могло быть экспортировано – в пределах границ, разрешенных технологией и стратегическими соображениями. Активное развитие медиаиндустрия получила в связи с развитием цифровых СМИ и инициатив электронной коммерции. Развитие медиа с тех пор набирало обороты под воздействием цифровой конвергенции, глобализации, отмены госконтроля медиаиндустрии, транснационализации.
Существует различная классификация кластеров. Если говорить о медиакластерах, то можно выделить три общие типа, согласно Robert G. Picard [1]: непосредственные, спонтанно возникающие медиакластеры (spontaneous clusters); запланированные медиакластеры (planned clusters); управляемые недвижимым имуществом кластеры (real estate-driven clusters). Непосредственные, спонтанно возникающие медиакластеры удовлетворяют потребности крупных компаний в пределах интересов предпринимателей. Они образовались внепланово, развиваясь органически, чтобы удовлетворить потребности участников. Они не организованы или спроектированы медиацентром, развиваются самостоятельно на основе интереса и прагматизма.
Запланированные медиакластеры созданы и привнесены властью, обычно агентством по вопросам развития или промышленными структурами в целях способствовать промышленному развитию, занятости, росту и другим интересам экономической политики. Недвижимое имущество, которым владеет медиаиндустрия, создано прежде всего частными организациями, которые приобретают и продают его для особого использования. Здания в недвижимом имуществе медиакластера, которыми владеют частные лица, как правило, строятся в соответствии с техническими требованиями различных студий и обширными инфраструктурами информационно-коммуникационных технологий. В этом случае образование кластера подчинено принципу владения недвижимым имуществом.
Медиакластеры можно классифицировать в соответствии управляющим воздействием [4, 5]: управляемые медиакластеры (managed cluster); медиакластеры, основанные на приоритете кооперации (cooperative clusters); неуправляемые медиакластеры (unmanaged clusters). За управляемыми медиакластерами наблюдают профессиональные менеджеры, которые способствуют сотрудничеству и обмену среди участников, представляют медиакластер более широким интересам общественности, спонсируют семинары, конференции и образовательные программы, которые поддерживают кластер. Медиакластеры, основанные на приоритете кооперации, развиваются без оплачиваемого штата менеджеров, но обеспечивают некоторые совместные действия, привлекающие ресурсы в пределах кластера. Часто организовано целое направление или ассоциация участников медиакластера. Неуправляемые медиакластеры развиваются без оплачиваемого штата менеджеров или штата добровольцев и без структурированной организации, которая способствует совместной деятельности, кооперации.
Голливуд, например, является непосредственным, спонтанно возникшим, неуправляемым медиакластером, тогда как Ванкувер – запланированный медиакластер, которым управляют на приоритете кооперации со множеством учреждений и ассоциаций, играющих центральные роли. Медиакластер Дубая – управляемый недвижимым имуществом медиакластер, созданный для того, чтобы привлечь развивающиеся организации к медиацентру.
Медиакластеры значительно различаются по степени интенсивности и плотности. Интенсивность имеет отношение к силе деятельности кластера. Некоторые кластеры – фактически только представительства местных компаний в областях, тогда как другие высоко организованы и разви- ты, ими эффективно управляют, обеспечивают продвижение и развитие. Плотность включает число участников и диапазон действий и услуг, которые они представляют. Когда больше компаний и людей вовлечены в деятельность кластера и доступны, открыты для других участников, плотность кластера выше.
Медиакластеры сталкиваются со многими трудностями. Во-первых, членство в кластере добровольно и степень поддержки и вовлеченности компаний неодинакова и варьируется в значительной степени. Это происходит, потому что выгода кластера непропорционально распределяется между участникам, необходима значительная координация. Региональные медиакластеры, осуществляя пространственно определенные действия в медиасфере на основе информационно-коммуникационных технологий, создают лишь местный эффект. Таким образом, эффекты региональных и национальных медиакластеров не оправданы, если они не объединены национально и на международном уровне. Если глобальные связи налажены, они обеспечивают возможности большего развития и внешних поступлений, как это произошло из-за связей Торонто с Голливудом, делающим его платформой для производства американского ТВ и кинофильмов. Так же Австралия и Новая Зеландия успешно предоставили средства, услуги и свою территорию американским и европейским производителям.
Медиакластеры испытывают трудности с внедрением инноваций. Когда новые продукты или услуги развиваются, медиакластеры имеют тенденцию действовать областях, основанных на более ранних навыках и знании. Современные изменения рынка и деловой динамики, созданной новыми технологиями, затрагивают существующую деятельность компаний СМИ и обеспечивают новые возможности. Эти изменения привели к развитию медиакластеров в сфере информационнокоммуникационных технологий, которые основаны на таких формах интеграции, как сети, союзы и совместные предприятия. Такие кластеры все более и более примиряют издателей, аудиовизуальных производителей, Интернет и мобильные медиа.
Медиаиндустрия - относительно новое направление развития территорий для повышения их конкурентоспособности, получившее значительное внимание региональных и национальных властей во всем мире. Медиакластер - форма специализированного пространственного объединения компаний для развития производства и услуг на основе частного и общественного партнерства и сети. Медиакластеры во всем мире взаимодействуют с определенными отраслями промышленности в коммуникационных областях. Некоторые более известные медиакластеры во всем мире представляют собой объединенные группы СМИ Австралии/Новой Зеландии, Болливуда/Бангалора, Дубая, Фильм-Города Троллхэттэн, Кельнского медиакластера, Лейпцигского медиакластера, медиакластера Лос-Анджелеса, Лондона, Мюнхена, Медиапарка в Хилверсюме, Нидерландах, медиакластера Торонто.
Можно выделить четыре основные предпосылки развития медиакластеров в последние десятилетия: (1) увеличение вклада медиапространства и связанных с ним отраслей промышленности в национальных экономиках, (2) расширение производства телевизионных программ для удовлетворения возрастающих потребностей кабельных и спутниковых каналов, (3) создание новых медиа посредством развития информационно-коммуникационных технологий (ICT); (4) принятие влиятельными политиками, что ICT и новые медиа - экономические двигатели информационного общества.
Признание экономической роли СМИ и связанных с ними отраслей промышленности способствовало тому, что потребность расширить производство аудиовизуальных материалов была порождена утроением каналов, доступных в Европе. События в цифровом телевидении, предоставление онлайн-контента и мобильные СМИ обеспечили дополнительные преимущества, новые рынки и больше возможностей для распространения мультимедийного контента. Политики на европейском уровне и в развитых странах во всем мире признали информационно-коммуникационные технологии и медиапространство как современные направления экономического роста.
Значительные усилия государства в создании медиакластеров и связанных со СМИ групп, казалось бы, противоречили бы точке зрения Майкла Портера, что «большинство кластеров формируется независимо от действия правительства» [8] и наблюдению Корнфорда и Робинса, что с точки зрения аудиовизуального производства «силы, формирующие промышленность, остаются вне контроля и влияния местных акторов» [9]. Значительное внимание и финансирование было оказано медиакластерам национальными правительствами и местными органами власти. В тех регионах, где прямое финансирование было сокращено или отсутствовало, правительственные учреждения, тем не менее, поддержали идею, что медиакластер существует, сосредотачивая внимание на существующих медиацентрах, организациях в их географических областях.
Список литературы Зарождение и развитие медиакластеров: зарубежный опыт
- Picard R.G. Media Clusters: Local Agglomeration in an Industry Developing Networked Virtual Clusters. JIBS. Working Paper Series № 2008-3. 2008. 16 р.
- Thomas A., Serger S.S., Sorvik J., Hansson E. W. Тпе Ск^ег Po1icies \¥1шеьоок. Ма1шб: IKED -International Organisation for Knowledge Economy and Enterprise Development, 2004.
- Krugman P. Location and Competition: Notes on Economic Geography/In R. Rumelt, D. Schendel, D. Teece (eds.). Fundamental Issues in Strategy. Boston: Harvard Business School Press, 1994.
- Noam E.M. Media Ownership and Concentration in America. Oxford: Oxford University Press, 2009.
- Davis C.H. New Firms in the Screen-based Media Industry: Startups, Self-employment, and Standing Reserve/In M. Deuze (ed.). Managing Media Work, 2010.
- Kratke S., Taylor P.J. A World Geography of Global Media Cities//European Planning Studies. 2004. № 12. Р. 459-477.
- Davis C.H., Creutzberg T., Arthurs D. Applying an Innovation Cluster Framework to a Creative Industry: The Case of Screen-Based Media in Ontario//Innovation: Management, Policy & Practice. 2009. № 11. Р. 201-214.
- Porter M.E. Clusters and the new economics of competition//Harvard Business Review. 1998. Nov.-Dec. Р. 77-90.
- Conford J., Robins K. Development strategies in the audio-visual industries: The case of North East England//Regional Studies. 1992. № 26 (5). Р. 421-435.
- Морозова О.А. Управление изменениями для обеспечения конкурентоспособности организации: дис.. канд. экон. наук. Курск, 2008.
- Вертакова Ю.В., Клевцова М.Г., Положенцева Ю.С. Формирование точек кластерного роста экономического развития территорий//Вестник ОрелГИЭТ. 2015. № 2 (32). С. 56-61.
- Соколова И.Б. Феномен медиа в социокультурном пространстве неоавангарда//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 5. С. 85-89.
- Трусова Н.С. Формирование региональных кластеров по уровню инвестиционного развития//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2014. № 5. С. 128-131.
- Vertakova Yu. V., Plotnikov V.A. Theoretical aspects of considering the dynamic characteristics of socioeconomic systems in the management of regional development//Regional Research of Russia. 2013. Vol. 3. № 1. P. 89-95.