Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала
Автор: Разумовский Владимир Михайлович, Бакланова Юлия Олеговна
Журнал: Региональная экономика и управление: электронный научный журнал @eee-region
Рубрика: Инвестиции и инновации
Статья в выпуске: 2 (10), 2007 года.
Бесплатный доступ
Становление и развитие инновационного потенциала в различных регионах мира происходило по разным, но достаточно близким схемам. Решающая роль в управлении этим процессом принадлежит государству, которое, с одной стороны, устанавливает правила функционирования инновационной системы, с другой - обеспечивает необходимую ресурсную поддержку, включая финансирование. В статье показано, что дальнейшее развитие региональных инновационных систем будет направлено на их объединение в глобальные системы, а в перспективе - на создание всемирной инновационной системы.
Инновационный потенциал, регион, управление, государственная поддержка, инновационная система
Короткий адрес: https://sciup.org/14322685
IDR: 14322685
Текст научной статьи Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала
Suggested Citation
Razumovsky Vladimir, Baklanova Julia O., Foreign experience in the formation of regional innovation potential. Regional economy and management: electronic sientific journal. 2007 год , №2 (10) . Art. #1001. Available at: http://eee-region.ru/article/1001/
Investments and Innovations , Инвестиции и инновации
Региональные интересы, как отмечает Б.А.Чуб [1], – это, прежде всего, потребность в стабильном характере воспроизводства и постоянном сохранении и приумножении потенциала региона.
Как утверждает В.В.Иванов [2], инновационная система однозначно соответствует общественноэкономическим отношениям и уровню развития производительных сил региона, на территории которого она функционирует.
Следствием из этого закона является то, что инновационная система должна формироваться индивидуально для каждой страны, однако, в каждом конкретном случае могут быть использованы отдельные положительно зарекомендовавшие себя подходы. Концепция инновационной системы получила широкое развитие в большинстве стран — членах ЕС, Японии.
Е.А.Ермакова [3] отмечает, что для развития инновационной среды в регионах с высоким научным потенциалом необходима государственная поддержка с учетом зарубежного опыта. Так, правительства различных стран поддерживает инновационную деятельность на законодательном уровне. Финансовые аспекты различных механизмов финансирования и финансового стимулирования венчурного предпринимательства и поощрения закрепляются законами, прежде всего законом о государственном бюджете. Как отмечает Г.А.Унтура [4], «несмотря на трудности, связанные с малым объемом бюджетного финансирования, отсутствием значительных собственных средств предприятий и неразвитостью инновационного менеджмента, уже созданные инновационные среды (если они не погибнут) смогут играть роль региональных оазисов, которые поддержат возможность будущего технологического возрождения России».
Становление и развитие инновационного потенциала в различных регионах мира происходило по разным, но достаточно близким схемам. Инновационная деятельность успешно развивается и в федеративных государствах (США, Германия), и в унитарных (Франция), и в условиях конституционной монархии (Великобритания, Нидерланды, Испания), а также при коммунистическом режиме Китая. Развитие инновационных процессов за рубежом происходило в условиях устойчивой политической ситуации и при стабильно функционирующей экономике.
Например, стимулирование развития инновационного потенциала в Корее, как показал Джунгхае Сах [5], предусматривало разнообразные методы в зависимости от вида внедрения инноваций в развитие региона (табл. 1).
Таблица 1 — Хронология схем стимулирования технологического развития промышленности
До 1970x |
1970х |
1980х |
1990х |
||||||
73 74 76 77 78 79 |
81 82 84 86 88 |
91 92 94 95 |
|||||||
Стимулирование инвестиций в НИОКР |
Система резервных фондов для технологического развития |
||||||||
Налоговые скидки и специальные нормы амортизации для инвестиций в оборудование для развития технологий |
|||||||||
Уменьшение налогов или освобождение от налогов на товары, необходимые для академических исследований. |
|||||||||
Налоговые скидки на расходы на развитие технологий либо повышение квалификации рабочей силы. |
|||||||||
Освобождение от уплаты налога на недвижимость исследовательских центров, принадлежащих частным компаниям |
|||||||||
Освобождение от налога исследовательских приборов и образцов |
|||||||||
Уменьшение налогов или освобождение от налогов на товары, необходимые Для исследований. |
|||||||||
Стимулирование перемещения технологий. |
Сокращение и освобождение от уплаты налога на корпорации иностранным компаниям, использующим необходимые экономике технологии. |
||||||||
Сокращение налогов на доход от перемещения технологий |
|||||||||
Освобождение от подоходного налога иностранных технологов. |
|||||||||
Technology Comm er-cialization Promotion |
Временные специальные налоговые ставки на товары, необходимые для использования технологий. |
||||||||
Сокращение и освобождение от налогов для поощрения создания новых венчурных малых предприятий. |
Источник: Suh, Joonghae, “Technology Acquisition and Modernization of SMEs: Lessons from a Korean Experience”, paper presented at Technology Transfer Seminar at Bandung, Indonesia, 18-21 Dec 1995.
Одним из направлений, способствующих развитию регионального инновационного потенциала в Корее, как отмечает Дж.Сах [6], стало образование стратегических союзов между крупными компаниями и небольшими компаниями, которые опираются на новые технологии — венчурных предприятий. В табл. 2 показаны некоторые стратегические альянсы между крупными корпорациями и венчурными компаниями.
Таблица 2 — Стратегические альянсы между крупными корпорациями и венчурными компаниями.
Samsung Electronics |
Стратегический альянс с около ста венчурными компаниями. Focusing on non-memory chips |
LG Electronics |
LG Венчурный клуб |
LG Chemical |
Заключил союз с двумя отечественными и двумя зарубежными венчурными предприятиями |
SK |
Проект создания новых фармацевтических продуктов с 11 венчурными компаниями |
CJ
Проект создания новых фармацевтических продуктов с 2 венчурными компаниями. План заключить союз с 20 венчурными компаниями
Источник: Dong-A Ilbo, 27 марта 2002.
Модель развития инновационного потенциала в Чили, как показано в отчете Фонда Чили [7], основывается на двух чрезвычайно важных аспектах трансферта технологий: во первых, идентификация, адаптация и развитие технологий, во-вторых, диффузия и доступность этих технологий путем создания инновационных компаний. Эти два аспекта модели, объединенные в рамках одной организации, оказали значительное влияние на экономику Чили.
С 80-х годов ХХ века в Чили особенно привлекательной стала идея развития собственных проектов и пилотных компаний с последующим их использованием в качестве инструмента для трансферта технологий, т.е. началось применение на практике нового механизма распространения технологий. В течение данного периода в Чили наиболее значимыми из достигнутых целей стали: реализация нового фонда первичного капитала, привлекающего ресурсы из частного и государственного секторов; политика активного поиска и интегрирования национальных и международных сетей и партнеров на ранних стадиях реализации проектов, а также участие партнеров в новых инновационных компаниях.
Опыт индустриальных стран, добившихся успехов в развитии инновационного потенциала, в освоении наукоемких технологий, повышении объемов производства и экспорта инновационной продукции, позволили Марукович Е.И., Станюленис О.О., Патук Е.М.[8] выделить принципы формирования стратегий развития инновационной сферы в Республике Беларусь.
Стратегия «наращивания». Используется собственный научно-технический и производственнотехнологический потенциал с привлечением зарубежного опыта. При рациональном использовании результатов фундаментальной и прикладной науки для повышения производственного потенциала постепенно расширяется выпуск новой конкурентоспособной продукции, отрабатываются высокие технологии, которые реализуются в производстве и социальной сфере.
Стратегия «заимствования». Используя инновационный потенциал собственной страны, осваивается выпуск наукоемкой продукции, производящейся в развитых индустриальных странах. Далее наращивается производство продукции на основе развития научно-технического и промышленного потенциала, в результате чего появляется возможность самостоятельно проводить работы по всему инновационному циклу — от создания до реализации инновационной продукции.
Стратегия «переноса». Используются зарубежные научно-технические и производственнотехнологические достижения в экономике страны путем закупки лицензии на высокоэффективные новейшие технологии для освоения производства продукции новых поколений, пользующейся спросом за рубежом. В последующем в стране развивается собственный научно-технический и промышленный потенциал, обеспечивается создание всего цикла — от фундаментальных исследований и разработок до производства и реализации конкурентоспособной продукции на рынках страны и за рубежом.
Марукович Е.И., Станюленис О.О., Патук Е.М. утверждают, что для Республики Беларуси использование стратегии «переноса» достаточно сложно из-за ограниченности ресурсов, большого износа материальнотехнической базы производства. В реальном секторе экономики может быть использована стратегия «заимствования», поскольку научный потенциал страны достаточно высок. Рациональное сочетание государственного сектора с предпринимательским позволит эффективно использовать основные элементы стратегии «заимствования». Такие же условия характерны для стратегии «наращивания».
В начале ХХI в. начался новый этап развития национальных инновационных систем, заключающийся в их объединении в единую сеть, когда на заседании Европейского Совета в Лиссабоне была предложена программа создания инфраструктуры знаний, активизации инноваций и экономических реформ, модернизации систем социальной поддержки и реформы образования. Целью данной программы является построение наиболее компетентной и динамичной экономики, основанной на знаниях, которая должна обеспечить ЕС мировое лидерство.
Одним из первых шагов по созданию единого инновационного пространства, как показывает В.В.Иванов [9], стала разработка системы показателей инновационной деятельности, предназначенная для проведения сравнительных оценок развития инновационной деятельности в странах ЕС, а также сопоставление их с другими странами, включая США и Японию. Предложенная система включает в себя 16 индикаторов, разделенных на четыре группы [10]:
-
1. Человеческие ресурсы
-
2. Генерация новых знаний
-
3. Передача и использование знаний
-
4. Инновационные финансы, рынки и результаты
Количество и качество человеческих ресурсов является главным фактором, определяющим как создание новых знаний, так и их распространение.
Индикаторы, описывающие генерацию новых знаний, измеряют активность в изобретательской деятельности и патентования, которая, в конечном счете, является источником прибылей от инновационной деятельности. Индикаторы этой группы базируются на традиционной статистике сферы исследований и разработок.
Изобретательская активность, необходимая для создания новых знаний, — это только один из аспектов инновационной деятельности организации. Наряду с этим, инновационные предприятия также используют разработки других фирм или институтов, адаптируя их для своих целей, что также является инновацией. Более того, фирмы часто отслеживают идеи и техническую информацию по внешним информационным источникам и в последующем дают им инновационное развитие либо самостоятельно, либо в кооперации.
Эта группа показателей включает индикаторы, охватывающие следующие вопросы: обеспечение рисковым капиталом, продажа инноваций, использование сети Интернет, инвестиции в информационные и телекоммуникационные технологии и экономическая деятельность в прогрессирующих секторах.
Оценка инновационной деятельности по предложенной методике позволяет сопоставить успехи различных стран и определить области, которые требуют дополнительных усилий со стороны частных организаций и государства. В силу того, что инновационная деятельность является весьма сложным процессом, на который влияют многие факторы, предложенные параметры могут лишь определить сильные и слабые стороны проводимой государством инновационной политики.
Как отмечает В.В.Иванов, настоящее время в мире во многих странах, в основном, заканчивается формирование национальных инновационных систем, ориентированных на построение постиндустриального общества. Решающая роль в управлении этим процессом принадлежит государству, которое, с одной стороны, устанавливает правила функционирования инновационной системы, с другой — обеспечивает необходимую ресурсную поддержку, включая финансирование. Дальнейшее развитие национальных инновационных систем будет направлено на их объединение в глобальные системы, а в перспективе — на создание всемирной инновационной системы. Таким образом, совершенно верно отметили В.В. Иванов, Н.Т. Колдаева [11], формирующиеся региональные инновационные системы России со своим инновационным потенциалом должны не только обеспечивать становление экономики, основанной на знаниях, но и способствовать участию России в качестве равноправного партнера в мировом инновационном процессе.
Список литературы Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала
- Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. -М.: Буквица, 1999. -ISBN 5-89263-089-7.
- Иванов В.В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития//http://www.inti.kz
- Ермакова Е.А. Инновационная составляющая интеграционных процессов: региональный аспект//Региональная экономика и управление: электр. науч. журн./Вятский государственный университет -[Электронный ресурс]. -Киров: ООО "Международный центр научно-исследовательских проектов", 2006. № 3 (06). -Режим доступа к журн.: http://region.mcnip.ru
- Унтура Г.А. Проблемы создания инновационной среды региона в рыночных условиях//Регион: экономика и социология. 2002г. №4.
- Suh, Joonghae, Technology Acquisition and Modernization of SMEs: Lessons from a Korean Experience, paper presented at Technology Transfer Seminar at Bandung, Indonesia, 18-21 Dec 1995.
- Сах Ж. Опыт Кореи в построении инновационной системы. -Fellow, Korea Development Institute.
- Стимулирование развития инновационного бизнеса в ключевых кластерах в Чили. -Сантьяго: Фонд Чили, 2005.
- Марукович Е.И., Станюленис О.О., Патук Е.М. Формирование региональной инновационной инфраструктуры (на примере Могилевской области)//Научно-инновационная политика в регионах Беларуси: Н 34 Материалы республиканской научно-практической конференции (Гродно, 19-20 октября 2005 г.). -Мн.: ГУ «БелИСА», 2005.
- Иванов В.В. Национальные инновационные системы: опыт формирования и перспективы развития//http://www.inti.kz
- Innovation @ Technology Transfer. Special Edition. Published by the EC. Nov. 2000.
- Иванов В.В., Колдаева Н.Т. Российская инновационная система: территориальный подход./Инновации, 2000, № 9-10.