Затраты на персонал как интегральный показатель кадровой политики организации

Автор: Файрушина Ю.Р.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 1-3 (29), 2019 года.

Бесплатный доступ

В данной статье приводятся различные трактовки понятия «затраты на персонал», раскрывается состав затрат в соответствии с информацией Международной конференции статистиков по труду, затраты на персонал и их место в кадровой политики организации.

Затраты на персонал, издержки, оплата труда, расходы, показатель

Короткий адрес: https://sciup.org/140285035

IDR: 140285035

Текст научной статьи Затраты на персонал как интегральный показатель кадровой политики организации

Персонал в современном мире

является

носителем

интеллектуального потенциала и человеческого капитала и ключевым ресурсом обеспечения доходности и процветания современной компании. Затраты на персонал призваны поддерживать потенциал доходности как самого работника, так и компании для обеспечения конкурентоспособного производства. В этих условиях усиливается внимание к проблеме обоснования понятия «затраты на персонал», так как в настоящее время затраты на персонал как экономическая категория приобретают новый экономический смысл.

Понятие «затраты на персонал» является далеко не новым в экономической науке, однако до сих пор не существует его однозначной трактовки как в нормативно-правовых документах, так и в трудах ведущих ученых-экономистов.

По мнению профессора А.Я. Кибанова, затраты на персонал организации представляет собой интегральный показатель, характеризующий совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала.

По мнению профессора П.Э. Шлендера, расходы на персонал включают в себя выплаты денежных вознаграждений, дополнительных расходов на содержание персонала, осуществляемых в соответствии с действующими законами и тарифными соглашениями, или добровольных социальных услуг организации.

Профессор Ю.Н. Павлючук определяет затраты на персонал как часть вновь созданной в процессе общественного воспроизводства стоимости, образующей фонд жизненных средств, необходимых для воспроизводства рабочей силы в конкретных социально-экономических и исторических условиях. Данное определение скорее характеризует затраты на персонал как макроэкономическую категорию, т.к. обращено к сфере общественного воспроизводства.

Обобщая ранее изложенные трактовки, можно вывести свое определение, что затраты на персонал организации – это интегральный показатель, включающий в себя совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала.

Что же входит в затраты на персонал?

Современное управление рассматривает затраты на персонал не только как цену приобретения персонала, но и как способность приносить будущую выгоду, то есть определяет их с позиций ценности персонала для организации.

Так, согласно рекомендациям Международной конференции статистиков по труду, затраты на персонал (стоимость труда) включают оплату производственной работы, выплаты, касающиеся неотработанного оплачиваемого времени, премии и денежные вознаграждения, стоимость пищи и другие выплаты в натуральной форме, стоимость предоставления жилья работникам, оплачиваемого работодателем, расходы работодателей на социальное обеспечение, стоимость профессионального обучения, культурно-бытовых условий и смешанные статьи, такие, как транспорт для работающих, рабочая одежда, восстановление здоровья, налоги на заработную плату.

Таблица 1

Международная стандартная классификация стоимости труда, рекомендованная Международной конференцией статистиков по труду.

Статья

Содержание

Прямая зарплата

- плата за прямое отработанное время работником с повременной

и оклады

оплатой;

  • -    прогрессивные выплаты рабочим с повременной оплатой;

  • -    заработки сдельщиков (включая сверхурочные, премиальные);

  • -    выплаты премий за сверхурочную работу, ночную смену и работу в выходной день;

  • -    доплаты за ответственность, за некомфортные условия труда, опасность и неудобства, денежные компенсации за еду и т.п.;

  • -    выплаты по системе гарантированной заработной платы, доплата по прожиточному минимуму и другие регулярные доплаты, рассматриваемые как прямая зарплата и оклады.

Оплата неотработанного времени

  • -    ежегодный отпуск, другой оплачиваемый отпуск, включая отпуск за выслугу лет;

  • -    государственные и другие признанные праздники;

  • -    другое оплачиваемое время отсутствия (например, рождение или смерть членов семьи, женитьба, профсоюзная деятельность);

  • -    выходное пособие, окончательный расчет, если они не считаются расходами на социальное обеспечение.

Премиальные и денежные вознаграждения

  • -    премии в конце года или сезонные премии;

  • -    премии по участию в прибылях;

  • -    дополнительные выплаты к отпуску сверх обычной оплаты отпуска и другие премии и денежные вознаграждения.

Выплаты в натуральной форме

Питание, топливо и другие

Стоимость жилья для рабочих:

  • -    стоимость жилья — собственности организации;

  • -    стоимость жилья, не являющегося собственностью организации (дотации, субсидии и т.п.);

  • -    другие виды стоимости жилья.

Затраты работодателей на социальное обеспечение

  • -    установленные законом выплаты на социальное обеспечение (по программам, охватывающим старость, инвалидность и потерю кормильца,  болезни,  материнство,  производственные  травмы,

безработицу, пособия многосемейным);

  • -    выплаты по частным программам социального обеспечения и социальному страхованию по коллективному договору, контракту или необязательные   (по   программам,   охватывающим   старость,

инвалидность  и  потерю   кормильца,   болезни,   материнство,

производственные травмы, безработицу, пособия многосемейным):

  • V    прямые выплаты занятым, связанные с отсутствием на работе из-за травмы, с целью компенсации потерь в заработке;

  • V    другие прямые выплаты занятым, рассматриваемые как социальные  страховые пособия;  стоимость ухода за

больными и медицинского обслуживания; выходное пособие и окончательный расчет, если они считаются расходом на социальное обеспечение.

Стоимость профессионального обучения

Затраты на профессиональное обучение, включая плату за обучение и другие выплаты за услуги инструкторов со стороны учебных заведений, за учебный материал, возмещение работникам платы за обучение и т.п.

Стоимость культурнобытового обслуживания

  • -    стоимость столовой на предприятии и другие услуги по питанию;

  • -    стоимость образования, культурных, восстановительных и связанных с этим средств обслуживания и услуг без дотаций, налоговых скидок, взносов, полученных от государственных властей и рабочих;

  • -    субсидии на кредитование профсоюзов и стоимость связанных с этим услуг для занятых.

Прочие затраты

  • -    стоимость транспортировки на работу и с работы, предпринятой работодателем (включая также возмещение платы за проем и т.п.);

  • -    затраты на рабочую одежду;

  • -    затраты на восстановления здоровья и другие виды стоимости труда.

Налоги

Налоги на использование наемного труда.

Проанализировав экономическую литературу, можно сделать вывод о том, что предлагаемые ведущими учеными классификации затрат отражают существующее многообразие затрат на персонал.

Но российские организации под издержками на персонал применяют следующие три группы затрат:

  • 1.    Расходы на оплату труда (фонд заработной платы);

  • 2.    Выплаты социального характера;

  • 3.    Расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.

Но какой бы ни была классификация затрат на персонал в той или иной организации, трудовые ресурсы всегда будут являться носителем трудового и интеллектуального потенциала, способного обеспечить конкурентную силу и реализовать высокую доходность хозяйствующего субъекта. Поэтому для обеспечения условия достижения стратегических целей компании, а то есть наличие правильно поставленной кадровой политики, которая позволит направить кадровую работу организации в нужное русло, необходимо осуществлять регулярные инвестиции в персонал, его трудовой потенциал.

Соответственно, в этих условиях становится очевидно, что необходимо учитывать, анализировать, планировать и контролировать все затраты.

Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что затраты на персонал представляют собой совокупность расходов, которые обеспечивают функционирование системы управления персоналом с целью получения не только прибыли, но и экономических и социальных выгод компании в будущем.

Список литературы Затраты на персонал как интегральный показатель кадровой политики организации

  • Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие / под ред. П.Э. Шлендера. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2010. - 262 с.
  • Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 447 с.
  • Международная стандартная классификация стоимости труда, рекомендованная Международной конференцией статистиков по труду [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://hrland.org/wp-content/uploads/2016/12/Mezhdunarodnaya-standartnaya-klassifikatsiya-stoimosti-truda.pdf
  • Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 5. - С. 48-56.
Статья научная