Зеленая логистика на предприятии как фактор повышения его конкурентоспособности
Бесплатный доступ
В статье рассматривается проблема применения инструментов «зеленой» логистики на предприятии. Анализируются направления повышения конкурентоспособности предприятия, на основе снижения себестоимости производимой продукции посредством рационального использования отходов производственной деятельности. Представлена группировка мер по снижению объемов отходов производственной деятельности предприятия в рамках функциональных областей логистики.
Предприятие, логистика, зеленая логистика, отходы, рециклинг, вторичные ресурсы
Короткий адрес: https://sciup.org/140280018
IDR: 140280018
Текст научной статьи Зеленая логистика на предприятии как фактор повышения его конкурентоспособности
В современных условиях хозяйствования предприятия сталкиваются с необходимостью постоянного повышения конкурентоспособности, так как от уровня конкуренции на рынке и позиций предприятия зависит результативность его деятельности и соответственно прибыль предприятия. Процесс функционирования предприятия с позиции логистического подхода может рассматриваться как совокупность различного рода потоков: материального, информационного, финансового и т.д. Как правило, логистическая система предприятия рассматривается как совокупность элементов, работа которых направлена на минимизацию затрат и максимизацию прибыли.
Одной из последних тенденций в области повышения конкурентоспособности предприятий является стремление к выпуску экологически чистой продукции или осуществления экологически чистой услуги. Но необходимо отметить, что для обеспечения выпуска такой продукции или осуществления услуги на предприятии должна функционировать система «зеленой» логистики, направленная на снижение негативного воздействия в процессе производственной деятельности предприятия.
Увеличение внимания к вопросам экологизации производственной деятельности предприятий обусловлено следующими обстоятельствами:
Во первых, повышение информированности потребителей в области экологического образования предъявляет новые требования к продукции выпускаемой предприятиями, ее составу и технологии производства. Во вторых, в обществе все больше акцентируется необходимость использования безотходных технологий в производстве, так как накопившиеся отходы производственные и бытовые отравляют окружающую среду и являются источниками загрязнений, оказывающих воздействие на здоровье и жизнедеятельность человека.
Рассматривая стадии производственного процесса функционирования предприятия можно выделить на каждой стадии ряд направлений, которые позволят сократить негативное воздействие предприятия на окружающую среду. Например, при осуществлении поставки сырья и материалов на предприятие может быть выбран вариант доставки продукции либо автомобильным транспортом, либо железнодорожным. При первом варианте доставки автомобильным транспортом происходит загрязнение атмосферы выхлопными газами, а также начинается процесс накопления твердых отходов, которые в дальнейшем необходимо будет утилизировать или размещать на полигонах. В качестве таких твердых отходов выступают автомобильные покрышки и отработанные смазочные материалы. При выборе поставки железнодорожным транспортом для предприятия может увеличиться время поставки, но при этом загрязнение окружающей среды будет гораздо меньшее.
Ранее на предприятиях применение логистического подхода в управлении предполагало осуществление оптимизации следующих операций:
-
• Транспортировки. Происходил подбор оптимального вида транспорта и производилась разработка наилучшего маршрута доставки груза при минимальных затратах.
-
• Складирования. Изучались вопросы оптимального размещения запасов на складе с учетом частоты их потребления и товарного соседства.
-
• Закупки. Осуществлялся поиск оптимального поставщика предлагающего продукцию наилучшего качества по минимальной цене.
-
• Распределения готовой продукции. Анализировались маршруты распределения продукции на основе анализа критерия минимальных совокупных затрат.
В настоящее время одним из критериев, которые оказывают воздействие на стоимость товаропотоков, является «уровень воздействия на окружающую среду». А «зеленая» логистика в свою очередь изучает проблему достижения баланса между экономическими и экологическими задачами предприятия. На основе проведенного исследования были проанализированы процессы формирования и накопления отходов на предприятии, которые можно распределить по функциональным областям логистики (табл.)
Таблица. Направления реализации инструментов «зеленой» логистики на предприятии
Наименование функциональной области логистики |
Вид накапливаемых отходов, которые могут участвовать в процессах рециклинга |
Возможные направления вторичного использования отходов |
Закупочная логистика, сбытовая логистика |
Бумажная и древесная тара и упаковка |
Сдача макулатуры. Измельчение древесных отходов для изготовления топливных гранул |
Производственная логистика |
Отходы производственного сырья, отработанные индустриальные масла |
Сдача металлического лома, регенерация отработанных масел |
Транспортная логистика |
Отработанные автомобильные масла, резиновые покрышки |
Регенерация отработанных масел, производство из автомобильных покрышек резиновой крошки с последующим ее использованием при строительстве дорог |
Термин «зеленая» логистика определяет использование таких методов управления предприятием, которые позволяют сокращать негативное воздействие на окружающую среду в его процессе производственной деятельности. Определение «экологическая» логистика подразумевает всю организационную деятельность, ориентированную на решение экологических вопросов в цепях поставок в процессе взаимодействия с поставщиками и заказчиками с целью улучшения экологического состояния окружающей среды.
Таким образом, можно заключить, что одним из направлений снижения себестоимости продукции, а следовательно фактором ценового повышения конкурентоспособности предприятия является использование инструментов рециклинга в производственной деятельности предприятия. Данная тенденция предполагает, что отходы выступают как ценное вторичное сырье, из которого можно производить продукцию, не уступающую по своим свойствам продукции произведенной из первичного сырья.
Список литературы Зеленая логистика на предприятии как фактор повышения его конкурентоспособности
- Вишняков Я.Д. Эколого-ориентированное потребление смазочных материалов в интересах инновационного развития предприятий агропромышленного комплекса / Я.Д. Вишняков, С.П. Киселева, Л.В. Маколова // Экология и промышленность России. 2016.- Т. 20. № 7.- С. 54-59.
- Киселева С.П. Понятийные и организационные основы механизма эколого-ориентированного технологического развития / С.П. Киселева // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2017. -№ 4 (16).- С. 82-87.
- Косякова И.В. Формирование модели функционирования предприятия с клиентоориентированным менеджментом / И.В. Косякова, Г.И. Яковлев // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2015.- № 4 (126). - С. 68-72.
- Маколова Л.В. Методологические аспекты оценки экономической эффективности функционирования предприятия на основе учета экологических факторов / Л.В. Маколова //European Social Science Journal. 2012. - № 11-2 (27). - С. 211-219.
- Маколова Л.В. Развитие логистики в управлении вторичными ресурсами на предприятии /Л.В. Маколова // В сборнике: Транспорт: наука, образование, производство. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. 2017. - С. 153-156.