Африканские сласти

Автор: Корендясов Евгений

Журнал: Прямые инвестиции @pryamyye-investitsii

Рубрика: Актуальная тема

Статья в выпуске: 2 (70), 2008 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/142168734

IDR: 142168734

Текст статьи Африканские сласти

I                                                                                        ПРЯМЫЕ ИН ВЕСТИ ЦИИ / №02 (70) 2008

Более $7 млрд. вложили российские компании в разработку месторождений нефти, газа, золота, алмазов, черных и цветных руд на африканском континенте. Вслед за гигантами на «черный континент» проникает и наш средний бизнес.

EAST NEWS

сласти

Евгений Корендясов, директор Центра исследований российско-африканских отношений Института Африки РАН

Интерес российского бизнеса к Африке растет, прежде всего, как к региону, богатому природными ресурсами. Там есть нефть и газ, руды с высоким содержанием марганца, хрома, ванадия, цветных металлов. Бананы, апельсины, морепродукты — это тоже Африка. Объем заявленных российских прямых инвестиций мы в Институте Африки оцениваем в $6—8 миллиардов.

В частности, «РУСАЛ» высказал намерение вложить около $1,5 млрд. Из них $350 млн. уже инвестированы в закупку алюминиевого завода в Нигерии. Компания «Ренова» уже начала вкладывать около $1 млрд. в разработку марганцевых руд в пустыне Калахари (ЮАР), а также присматривается к марганцевым месторождениям в Габоне. Группа «ЕВРАЗ» инвестирует более $1 млрд. в разработку месторождения ванадия в ЮАР.

Активы компании «АЛРОСА» только в Анголе превышают $1 млрд. Сейчас она пытается получить концессии на алмазы в Демократической Республике Конго, Сьерра Леоне. Причем речь идет не только о добыче алмазов, но и о строительстве средних и малых гидроэлектростанций, дорожной и жилищной инфраструктуры. «ЛУКОЙЛ» изучает возможности участия в разработке и добыче нефти в Анголе.

«Газпром» намерен вложить $1 млрд. — $2,5 млрд. в Нигерию в обмен на доступ к ее нефтяным и газовым ресурсам.

В Африку идет средний российский бизнес. Не знаю ни одной африканской страны, где не работала бы какая-нибудь наша компания — либо самостоятельно, либо в партнерстве с местными предпринимателями. Заметным стало проникновение российских туристических фирм в страны к югу от Сахары, в частности в ЮАР, Зимбабве, Танзанию, Кению.

Режим иностранных инвестиций в африканских странах в основном благоприятный. Все государства являются членами ВТО, состоят также в МВФ и Всемирном банке. А в этих организациях давно разработаны регламенты и положения об иностранных инвестициях. Африканцы в них весьма заинтересованы, создают вполне приемлемый режим и по налогам, и по репатриации прибыли. Есть, конечно, и свои сложности. Открыть бизнес в Африке труднее, чем в Европе. Хотя и там созданы системы «единого окна», но все равно ждать разрешения приходится и месяц, и два.

Африка многолика и разнообразна. Есть страны, которые развиваются быстрее, особенно примыкающие к Средиземному морю Египет, Тунис, Марокко. Есть государства, уже включенные в мировой экономический оборот - ЮАР, Зимбабве, Кения, Нигерия, Сенегал, они давно участвуют в международном бизнесе. Желающие инвестировать в Мали, особенно в добычу драгметаллов (там добывают до 60 т золота в год), получают значительные налоговые привилегии. Африканцы стремятся эффективно использовать иностранные инвестиции. Но если компания добивается концессии и в течение двух лет ничего не делает, площадь концессии (в данном случае земли) сокращают в два раза.

Коррупция, конечно, есть. А где ее нет? Но она постепенно уменьшается. Вообще африканцы считают коррупцию чем-то вроде традиции: богатый должен «поделиться». И что называть коррупцией? Вот пример: они убеждены, что земля принадлежит предкам. Да, есть законы, есть када стровые оценки. Но если вы купили землю, все равно ее хозяином считаемся традиционный авторитет, который связан с предками. И ему время от времени надо делать символические подношения: то ли орех кола, то ли какую-то сумму.

Конкуренция на африканском континенте очень жесткая. Мы не можем сравниться с английскими, французскими или американскими инвесторами. У них огромный опыт и связи. Но и у нашего бизнеса есть преимущества. Около 100 тыс. африканцев в свое время получили образование в СССР. Сейчас они во многих странах занимают руководящие посты. В африканских странах престижными считаются различные виды российских машинотехнических товаров, в частности, военной техники двойного назначения, высоко оценивается российский потенциал в сооружении ГЭС, крупных металлургических и машиностроительных предприятий. Тормозят наши инвестиции в Африку два фактора. Первый — отсутствие государственной поддержки, ограниченность банковской инфраструктуры. В Африке сейчас осталось лишь пять-шесть российских торгпредств. А в одной только Мали, например, сидят десятки представителей различных французских ведомств. Лишь недавно ВТБ открыл филиал в Анголе, ВЭБ — в ЮАР.

Другая проблема — ограниченное транспортное сообщение. Сейчас работает только одна линия «Аэрофлота» на Африку (за исключением Египта). Закрылось множество судоходных линий. Вывоз сырья, отправка в регион нашего оборудования — все это возможно только морским путем. А российские судоходные компании почти отсутствуют на африканских маршрутах. Возможности российско-африканского сотрудничества в интересах развития нашей экономики, экспансии российского бизнеса достаточно широки и благоприятны. Пока российский бизнес там только в начале пути. w

Статья