Анализ и совершенствование системы мотивации персонала ООО "Тенториум"

В статье выявлены основные проблемы, препятствующие эффективной работе сотрудников ООО «Тенториум»: высокий уровень текучести кадров; загруженность по работе; частое возникновение необходимости сверхурочной работы; выполнение работ, не свойственных функционалу по должностной инструкции; неустойчивая психологическая атмосфера в ООО «Тенториум»; отсутствие методов нематериального стимулирования персонала; неразвитая система обучения кадров и поддержания квалификационного уровня работников. Предложения по улучшению системы мотивации: изменение состава заработной платы с целью повышения стимулирующего воздействия, с одной стороны, тарифной оплаты, с другой -надбавок, доплат, премиальных и других выплат, для чего следует проводить совершенствование состава заработной платы не реже, чем один раз в год, формирование и поддержание благоприятного социально-психологического климата в организации и корпоративной культуры. В целях укрепления корпоративной культуры и сплочения коллектива предприятия необходимо проводить коллективные мероприятия, например, «Новый год», «23 февраля», «8 марта», «1 мая», «День основания ООО «Тенториум» 24 апреля».