Анализ материально-технической и кадровой базы спортивной организации

Автор: Цуканов Д.В., Соловьев П.Ю., Яйлян Е.Х.

Журнал: Физическое воспитание и спортивная тренировка @journal-fvist

Рубрика: Менеджмент в сфере физической культуры и спорта

Статья в выпуске: 2 (28), 2019 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена вопросам комплектования, функционирования и состояния материально-технической и кадровой базы МАОУ ДО «ДЮСШ» № 3 в г. Волжском. Авторы раскрывают цели и задачи, характерные для данных видов ресурсов спортивной организации. Нами было выявлено, что потенциал для развития спортивной школы заключается в процессе комплектования и успешного функционирования материально-технической базы, так как именно эта часть ресурсов существенно влияет на приток учащихся-спортсменов, развитие социального партнерства, конкурентоспособность учреждения, качество спортивных услуг, то есть практически на все сферы жизнедеятельности спортивного учреждения. Анализ теоретических данных показал, что кадровая и материально-техническая база спортивного учреждения представляет собой важную составную часть спортивной школы и непосредственно влияет на деятельность спортивного учреждения.

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/140243713

IDR: 140243713

The analysis of material, technical and personnel base in sports organization

The article is devoted to the acquisition, functioning and conditions of the material, technical and personnel base of MAOU TO "DYUSSH" № 3 in Volzhsky. The authors reveal the goals and objectives which characterise these types of sports organization resources. We have revealed that the potential for the development of sports schools is in the process of acquisition and successful functioning of the material and technical base, as this part of the resources significantly affects the influx of students-athletes, the development of social partnership, the competitiveness of the institution, the quality of sports services, that is, almost all spheres of life of sports institutions. The analysis of theoretical data showed that the personnel, material and technical base of the sports institution is an important part of the sports school and directly affects the activities of the sports institution.

Еще

Текст научной статьи Анализ материально-технической и кадровой базы спортивной организации

Введение. Материально-техническая база в любой отрасли народного хозяйства характеризуется совокупностью разнообразных материальных и технических средств, обеспечивающих ее функционирование [2]. Для отрасли «Физическая культура и спорт» в качестве таких средств выступают:

  • 1.    Физкультурно-спортивные сооружения, различные по направленности, функциональным особенностям.

  • 2.    Спортивные товары (одежда, обувь, инвентарь, контрольно-измерительная аппаратура и т.д.).

Эти средства являются необходимыми для эффективного осуществления занятий физической культурой и спортом, проведения соревнований, т.е. для оказания различных социально-культурных услуг [4]. При анализе данного материала нами была выявлена проблема.

Проблема заключается в комплектовании и содержании материальнотехнической базы МАОУ ДО «ДЮСШ» №3, поскольку именно эта часть ресурсов является одним решающих аспектов в подготовке спортсменов для достижения высоких результатов.

Представим краткую характеристику деятельности МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 расположенную в г. Волжском.

Полное наименование организации : Муниципальное автономное учреждение спортивная школа № 3 городского округа город Волжский Волгоградской области.

Сокращенное наименование - МАОУ ДО «ДЮСШ» №3.

Учреждение, являясь юридическим лицом, может иметь обособленное имущество и отвечать им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности.

Целью создания Учреждения является обеспечение реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органа местного самоуправления в сфере физической культуры и спорта.

Предметом деятельности Учреждения является реализация программ по баскетболу, волейболу, гандболу, восточным единоборствам (ушу, каратэ, тхэквондо, дзюдо), легкой атлетике, плаванию, теннису, настольному теннису, фехтованию, стрельбе из лука, футболу.

Учреждение руководствуется в своей деятельности федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, решениями соответствующих органов управления образованием всех уровней, Уставом, правилами и нормами охраны труда, противопожарной защиты, а также локальными правовыми актами Учреждения.

На рисунке 1 схематично представлена функционально-организационная структура МАОУ ДО «ДЮСШ» №3.

Рисунок 1. Организационная структура МАОУ ДО «ДЮСШ» № 3

В данной структуре линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления. Результаты любой работы службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими их цели и задачи [1].

Например, работа заместителя директора по методической работе оценивается показателями участия в креативных программах дополнительного образования, развития дополнительных инновационных программ по спортивной подготовке.

Представим результаты анализа деятельности организации в период с 2016-2018 гг. (таблица 1, рисунок 2).

Таблица 1

Тренерский состав спортивной о

рганизации

Вид спорта

Отделение

Количество тренеров

Скоростно-силовые

Легкая атлетика

11

Плавание

6

Командно-игровые

Баскетбол

7

Волейбол

5

Гандбол

1

Футбол

2

Спортивные единоборства

Дзюдо

6

Карате

1

Ушу

1

Тхэквондо

5

Фехтование

1

Игровые

Теннис

8

Настольный теннис

5

Военно-прикладные

Стрельба из лука

1

Итого:

14

60

В спортивной школе работают 60 тренеров по 14 видам спорта. Большее количество тренеров (17 человек) осуществляют подготовку детей по скоростно-силовым видам спорта. Командно-игровые и игровые виды спорта также представлены значительным количеством тренеров (15 и 13 человек соответственно). Очень активно занимаются дети единоборствами под руководством 14 педагогов. И только по военноприкладным видам спорта ведет занятия один специалист.

Рисунок 2. Диаграмма распределения тренерского состава спортивной организации

Проведя анализ динамики численности занимающихся в МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 в период с 2016-2018 гг. (таблица 2, рисунок 3), можно отметить, что наибольший прирост численности занимающихся произошел в группах настольного тенниса и плавания. Больше всего занимающихся покинуло группы каратэ. Всего за период 20162018 гг. прирост численности занимающихся составил 88%.

Таблица 2

Динамика численности занимающихся в МАОУ ДО «ДЮСШ» № 3 с 2016-2018 гг.

Вид спорта

2016

2017

2018

Динамика

Легкая атлетика

60

57

57

0

Плавание

80

70

101

+ 31

Баскетбол

219

197

216

+ 19

Волейбол

90

80

90

+ 10

Гандбол

112

143

143

0

Футбол

143

145

147

+2

Дзюдо

95

88

96

+6

Карате

51

111

88

- 23

Ушу

68

72

78

+6

Тхэквондо

73

72

70

- 2

Фехтование

51

45

40

- 5

Теннис

101

100

98

- 1

Настольный теннис

16

42

87

+ 45

Стрельба из лука

35

35

32

- 2

Всего учащихся

1194

1185

1343

+ 86

Рисунок 3. Динамика роста численности занимающихся в МАОУ ДО ДЮСШ № 3

Учебно-тренировочный процесс МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 проводит в арендуемых спортивных залах на безвозмездной основе. Основные тренировочные базы МАОУ ДО «ДЮСШ» №3, которые отвечают требованиям для проведения учебнотренировочных занятий и имеют всю необходимую разрешающую документацию, ФОК «Авангард», ФОК «Русь».

Центральный стадион имени Ф.Г. Логинова в настоящее время находится в аварийном состоянии в связи с пожаром. Из-за этой ситуации большинство спортивных групп вынуждены заниматься в общеобразовательных школах города, где инвентарь и оборудование не соответствует стандартам, что несомненно сказывается на подготовке и результатах спортивного резерва.

Таким образом, можно констатировать, что в МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 на данный момент в полной мере не хватает материально-технической базы и ее оснащенности для занятий юных спортсменов.

В спортивной школе имеется оборудованный медицинский кабинет. Укомплектован штат медицинских работников, который осуществляет санитарно– гигиенический контроль во время проведения учебно-тренировочных занятий и обеспечивает выполнение восстановительных и профилактических мероприятий с учащимися школы, а также медицинский контроль учащихся, получивших травмы и имеющих заболевания. Медиками спортивной школы предоставляются услуги по охране и сохранению здоровья: функциональное тестирование аппаратом Омега С, спортивное питание, восстановительные процедуры, кинезиотейпирование.

Представим результаты анализа кадрового состав организации, профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников школы.

В МАОУ ДО «ДЮСШ» № 3 работает 150 сотрудников, из них 52 женщины (48%) и 78 мужчин (52%). Персонал школы представляет собой сплоченный, работоспособный коллектив, обладающий большим опытом и профессионализмом.

Подбор кадров в спортивной школе осуществляется на конкурсной основе, при этом кандидат на определенную должность должен отвечать требованиям, установленным соответствующим нормативно-правовым актом, иметь для данной должности необходимый опыт работы и квалификацию [5].

Качественные характеристики определяют структуру персонала организации по категориям: управляющий персонал, тренерский состав, обслуживающий персонал [1]. Качественная составляющая определяется уровнем трудоспособности. К показателям трудоспособности относится пол, возраст, уровень образования (таблица  3), квалификация.

Таблица 3

Уровень образования тренерского состава

Вид спорта

Образование

Высшее

Высшее физкультурное

Легкая атлетика

2

9

Плавание

6

Баскетбол

1

6

Волейбол

2

3

Гандбол

-

1

Футбол

-

2

Дзюдо

1

5

Карате

-

1

Ушу

-

1

Тхэквондо

-

5

Фехтование

-

1

Теннис

2

6

Настольный теннис

1

4

Стрельба из лука

-

1

Итого:

9

51

Большинство тренеров в МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 имеют высшее физкультурное образование, их доля составила 85% (51 человек). Стоит отметить, что 15% (9 человек) из тренерского состава имеют высшее образование, не относящееся по профилю подготовки к сфере физической культуры и спорта.

Таким образом, мы видим, что в спортивной организации собран тренерский состав в основном с высшим физкультурным образованием. Также следует отметить, что работники с начальным профессиональным образованием отсутствуют.

На рисунке 4 представлены результаты анализа квалификации тренерского состава.

Рисунок 4. Квалификация тренерского состава

Следует отметить, что среди тренерского состава много работников не имеют категории – 42% (25 человек). При этом 31% (19 человек) имеют высшую категорию, 23% (14человек) – первую, 3% (2 человека) – вторую категорию. Из этого следует, что в МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 очень высока доля тренеров, которым необходимо повышение квалификации.

Вывод. Анализ данной информации показывает, что спортивная школа представлена 14 видами спорта, которые в своей совокупности образуют 5 отделений.

Кадровая база МАОУ ДО «ДЮСШ» №3 состоит из 150 работников из которых 52 женщины (48%) и 78 мужчин (52%). Следует отметить , что большинство тренеров (51 человек (85%)), имеют высшее физкультурное образование, а также высшую квалификационную категорию (19 человек (31%)). Из этого следует, что тренерский состав представлен опытными и высоквалифицироваными кадрами.

Материально-техническая база, напротив, не может полностью удовлетворить потребностям тренеров и занимающихся.

Список литературы Анализ материально-технической и кадровой базы спортивной организации

  • Бондаренко М.П. Стимулирование и оплата труда профессиональных спортсменов и спортивных тренеров в современной России: монография. - Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2017. - 230 с.
  • Бондаренко М.П., Перфильева И.В., Леонова А.Д. Практический опыт управления персоналом в спортивной организации на примере детско-юношеских спортивных школ. // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2017. - № 2 (20). - Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2017. - С.69-80.
  • Зубарев Ю.А., Бондаренко М.П., Рябенко Г.В. Оценка эффективности маркетинга спортивной организации // Вестник Евразийской академии административных наук. - 2013. - № 2 (23). - С. 62-66.
  • Инновационно-педагогические аспекты формирования управленческой компетентности менеджеров сферы спорта и туризма: монография под общ. ред. Зубарева Ю.А., Бондаренко М.П. - Волгоград: ФГБОУ ВО «ВГАФК», 2018. - 349 с.
  • Леонова А.Д., Тамаров И.С., Бондаренко М.П. Теоретические аспекты управления персоналом в сфере физической культуры и спорта // Физическое воспитание и спортивная тренировка. - 2017. - № 1 (19). - С. 146-155.