Анализ проблем системы управления персоналом кадровых агентств
Автор: Тинькова Елена Владимировна, Тиньков Сергей Анатольевич, Бабенко Инна Викторовна
Журнал: Вестник Академии права и управления @vestnik-apu
Рубрика: Вопросы экономики и управления
Статья в выпуске: 4 (70), 2022 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрена система работы кадровых агентств на современном этапе развития. Кадровые агентства расширяют направления своей деятельности и осваивают новые отрасли и смежные услуги. Это накладывает отпечаток на эффективность систем управления. В статье показаны основные проблемы, с которыми сталкиваются кадровые агентства в условиях расширения перечня оказываемых услуг. Анализируется роль структуры и системы управления, отдельных подразделений и их руководителей в данных условиях. В статье анализируется деятельность современных кадровых агентств, выявлены типовые проблемы и недостатки, связанные со спецификой их деятельности.
Кадровые агентства, система управления, структура управления, проблемы управления, персонал, руководитель
Короткий адрес: https://sciup.org/14127254
IDR: 14127254 | DOI: 10.47629/2074-9201_2022_4_63_68
Список литературы Анализ проблем системы управления персоналом кадровых агентств
- Андреева И.С., Данилов И.П. Компетентностный подход к управлению персоналом как конкурентное преимущество организации // Вестник Чувашского университета, 2014. № 1. С. 218-224.
- Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров // учебное пособие. М.: Проспект, 2016. 232 с.
- Бармута К.А., Фролова П.Ю. Перспективные модели развития управления персоналом в России // Молодой исследователь Дона, 2018. № 4(13). С. 187-191.
- Григорьев Д.А. Бизнес-тренинг: как это делается. М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2014. 288 с.
- Ермакова А.А. Рекрутинг как элемент системы подбора персонала // Молодой ученый. 2018. № 12(198). С. 78-79. [Электронный ресурс]. - URL: https://moluch.ru/archive/198/48888/ (дата обращения: 05.10.2022).
- Иванова С. 50 советов по рекрутингу. М.: Альпина Паблишер, 2016. 256 с.
- Консультирование и коучинг персонала в организации: учебник и практикум для вузов / Н.В. Антонова [и др.] ; под редакцией Н.В. Антоновой, Н.Л. Ивановой. М.: Издательство Юрайт, 2022. 370 с. [Электронный ресурс]. - URL: https://urait.ru/bcode/489142 (дата обращения: 03.10.2022).
- Лукашина Е.А. Отдел кадров компании и кадровое агентство: внутренние и внешние рекрутеры // Управление человеческим потенциалом. 2008. № 1. С. 64-68.
- Месечко А.В Задачи и направления работы, целевые аудитории PR в кадровом агентстве. Маркетинговые коммуникации. 2012. № 3. С.170-175.
- Назайкинский С.В., Седова О.Л. Совершенствование системы управления персоналом организации с использованием новых информационных технологий // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право», 2016. № 3(5). С. 76-83.
- Настинова Ц.С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. 2016. № 8(112). С. 632-634. [Электронный ресурс]. - URL: https://moluch.ru/archive/112/28510/ (дата обращения: 02.10.2022).
- Осовицкая Н.А. HR-брендинг. Лучшие практики десятилетия // Серия «Деловой бестселлер». М.: Питер, 2016. 459 с.
- Плотницкая М.Р. Понятие «Персонал» в контексте управления человеческими ресурсами // Вестник Краунц. Гуманитарные науки, 2013. № 1 (21). С. 56-62. [Электронный ресурс]. - URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_20570751 _70965554.pdf (дата обращения: 06.10.2022).
- Родин Д.В. Стратегический маркетинг персонала организации // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева, 2015. № 1(33). С.153-162.
- Салогуб А.М., Демина Н.В. Новые тенденции в управлении талантливым персоналом и HR-технологий // Гуманизация образования, 2015. № 2. С. 105-113 [Электронный ресурс]. - URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_23614828_ 61297585.pdf (дата обращения: 01.10.2022).
- Сафоев Ф.Г. Перспективы развития управления персоналом в России. // Челябинский гуманитарий, 2014. № 1(26). С. 17-20. [Электронный ресурс]. - URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_22155896_90823342.pdf (дата обращения: 03.10.2022).
