Анализ сдельно-премиальной оплаты труда
Автор: Сивухина А.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 12 (43), 2017 года.
Бесплатный доступ
В статье анализируется сдельная система оплаты труда. Рассматриваются ее достоинства и недостатки, а также рассматривается пример расчета сдельно-премиальной заработной платы.
Система оплаты труда, сдельная форма оплаты труда, сдельно-премиальная форма оплаты труда
Короткий адрес: https://sciup.org/140235088
IDR: 140235088
Текст научной статьи Анализ сдельно-премиальной оплаты труда
Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.
Сдельная форма оплаты труда – это оплата за количество произведенной продукции, работ или услуг.
Сдельная форма оплаты труда применяется там, где можно установить однозначную зависимость между объемом произведенной продукции и количеством затраченного труда каждого рабочего или группы рабочих.
Основным достоинством данной оплаты труда является то, что сотрудник при увеличении интенсивности труда имеет возможность повысить свой заработок. Основным недостатком является возможное снижение качества при увеличении интенсивности труда.
Наибольшее распространение имеет сдельно-премиальная система заработной платы, позволяющая в большей степени реализовать стимулирующую функцию, поскольку кроме прямого сдельного заработка предусматривает премию за выполнение установленных показателей премирования. Показатели могут быть количественными и качественными, например, рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, улучшение качества продукции и др.
Зарплата состоит из оплаты по прямым сдельным расценкам и премии (Прем) за выполнение и перевыполнение количественных и качественных показателей (эффективное использование оборудования, высокое качество продукции, работы, экономное расходование ресурсов).
Зс-прем = Зпс + Прем
Показатели и условия премирования устанавливаются в соответствии с уставом организации или договором между работниками и администрацией. Системы премирования различают в зависимости от количества показателей (факторов), учитываемых при оценке результатов труда и определяющих размер премии. Однофакторные системы предусматривают выплату премии по результатам оценки какого-либо одного показателя, многофакторные системы предусматривают выплату премии по результатам оценки сразу нескольких факторов. При введении этих систем оценивается роль каждого фактора в достижении ожидаемого эффекта, устанавливаются размеры премии - общей и по каждому фактору в зависимости от соответствующих показателей. Показатели по каждому фактору премирования у разных рабочих и в разные дни работы могут существенно колебаться, поэтому размеры премии дифференцируются.
Сдельные расценки могут дифференцироваться в зависимости от качества выпущенной продукции. Кроме того, продукция, оказавшаяся браком, может оплачиваться по пониженным сдельным расценкам качества выпускаемой продукции.
В том случае если сотрудник перевыполнил плановую норму и, кроме того, за перевыполнение нормы выработки получил премию, расчет усложняется тем, что отдельно еще высчитывается и сдельная часть заработной платы:
Пример расчета:
Ежедневная норма выработки швеи Лисичкиной С. С. в октябре 2017 года составила 10 изделий. Лисичкина С. С. проработала в этом месяце 21 рабочий день. По итогам месяца было подсчитано, что она пошила 245 изделий. За каждое изделие выплачивается по 100 руб. За перевыполнение плана по количеству изготовленной за месяц продукции за каждые 5% превышения установленной нормы полагается премия в размере 2%.
Расчет заработной платы Лисичкиной за октябрь 2017 года:
-
1. Размер сдельной части заработной платы:
-
2. Определим норматив по сдельной части заработка:
-
3. Какой процент перевыполнения плана у Лисичкиной С.С:
-
4. Коэффициент премиальной доплаты за перевыполнение плана составит:
-
5. Премия за перевыполнение плана:
-
6. Зарплата за октябрь 2017 года составит:
245 изд. * 100 руб. = 24 500 руб.
21 день * 10 изд. = 210 изд.
245 / 210 * 100 – 100 = 16,67%
16,67 / 5 * 2 = 6,67%
24 500 * 6,67% / 100% = 1 634,15 руб.
24 500 + 1 634,15 = 26 134,15 руб.
Таким образом, при сдельно-премиальной системе оплаты труда, учитывается отработанное время работником, а также данная система позволяет стимулировать количественные и качественные показатели труда работников.
Список литературы Анализ сдельно-премиальной оплаты труда
- Основные формы оплаты труда. URL: http://venec.ulstu.ru/lib/disk/2012/ep/content/file41.htm (Дата: 20.11.2017)
- Мягкова Г.Г. Экономика и социология труда. URL: https://abc.vvsu.ru/books/u_e_sots_t/page0032.asp (Дата: 25.11.2017)
- Порядок оплаты труда по сдельно-премиальной системе. URL: http://nsovetnik/ru/zarplata/poryabok_oplaty_truda_po_sdelnopremialnoj_sistene/(Дата: 30.11.2017)
- Производительность труда и заработная плата. URL: http://nedvigovka.ru/biblioteka/is6/8_5.htm (Дата: 01.12.2017)