Анализ себестоимости продукции растениеводства зерновых культур на примере ООО «Интернационал» Ишимбайского района
Автор: Гильманова Р., Хажина Р., Запольских Ю.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-1 (11), 2014 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140107108
IDR: 140107108
Текст статьи Анализ себестоимости продукции растениеводства зерновых культур на примере ООО «Интернационал» Ишимбайского района
Одним из важнейших объектов экономического анализа деятельности сельскохозяйственных организаций является себестоимость. Анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой - определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции [2].
В современных условиях хозяйствования важной и актуальной является проблема совершенствования системы управления производственными затратами на предприятии на основе использования единых принципов их планирования, учета, контроля и анализа. Особое значение приобретают вопросы снижения материальных затрат, удельный вес которых в себестоимости продукции чаще всего составляет 70-80%.
Значение показателя себестоимости продукции в условиях рыночной экономики возрастает. Себестоимость выступает в качестве основного показателя эффективности производства. Чем эффективнее используются в процессе производства экономические ресурсы, рабочая сила, научные открытия, тем ниже себестоимость и выше прибыль [1].
Рассмотрим состав и структуру производственных затрат на производство продукции растениеводства зерновых культур на примере ООО Интернационал»
Таблица 1 Состав и структура производственных затрат
|
Статьи затрат |
Годы |
2012 г. В % к 2010 |
2012 г. В % к 2011 г. |
||
|
2010 |
2011 |
2012 |
|||
|
Оплата труда тыс.руб. |
321,5 |
1506,9 |
546,2 |
169,9 |
36,2 |
|
Отчисления на социальные нужды |
96,5 |
452,1 |
163,8 |
51,0 |
10,9 |
|
Материальные затраты, тыс.руб.: |
3994 |
3265 |
1703 |
42,6 |
52,2 |
|
Семена и посадочный материал |
822 |
1183 |
602 |
73,2 |
50,9 |
|
Минеральные и органические удобрения |
1194 |
827 |
710 |
59,5 |
85,9 |
|
Химические средства защиты растений |
599 |
661 |
96 |
16,0 |
14,5 |
|
Электроэнергия Нефтепродукты |
88 1291 |
94 500 |
115 120 |
130,7 9,3 |
122,3 24,0 |
|
Содержание ОС, тыс.руб. |
328 |
672 |
60 |
18,3 |
8,9 |
|
Прочие затраты, тыс.руб. |
835 |
2001 |
22 |
2,6 |
0,6 |
|
Итого затрат по продукции растениеводства зерновых культур, тыс.руб. |
5575 |
7897 |
2495 |
44,8 |
26,6 |
Из таблицы видим, что наибольший удельный вес за 2010-2012 года занимают материальные затраты, что составляет в 2010 году 71,64%, в 2011 году – 41,34%, а в 2012 году – 68,26%.
Мы видим, что к 2012 году себестоимость зерна понизилась по сравнению с предыдущим годом на 68,4%. Снижение отчислений на социальные нужды объясняется снижением уровня оплаты труда. Снижение более чем в 10 раза прочих затрат объясняется снижением затрат на телефонные разговоры, расходов на рекламу и аренду, сокращением штата бухгалтерии. Таким образом, основным фактором снижения производственных затрат является снижение себестоимости единицы продукции.
Для снижения себестоимости 1 ц. зерна в ООО «Интернационал» необходимо рекомендовать:
-
— достижение увеличения урожайности зерновых культур (а для этого использовать перспективные сорта и гибриды растений; использование высокоэффективных, качественных и откалиброванных семян; внесение оптимальных доз минеральных и органических удобрений, гербицидов и средств защиты зерна);
-
— повышение уровня механизации производственных процессов;
-
— привлечение в производство высококвалифицированных кадров;
-
— снижение фондоемкости производства, материалоемкости, сокращение затрат по организации производства и управлению;
-
— улучшение качества и сокращение потерь сельскохозяйственной продукции [3].
