Анализ состояния регионального рынка сельхозпродукции Мордовии

Автор: Кузьмин С.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 4-3 (13), 2014 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140109769

IDR: 140109769

Текст статьи Анализ состояния регионального рынка сельхозпродукции Мордовии

Важной составляющей экономики республики Мордовия, как и многих других субъектов РФ является состояние АПК и рынков сельхозпродукции. Это, прежде всего, объясняется необходимостью обеспечения продовольственной безопасности, а также с первичными потребностями населения, что обеспечивает постоянный, бесперебойный и гарантированный спрос на продукции этих сфер экономики. Поэтому одним из основных аспектов рынка является вопрос о насыщенности региона сельхозпродукцией. В таблице 1 приводятся показатели динамики численности населения и валового сбора продукции АПК.

Таблица 1 – Динамика численности населения и валового сбора сельхоз продукции (в тыс. руб.)

	2009	2010	2011	2012	2013
Численность населения	844962	839184	833263	825454	818566
Производство с/х-продукции	3160367 4	2805185 5	3781683 5	3922510 5	4028927 5
Рост численности населения	99,21377	99,31618	99,29443	99,06284	99,16555
Рост производства с/х-продукции	108,5512	88,76137	134,8105	103,7239	102,713

В таблице отмечается убыль населения республики до 1% в год. Такая тенденция отрицательно влияет на развитие рынка сельхозпродукции, так как это означает снижение как совокупного спроса в сельхозпродукции, так и сокращение рабочей силы, производящей эту продукцию. Более наглядно

Рисунок 1 - Динамика роста численности населения и валового сбора сельхозпродукции (в процентах к предыдущему году)

Из данного рисунка можно заметить, что производство продукции происходит неравномерными темпами и никак не ориентируется на количество потребителей. Во всех годах, кроме 2010, когда из-за продолжительной погибло большое количество сельскохозяйственных культур, отмечается преобладание темпов роста сельхозпродукции над аналогичным показателем по численности населения. Это отчасти означает предпосылку к расширению рынков сбыта, однако многие региональные производители (мелкие и средние) в силу своей низкой конкурентоспособности и различных барьеров, препятствующих интеграции в другие рынки, стараются работать исключительно в пределах Мордовии. К тому же расширение рынка связано с рисками, которые консервативно настроенные игроки, коих большинство, стараются избегать.

Из графика виден общий положительный тренд производства продукции. Хотя можно заметить, что в 2010 году производство резко сократилось. Безусловно, это свзяанно с аномальными климатическими условиями лета 2010 года. Кроме того, были потрачены немалые средства, чтобы сократить потери урожая не только в 2010, но и в 2009 году. Экономический кризис 2008 года тоже оставил свой негативный отпечаток на экономике Мордовии и, в частности, на аграрном секторе. Тем не менее, в 2011 году предприятиям Мордовии удалось не только вернуть, но и превзойти финансовые результаты 2008 года.

После 2011 года динамика представленных видов субъектов АПК перестала дублироваться. Так если у крупных предприятий продолжился рост, то для более мелких хозйствующих субъектов можно заметить приостановление и даже снижение производства сельхозпродукции. Это связано как с ужесточений условий для мелких предпринимателей через налоговое время, а также жёстких ценовых рамок, так и с сокращением сельского населения. Тем не менее, на состояние рынка эта тенденция отразилась не сильно, потому что хозяйства населения производят продукции в основном для личного потребления и результаты их деятельности во многом не отражаются в официальных документах.

В результате изучения регионального рынка сельскохозяйственной продукции были выделены слабые и сильные стороны, угрозы и возможности, а также предложены некоторые предложения по улучшению ситуации. Результаты представлены в таблице 1 в виде матрицы SWOT.

Таблица 2 – SWOT-анализ рынка сельхозпродукции РМ

\ Внешняя среда

Внутренняя среда \

Возможности (О)

1) Санкции на ввоз готовой импортной сельхо продукции из ряда стран-импргёрсв
2) Повышение дан да

сельхозпродухиоо у

производителен других регионов

3) Пропаганда здорового образа жизни (для некоторых видов продуктов)
4) Ожидаемое увеличение

потребителей трод рынка в предаерии ЧМ по футболу 2018

5) Политика господдержки -АПК

Угрозы (Т)

1) Низкие доходы населения, не обеепгеквающие достаточный уровень платежеспособного

спроса на ботве дорогие виды гмщевы х продуктов

2) Пропаганда здорового образа жизни (дня некоторых видов треду* ТОВ )
3) Высокая популярность

нврегиональных точек общепита (в т ч использующих

импортированное сырье)

4) Обострение кожуреюдси между регионами дале внутри республики
5) МнграциЕ даселенис IM как рабочей силы и основного потребителя в дрлме регионы

Сильные стороны (S)

1) Промышленно-аграрная

•спецдализация. позволяющая

самостоятельно обеспечжать

региональный рынок

собственными продуктами

питания

2) Относительно качественная

сель скохозяй-ственная продукция

3) Удобное географическое

положение региона на

пересечение т путем между крупными тромо^шленнымш и экономическими центрами

России и Этт ость от них

4) Дружественные отношения с другими pSTHOlEMlM
5) Достаточно высоким научнотехническим потенциал региона

Сильные стороны Вез mg+jh сети (SO)

1) Акцентирование жимения да качестве продукции при ботве доступной, чем у конкурентов, цене
2) Расширение рыжов сбыта, превращение ргнена в

крупнейшего экспортёра

продуктов питан» за счёт повышения прсизводительности предприятий, внедряющих новые технологии тродаводатва

3) Надаживание транспортной

системы даревозок готовой сельхозпродукзми

4) В перспективе: агрофрЕнчаизинг некоторых видав наиболее успешно реализуемое тродукцин в группе регионы

Сильные сгоравы. Угрозы (ST)

1) Внедрение новых технологий в ряд прок: в сдать (в т.н в мясное) д ля улучшения папе хости

готовой продукции

2) Построение доверительных

отношений между Биздас-структурами некоторых регионов, основанное на сов местном разделении труда по ряду товарных позиций, и усиление

3) Поиск сегментов с высокими доходами для гред оставления им Бодае дорогих традуктов питания в элитных точках общепита
4) Повышение заработной платы людям, работающий! в сфере АПК республики, для стимулирования треи: во детва сельхозпродукции и увеличения пгатёи&сгособного сгросз да неё

Слабые стороны (W)

1) Слабым государственным

механизм стимулирования

-даровой кожуренции

2) Барьеры для развития малого Бизнеса с сфере сбыта продсЕсль-ственных товаров
3) Отсутствие брендах на

региональные продукты питания

4) Нестабильный и

нес бал ан ирс ванный выпуск сельходарадукции. не

ориентированный на запросы потребительского рынка

5) Низкая инвестиционная

привлекательность рынка пред Токарев

5) Дефицит высококвалифицированных кадров в обтвети МЕркетинта и продаж региональных тродуктов питания

7) Построение отношений крупных субъектов рыжа на

традиционной кланово-

патерналистической основе

Слабые стороны Вшмокностн _ (WO)

1) Профагитация молодого

поколения на работу в АПК в том числе в сфере сбыта пищевых продуктов

2) Раскручивание бренда

региональных продуктов питания с учётом предстоящего НМ по футболу

3) 'Создание точек общепита здорового питание и привлечение инвестиций в этот бизнес
4) Перестройка государственного аппарата. раулэрующего

продовольственный рынок, за счёт средств федерального бюджета

Слабые стероны Угроза (WT)

1) Улучшение системы гос

регулирована к поддержки целого бизнеса и фермерства в сфере АПК для создания новых рабочих мест с достойной заработной пдатой

2) Вынужденный отказ от

отношений крупных 'Субъектов рынка да традиционной кланово датерналистическай основе,

мешающих усилению

конкурентоспособности региона в целом

3) Внедрение эффективней системы стратепмеского плаюров ания

социально-зкономоЕческого развития территории, используя кучно-кадровый потенциал FkL для стабилизации баланса гроизводатва и сбыта

сети оапрогукцик а так не для троведания эффективной

МЕркетинговой политики как внутри региона, тек и вне его

Данная матрица в целом отражает предлагаемые нами мероприятия для совершенствования ситуации на рынке сельхозпродукции. Однако многие предложения требуют достаточно больших финансовых вложений, а к некоторым изменениям руководство республики пока не готово, а в дальнейшем эти изменения могут утратить свою актуальность. Поэтому возникает необходимость о создании региональной концепции реформирования рыночной структуры агропромышленного комплекса, на которой мы планируем более подробно остановиться в дальнейшей работе.

Список литературы Анализ состояния регионального рынка сельхозпродукции Мордовии

Государственная программа Республики Мордовия развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 -2020 годы (утв. постановлением Правительства Республики Мордовия от 19 ноября 2012 г. N 404)
Кузьмин С. А. Повышение конкурентоспособности сельского хозяйства республки мордовия в условиях членства в ВТ//Электронный журнал «Экономика и социум», Основной раздел №4(9)-2013 г. URL: http://iupr.ru/osnovnoy_razdel__4_9__2013_g_/

Статья