Анализ структуры трудовых ресурсов

Важными параметрами для оценки структуры персонала организации являются    его    профессиональные    характеристики,    особенно квалификационный уровень.

В процессе анализа эффективности использования трудовых ресурсов необходимо изучать изменения касающиеся структуры этих ресурсов. Данный анализ можно проводить по разным параметрам. Для осуществления этого анализа нужно помнить, что все работники делятся на 2 группы:

• 1)    промышленно-производственный персонал - ППП (сюда относят всех работников, которые непосредственно участвуют в производственном процессе);

• 2)    непромышленный персонал (служащие, то есть руководители, специалисты, конторский персонал ).

На структуру трудовых ресурсов влияет множество факторов. В их число включаются такие факторы как: научно-технический прогресс, который влечет за собой совершенствование техники и повышение организационно-технического уровня.

От специфики деятельности промышленности, её масштабов производства зависит непосредственно структура численности промышленно-производственного персонала (ППП). В свою очередь, на качественное изменение структуры промышленно-производственного персонала влияет увеличение удельного веса рабочих. Следует отметить так же, что увеличение доли инженерно технических рабочих свидетельствует об улучшении организации производства, запуске автоматических производственных линий, усложнении технологии производства каких-либо изделий.

Для определения численности рабочих используют норму трудоемкости работ планируемого периода, эффективного, то есть действительного, годового фонда времени рабочего и коэффициента выполнения норм применяют формулу[1]: т = э∗К планируемо

(1) планируемый планируемый

где Т – общий объем работ в нормах трудоемкости за период;

• 7 _э - эффективный – действительный фонд времени за период;

К – планируемый коэффициент выполнения норм выработки.

Относительное отклонение численности рассчитывается по формулам [2]:

Δ Ч = Чф - Чпл ∗Iоп                     (2)

где Чпл – численность персонала плановая;

Чф – численность персонала фактическая;

Iоп – индекс объема продукции;

Iоп=ОПф/ОПпл                            (3)

где ОПпл – объем продукции плановый;

ОПф – объем продукции фактический.

Данное относительное отклонение в основном рассчитывается для рабочих, реже для ППП.

Анализ структуры трудовых ресурсов по возрасту и стажу работы в основном проводится на предприятиях для того, чтобы дать оценку стабильности кадров, а так же для прогнозирования данного значения в перспективе.

Анализ структуры трудовых ресурсов по полу дает возможность определить традиционно женские и традиционно мужские профессии. Данный анализ позволяет выявить негативные стратегии, применяемые на некоторых предприятиях (прием женщин на работу, для организации более низкого уровня оплаты труда или прием на работу мужчин для избегания пропусков в связи с необходимостью ухода за детьми).