Анализ жизненного цикла организации в контексте отраслевой и макроэкономической цикличности
Автор: Маклакова С.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2-2 (60), 2020 года.
Бесплатный доступ
В современном мире со сложной, противоречивой, динамичной внешней средой изучение жизненного цикла организации не должно проводиться обособленно от учета влияния на него отраслевой и макроэкономической цикличности. Принято считать, что развитие, динамика и смена фаз циклов более низкого уровня обуславливаются характеристиками циклов высокого уровня, однако такая зависимость далеко не всегда является прямо пропорциональной. Выявление основных индикаторов отраслевой и макроэкономической цикличности, влияющих на показатели эффективности деятельности организации (экономической, социальной и экологической), определение характера их влияния и постоянный мониторинг их изменений позволяют прогнозировать изменение финансового состояния организации, способности удовлетворять требования основных заинтересованных сторон, а также принимать своевременные обоснованные решений о необходимости изменений на всех стадиях жизненного цикла организации.
Бизнес-анализ, жизненный цикл организации, жизненный цикл отрасли, экономический цикл, отраслевая цикличность, макроэкономическая цикличность
Короткий адрес: https://sciup.org/170190024
IDR: 170190024 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10116
Текст научной статьи Анализ жизненного цикла организации в контексте отраслевой и макроэкономической цикличности
На современном этапе развития бизнес-анализа применение концептуальных основ жизненного цикла (ЖЦ) позиционируется как один из перспективных форматов изучения и описания процессов, происходящих в организациях, позволяющий дать системное представление об организационных проблемах и отношениях, объединить смежные научные знания, обосновать и спрогнозировать различные экономические процессы на макро- (модель отраслевого жизненного цикла) и микроуровнях (модель жизненного цикла компании).
Выявляя закономерные отклонения параметров внутренней и внешней среды организации, изменения в составе заинтересованных сторон этой организации и в их требованиях, такая модель является эффективным инструментом диагностики изменений. Таким образом, использование концептуальных основ жизненного цикла организации в процессе бизнес-анализа позволяет не только выявлять текущие проблемы, возможные направления дальнейшего развития компании, но и выработать алгоритм действий по проведению изменений, направленных на решение текущих и будущих проблем с учетом влияния экзогенных и эндогенных факторов [1].
Концепция ЖЦ организации получила свое развитие еще в 60-х гг. прошлого века. С момента зарождения по современное время возникло немало теорий в рамках данной концепции (табл. 1), отличающихся друг от друга количеством стадий развития организации, содержанием и набором показателей для определения стадии ЖЦ в зависимости от отрасли, сферы деятельности, а также текущего экономического развития [2].
Таблица 1. Сравнение различных концепций жизненного цикла организации [3, 4, 5]
Период |
Автор |
Название |
Стадии |
1967 г. |
Липпитт Г., Шмидт У. |
Управленческое участие |
|
1972 г. |
Грейнер Л. |
Этапы развития и кризисы роста организации |
|
1978 г. |
Кац Д., Кан Р. |
Структура предприятия |
|
1979 г. |
Адизес И. |
Теория жизненных циклов организации |
|
1983 г. |
Милер Д., Фри-зен П. |
Траектория развития органи зации |
|
В приведенной таблице представлено лишь несколько наиболее известных и широко применяемых концепций жизненного цикла организации, но их сравнение позволяет понять, что каждая модель жизненного цикла является отражением индивидуального мнения своего автора относительно количества стадий в цикле, набора их ключевых характеристик и понимания границ самих стадий. При этом все авторы концепций сходятся во мнении, что стадии ЖЦ организации являются закономерной последовательностью этапов, которые сменяют друг друга, и каждый из них выступает следствием предшествующего.
В рамках изучения предмета данной статьи не будем углубляться в теоретический аспект содержания различных концепций жизненных циклов, а рассмотрим влияние макроэкономической и отраслевой цикличности на формирование изменений организации.
Так, в основе концепции отраслевого ЖЦ лежит наблюдение и соизмерение динамики развития отрасли и макроэкономических показателей, и, как следствие, от- ражение зависимости результатов финансовой и управленческой деятельности организаций внутри отрасли от фаз макроэкономического цикла.
В общем виде под отраслевым жизненным циклом понимают длительный систематический последовательный алгоритм определенных стадий развития компаний отрасли с учетом определенных факторов формирования потребности в товарах со стороны потенциальных покупателей и технико-технологических ресурсов ее удовлетворения, конкуренции игроков рынка и устанавливающихся в результате возможностей получения и роста материальных выгод [6].
Количество таких стадий обычно сводится к четырем и не приводит к активным спорам по данному предмету у исследователей и ученых [7]:
1) зарождение;
2)рост и консолидация;
-
3) зрелость;
-
4) упадок.
В действительности концепция ЖЦ отрасли является продолжением идеи экономических циклов, описанной Кейн- сом Дж.М.,
Шумпетером
Й.,
Кондратье-
вым Н.Д. и другими учеными [7]. Смена фаз экономического цикла (спад, депрессия, подъем, процветание) выступает естественным способом экономического раз- вития и отражает неравномерность протекания процессов в экономике.
Со стороны современных исследователей особое внимание уделяется взаимосвязи следующих циклов развития: экономического, отраслевого, развития организации и продукции. По их мнению, развитие, динамика и смена фаз циклов более низкого уровня обуславливаются характеристиками циклов высокого уровня [7].
Данные утверждения представляют собой системный подход к изучению ЖЦ организации под влиянием макроэкономических сдвигов и отраслевых факторов и обладают некоторыми особенностями.
Прежде всего, влияние циклов разного уровня друг на друга является безусловным фактором системной концепции ЖЦ, однако необходимо отметить и о возмож- ности развития ситуации в разных направлениях. На практике рост макроэкономических факторов не означает положительную динамику развития всех отраслей национального хозяйства страны. С другой стороны, увеличение масштабов произ- водств отдельных организаций и отраслей оказывает положительное влияние и на динамику макроэкономики.
Более того, обратная связь отдельных отраслевых комплексов с учетом влияния на них внешних факторов может быть диаметрально противоположной. Так, например, снижение цен на нефть негативно скажется на добывающих отраслях промышленности и прибыльности предприятий отрасли, а в организациях транспортной сферы увеличится прибыль за счет снижения издержек на конечный продукт нефтепереработки - топливо (ценовой фактор).
В результате системного подхода к изучению концепции влияния циклов друг на друга можно выделить три группы взаимосвязи [5]:
-
- отрасли роста;
-
- защитные отрасли;
-
- циклические отрасли.
К первой группе относятся отрасли, которые развиваются вместе с ростом экономики, темпы роста их выручки часто соответствуют изменениям в макроэкономике. К таким отраслям относят телекоммуникационную отрасль, строительство (рис. 1).

Темп роста ВВП, % Темп роста выручки ПАО "Мегафон", %
Рис. 1. Взаимосвязь макроэкономических и отраслевых циклов на примере компании отрасли роста ПАО «Мегафон» [8, 9]
На рисунке 1 наглядно показана взаимосвязь макроэкономических и отраслевых циклов. С ростом валового внутреннего продукта (ВВП), как ключевого макроэкономического индикатора развития экономики России, увеличивается и темп роста выручки компании телекоммуникаци- онной отрасли - ПАО «Мегафон» с 99,7% в 2015 г. до 104,5% в 2018 году.
Компании, имеющие принадлежность к группе защитных отраслей нацелены, в первую очередь, на базовое удовлетворение потребностей круга потенциальных покупателей, поэтому наименее ощущают смены фаз делового цикла (рис. 2). К данным отраслям относятся следующие: легкая и пищевая промышленности, фарма- цевтическая отрасль, образование, производство бытовой химии, здравоохранение, жилищно-коммунальное хозяйство и пр.
-10

^^^^^»Темп прироста ВВП, %
^^^^^™Темп прироста выручки Юнилевер, %
^^^^^^Темп прироста реальных доходов населения, %
Темп прироста ИПЦ, %
Рис. 2. Взаимосвязь макроэкономических и отраслевых циклов на примере компании защитных отраслей ООО «ЮНИЛЕВЕР РУСЬ» [8, 10, 11]
Согласно данным рисунка 2, компания ООО «ЮНИЛЕВЕР РУСЬ», принадлежащая к пищевой промышленности, хоть имеет некоторую тенденцию к снижению темпа роста выручки, тем не менее, ее зависимость от платежеспособности населения и темпа роста ВВП не является опасной.
Так, в 2015, 2016 гг. темп роста выручки ООО «ЮНИЛЕВЕР РУСЬ» находится в верхнем квадрате графика, опережая темп роста ВВП и реальных доходов населения, нивелируя негативные тенденции инфляции.
К 2017 г. отмечаются негативные тенденции в организации – кризис стадии зрелости компании, а к 2018 г. темп прироста выручки составляет 0,6% при том, что реальные доходы населения всего 0,1%. Безусловно, происходит некоторое снижение продаж, однако товары первой необходимости будут пользоваться у потребителей спросом всегда, вне зависимости от негативных тенденций в их доходах и экономике, в частности.
Наибольшая зависимость от состояния экономики в целом характерна для компании циклических отраслей: транспорт, приборостроение, финансовый сектор (рис. 3).

2015 г . Темп рост2а0в1ы6 рг.учки ПАО "Газп2р0о1м7агв. томатизация" 2018 г.
Темп роста цены на нефть
Темп роста ВВП, %
Рис. 3. Взаимосвязь макроэкономических и отраслевых циклов на примере компании циклических отраслей ПАО «Газпром автоматизация» [8, 10, 12, 13, 14]
Согласно рисунку 3, можно заключить, что ПАО «Газпром автоматизация», принадлежащее к отрасли приборостроения для добывающих отраслей (главным образом, для компании ПАО «Газпром»), имеет прямую зависимость от функционирования ключевого потребителя и результатов его основной деятельности (объем добычи газа) и от влияния на его жизнеспособность макроэкономических факторов (цены на нефть, ВВП).
Из этого следует, что на успешное функционирование ПАО «Газпром автоматизация» оказывает влияние не только прямые факторы макроэкономики, но и внешние (отрасль потребителя). Поэтому необходимо еще и учитывать степень влияния потребителей на деятельность компании при изучении ее принадлежности к определенному циклу.
Таким образом, рассмотренные компании имеют принадлежность к разным концепциям взаимосвязей их жизненных циклов и влияния на них экономических и отраслевых циклов. Поэтому наблюдаются и различные реакции циклов нижнего уровня на изменения, происходящие в верхних уровнях.
Совпадение отраслевого ЖЦ и стадии ЖЦ отдельной организации, приводит к синергетическому эффекту, который может способствовать как ускорению развития компании, находящейся на стагнации – кризису фазы – на стадии увядания при попадании в конечную фазу делового цикла (с учетом принадлежности к отрасли и уровня влияния макроэкономических индикаторов).
Из этого следует, что в процессе бизнес-анализа рассматривать положение компании и ее жизненный цикл без привязки к ее отрасли и текущей ситуации в экономике нецелесообразно. Поэтому изучение концепции жизненного цикла организации в контексте отраслевой и макроэкономической цикличности представляет собой попытку отражения совокупного воздействия конъюнктурообразующих факторов отрасли, макроэкономических индикаторов страны на финансовый результат компании, ее способность удовлетворять требования заинтересованных сторон и позволяет спрогнозировать ее поведение на рынке.
Постоянный мониторинг и оценка отклонений параметров внутренней и внешней среды организации, изменений в составе заинтересованных сторон этой организации и в их требованиях позволяют не только выявлять текущие проблемы и возможные направления дальнейшего развития компании, но и являются базой для аналитического обеспечения управления изменениями в организации на различных стадиях ее жизненного цикла и различных этапах отраслевой и макроэкономической стадии роста в периоды экономического цикличности.
подъема, так и привести к еще большей
Список литературы Анализ жизненного цикла организации в контексте отраслевой и макроэкономической цикличности
- Бариленко, В.И. Методология бизнес-анализа: учебное пособие. - М.: КноРус, 2018. - 190 с.
- Юрченко Т.И., Новицкая А.В. Концепция жизненных циклов в выборе стратегии развития организации // Вестник университета. - 2013. - №12. - С. 151-158.
- Ивашковская И.В. Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров. - М.: ИНФРАМ, 2011. - 430 с.
- Окишев Е.В., Соколова Н.А. Идентификация стадий жизненного цикла компаний // Интерактивная наука. - 2018. - №5 (27). - С. 74-78.
- Стешенко В.И. Концепция жизненных циклов: отраслевой и организационный срезы анализа. Проецирование концепции на финансовые результаты деятельности российских судоходных компаний // Транспортное дело России. - 2013. - №1. - С. 180-185.