Антикризисное управление корпоративными структурами

Статья посвящена проблемам организации антикризисного управления в масштабе корпорации и ее отдельных предприятий в условиях действия негативных макроэкономических факторов. Особое внимание уделено оценке ситуации банкротства отдельного предприятия и корпорации в целом. Сделан вывод, что главной составляющей эффективного развития корпорации и прогнозирования потенциальных рисков в меняющихся внешних условиях и при действии негативных макроэкономических факторов является рационально выработанная стратегия управления и выбор наиболее адекватных данной стратегии методов и инструментов антикризисного управления, направленных на поддержание платежеспособности и снижения рисков банкротства корпоративной структуры в целом и отдельных предприятий, в нее входящих. Разработанная на уровне корпорации модель управления рисками банкротства будет способствует возможности оставаться в рыночной нише и избежать несостоятельности в сложный период экономического развития в условиях действия негативных макроэкономических факторов.