Антикризисные меры на предприятиях сферы обслуживания
Автор: Пахомова А.И., Данилова Е.В.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Статья в выпуске: 3 (9), 2016 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассмотрена тема влияния экономического кризиса на современные предприятия сервиса.
Кризис, сфера обслуживания, предприятия сервиса
Короткий адрес: https://sciup.org/140268493
IDR: 140268493
Текст научной статьи Антикризисные меры на предприятиях сферы обслуживания
Современная сфера сервиса оказывает значимую роль на жизнь общества, так как она широка и многогранна. Несмотря на обширный спектр сервисной деятельности, ключевой ее целью является оказание качественных услуг населению.
В настоящий момент для предпринимателей важным фактором развития своего бизнеса является не только конкуренция на рынке товаров и услуг, но и проблемы, связанные с экономическим кризисом в России. Прогнозы экономистов неутешительны, и нередко их связывают с кризисом девяностых годов. Как же быть предпринимателям и не потерять свое дело?
Несмотря на любые внешние и внутренние факторы, качество оказываемой услуги должно быть предельно высокой, так как в свете развития конкуренции можно легко потерять спрос населения. Многие руководители не стремятся повышать квалификацию и уровень профессионализма своих сотрудников, что непременно является упущением, так как современные инновационные технологии развиваются с большой скоростью. Стоит учитывать, что профессионализм сотрудников является основополагающей частью работы предприятия.
Иногда бизнесмены пытаются решить проблему производственных издержек путем сокращения штата или «урезанием» заработной платы сотрудников. Обычно, эти меры помогают высвободить некоторое количество денежных средств из бюджета предприятия, но они же могут оказать негативное влияние на качество и объем оказываемых услуг или производимых товаров.
Исходя из вышеперечисленного, можно сказать, что в современном мире важным фактором будет определение соотношения количества издержек производства и объемом получаемых доходов. К примеру, продуманная маркетинговая политика компании способна привлекать новых клиентов, но при этом, денежные средства, вложенные в рекламу услуги или товара, могут не принести желаемого результата, а вот качественный товар, представленный потребителю, обязательно создаст определенный круг постоянных пользователей. Здесь очень важно определить цели, на которые тратятся большие средства.
Такая корректировка политики компании является важным инструментом в антикризисном управлении предприятиями сервиса, не требует модернизации компании и помогает предпринимателям не потерять свое дело в сфере сервиса.
Список литературы Антикризисные меры на предприятиях сферы обслуживания
- Электронный ресурс «Бизнес-школа ITC Group» Прохорова А.А. Антикризисные меры для предприятий сервиса
- Пятенко С.В Внутренняя политика менеджмента в период кризиса, Ведомости от 18.11.2014 г.
- Войнов Б.Г., Буряков С.А. Основные ошибки управленцев / Б.Г. Войнов, С.А. Буряков // АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА сборник статей 4-ой Международной научно-практической конференции: в 4-х томах. 2014. С. 231-234.