Аспекты внедрения проектного управления в государственную службу
Автор: Исакова З.М.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 5-1 (96), 2022 года.
Бесплатный доступ
Государственное управление в Узбекистане претерпело большое развитие за последние несколько лет. В результате более динамичная и турбулентная среда для частного и государственного секторов увеличивает давление на качество услуг, предоставляемых государственным управлением. Использование современных инструментов управления на государственной службе - это способ реагировать на изменения в реформе государственного управления и все новые задачи и обязанности, которые делегируются областям и регионам. Проектное управление - одно из основных направлений современного менеджмента. В данной работе авторы акцентируют внимание на использовании проектного управления в государственной службе.
Управление проектами, государственный сектор, проект, методы, качество
Короткий адрес: https://sciup.org/140291956
IDR: 140291956
Список литературы Аспекты внедрения проектного управления в государственную службу
- Bartošíková, R. Quality improvement in Public sector through the CAFmodel. In: Public Management 2010. Warsaw: AON, 2010.
- Kerzner, H. R. Project Management: A Systems Approach to Planning,Scheduling, and Controlling. Sixth edition. New York: Wiley, 1998.
- Project Management Institute. A Guide to the Project ManagementBody of Knowledge: PMBOK(R) Guide. Seventh Edition. Newton Square: ProjectManagement Institute, 2021.
- Schein, E. (1985). How culture forms, develops and changes. San Francisco: Jossey-Bass Inc.
- Lawton, A., & Rose, A. (1994). Organization and management in the public sector. London: Financial Times Management.
- Avots, I. (1969, Fall). Why does project management fail? California Management Review, 12(1), 77-82.
