Банкротства компаний в период кризиса: факторы и причины возникновения их несостоятельности

В условиях многолетнего не прекращающегося кризиса деятельность компаний подвергается колоссальному риску, о чем свидетельствует стагнация в экономике и снижение экономических показателей деятельности бизнес-структур.

Под влиянием негативных кризисных факторов, в современных условиях высока вероятность банкротства, коммерческих структур, и эта проблема весьма актуальна и требует решения возникающих в связи с этим вопросов, так как стабильная работа бизнес-структур, является укрепляющим фактором региональной экономики и экономики страны в целом и банкротство это одна из причин необходимости грамотного управления компаниями, что является важным элементом управления экономикой региона в период кризиса.

Региональные экономические системы нуждаются в интегральном подходе к анализу, разработке и обоснованию форм и механизмов управления ими [1].

Банкротство, как понятие и как явление в мировой и отечественной практике, известно давно и означает экономическую несостоятельность экономического субъекта, а именно не способность погасить долговые обязательства и изыскать денежные средства для обеспечения текущей деятельности.

Надо отметить, что банкротство – это одна из неизбежных составляющих рыночных отношений, по причине того, что в ходе реализации намеченных планов в деятельности компании, всегда присутствует элемент неопределенности и риска.

Финансовая несостоятельность – банкротство может возникнуть по следующим причинам:

• а)    Не эффективная работа аппарата управления компании и как следствие, принятие управленческих решений приводящих к негативным последствиям.

• б)    Умышленные (корыстные) действия, направленные на сокрытие собственности или имущества, с использованием подложных документов, осуществлением не законных операций.

• в)    Возникновение не предвиденных ситуаций, не зависящих от руководства компании, а именно: стихийные бедствия, военные действия, эпидемии и т.д.

Факторы возникновения банкротства очень многообразны и как правило это результат воздействия, как внешних, так и внутренних факторов.

Внешние факторы:

• 1.    Несовершенство действующего законодательства в области экономики и права.

• 2.    Экономическая и политическая нестабильность в стране и в мире.

• 3.    Не здоровая конкуренция, не добросовестность контрагентов, и как следствие, потеря рынков сбыта и налаженных экономических связей.

• 4.    Влияние кризисных факторов на деятельность компаний и на экономику страны в целом.

• 5.    Спад производства и снижение финансово-экономических показателей.

• 6.    Не посильный для компаний уровень налогообложения.

• 7.    Демографическая ситуация в стране – уменьшение численности населения и как следствие дефицит квалифицированных кадров.

Внутренние факторы:

• 1.    Снижения объемов продаж, увеличение дебиторской задолженности, что приводит к необходимости привлечения заемных средств.

• 2.    Снижение конкурентоспособности продукции, рост цен на сырье, материалы и энергоресурсы, не грамотная организация маркетинговой политики по изучению рынков сбыта продукции.

• 3.    Низкая платежеспособность покупателей продукции, работ, услуг.

• 4.    Снижение инвестиционной привлекательности компании, выбор не правильной стратегии развития компании.

• 5.    Низкий уровень организации производства, отсутствие возможности внедрения новых технологий.

• 6.    Не эффективное использование производственных мощностей и ресурсов компании, низкий уровень квалификации работников и управленческого аппарата.

• 7.    Отсутствие или дефицит собственных оборотных средств и отсутствие возможности получения кредитов.

Выше описанные факторы, обуславливают и причины вероятности банкротства, а причины могут быть различными и зависит это от места нахождения, специфики деятельности компании и т.д.

Однако необходимо отметить, что одна из причин банкротства, которая может быть характерна для всех коммерческих структур, не зависимо от вида деятельности и организационно-правовой формы, это ошибки руководства в принятии решений и выборе стратегии деятельности и развития компании.

В данном случае, во главу угла необходимо ставить грамотную, отлаженную систему корпоративного управления, что будет залогом противодействия возникающим негативным явлениям в деятельности компании и позволит снизить риск вероятности банкротства.

Существуют различные методы и подходы оценки вероятности банкротства, которые описаны в зарубежной, отечественной литературе и успешно применяются на практике, однако оценить риски, которым подвергается деятельность компании, под влиянием внешних и внутренних факторов, оценить масштаб вероятности банкротства и принять своевременные меры, возможно только при наличии грамотно сформированной системы управления компанией.

Очень важно помнить, что каким бы эффективным не оказалось управление компанией в прошлом периоде, это не означает, что такая тенденция будет пролонгирована на будущее [2].

Методы управления рисками различны и определяются компаниями в зависимости от сложившейся ситуации, специфики деятельности и одним из методов является грамотное, эффективное управление корпорацией.

При этом должны учитываться основные компоненты управления: внутренняя среда; постановка целей, определение событий; оценка рисков; реагирование на риск; средства контроля и пр. [3].

Т.к. сегодня все чаще бизнес активно участвует в реализации национальных проектов и многие корпорации и организации включают такое партнерство в стратегии своего развития, то необходимо учитывать и эти особенности при оценке рисков управления ими. В этом ключе необходимо учитывать возможные риски, которые связаны с изменением социальной политики государства, с изменением законодательства и порядка финансирования таких проектов [4].

Таким образом, налаженная система корпоративного управления – это основа для привлечения дополнительных финансовых средств, которые можно направить, на обеспечение развития бизнеса, как в ближайшем будущем, так и в перспективе, в целях достижения намеченных результатов [5].