Бизнес-план финансовой деятельности в сфере сельскохозяйственных услуг в Республике Каракалпакстан

В сельском хозяйстве Республики Узбекистан и в том числе в Каракалпакстане созданы потенциально эффективные, крупные коллективные производства-агрофирмы фермерские хозяйства, средние и малые предприятия, при котором требуются свои решении:

• -    рациональное сочетание отраслей, что дает кроме выгоды специализация еще и наиболее полное использование ресурсов труда;

• -    осуществление программы научно-технического прогресса, прогрессивные технологии и социального развития села;

• -    организация фермерских хозяйствов по совместному использованию техники и других материальных ресурсов.

В своем выступлении Президент И.А.Каримов на совместном заседании Законодательной палаты и Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан в 12-ноябрь 2010-года   отметил,   для расширения малога бизнеса и предпринимательства настало время законодательно определить новую организационно-правовую форму бизнеса семейный бизнес. Эта форма организация бизнеса в нашей стране полностью соответствует сложившимся национальным традициям ведения бизнеса и объективным реальным хозяйственной деятельности. Далее он подчеркнул что создание законодательной базы его организации позволит повысить правовые гарантии семейного бизнеса, создать условия для быстрого и широкого развития семейного бизнеса в различных сферах экономики и открытия новых рабочих мест.

У предприятий агротехнического сервиса имеются две группы поставщиков: основные, поставляющие машины, оборудование, запасные части, узлы и агрегаты, минеральные удобрения, химикаты, строительные материалы и прочие, снабжение их ремонтными и другими материалами. Соответственно различаются и формы взаимоотношений с ними. Для первых агротехнических сервис- это основной канал сбыта продукции, поэтому обычно взаимоотношения строятся на долговременной основе, вплоть до оказания поставщиками финансовой и технической помощи своим техническим центром, установления над ними той или иной формы контроля. Поэтому главная задача для принятия агротехнического сервиса – это создание механизации взаимовыгодных отношений с поставщиками технических и материальных ресурсов. Здесь важен анализ условий поставок с точки зрения надежности поступления ресурсов и установленных ими цен.

После учете всех аспектов составляется смета затрат на приобретение техники и материалов, включаемых в себестоимость работ и услуг. При этом следует иметь в виду, что реализация техники и других материалов может проводиться на комиссионных началах без предварительной оплаты и на лизинговой основе.

Для окончательной выработки производственной программы необходимо провести анализ состояния производственных мощностей, себестоимости работ и услуг. В результате из прогноза емкости рынка исключаются те работы и услуги, выполнение которых невозможно из-за отсутствия соответствующих производственных мощностей или нецелесообразно из-за низкой рентабельности.

Помимо уточненных показателей производственной программы в этой финансовая деятельность бизнес-плана определяются инвестиции на создание новых производственных мощностей, обеспеченных платежеспособным спросом. Для оптимизации производственного процесса по времени с тем, чтобы минимизировать затраты на хранение материально-технических ресурсов, ремонтного фонда, потребность в оборотных средствах, а следовательно, и привлечении для этой цели дополнительного капитала.

В этой части финансовая деятельность бизнес-плана составляются итоговая сумма потребности в инвестициях и определяются источники поступления средств. Отличительной чертой организации агротехнического сервиса является то, что в сферу их деятельности входят лизинговые операции, поэтому инвестиции, необходимы не только для развития собственного производства, предприятия, но и для кредитования покупок, заказов возможных потребителей (заказчиков).

Следует стремиться к тому, чтобы основная часть средств на развитие собственного производства финансировались из источников собственных средств (отчисления от прибыли в фонд развития) и привлеченных (за счет продажи акций своим работникам и другим категориям инвесторов) средств.

В качестве заемных источников много указать кредиты банков займа, в том числе на основе договоров о совместной деятельности.

Для подведения итогов расчетов по этой статье составляется баланс источников поступления инвестиций и направлений их использования. В нем отдельным разделом отражается поступление и расходование средств по лизинговым операциям.

Итогом всей работы финансовая деятельность развития сервисной службы бизнес-плана является сумма чистой прибыли и размер дивидендов т.е. финансовые результаты. Для этого составляется баланс доходов и расходов. В числе доходов включаются выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг, прибыли (полученные штрафы, пени, неустойки, проценты по банковским вкладам, долгосрочным финансовым вложения и т.п), субсидии и дотации из бюджета, доходы от эмиссии акций и облигаций. В составе расходов: себестоимость продукции, работ и услуг, суммы, уплаченные за поступившие товары и услуги, налоговые платежи, не включаемые в себестоимость продукции, уплаченные штрафы, пени, неустойки, прочие расходы. Полученная как разность доходов и расходов балансовая прибыль уменьшается на суммы налога на прибыль, погашения долгосрочных кредитов и займов, выплат по привелированным акциям и облигациям. Образовавшаяся в итоге чистая прибыль распределяется на фонд развития и дивиденды.

При определении прибыли (дохода) агросервисных предприятий необходимо учитывать особенности формирования объема реализации продукции, работ и услуг, как предприятий отдельных отраслей обслуживания, так и их подразделений. Так, объем реализации ремонтных мастерских, входящих в состав ремонтно-технических, ремонтно-транспортных предприятий и объединений, определяется в соответствии с заказами обслуживающих предприятий на капитальный, текущий и другие виды ремонта сельскохозяйственной техники, автомобилей, тракторов, оборудования, предприятий перерабатывающих отраслей промышленности, машин и оборудования для животноводства и кормопроизводства, производства ремонтно-технологического и торговотехнологического оборудования, на прочие работы и услуги.

Стоимость продукции ремонтной мастерской,учитываемая при планировании прибыли, определяется по действующим договорным ценам на единицу изделий или работ.

Прибыль (доход) автотранспортных предприятий на самостоятельном балансе и автотранспортных подразделений ремонтно-технических предприятий и объединений определяется как разница между выручкой от реализации выполняемых работ, исчисленной исходя из грузо-оборота, формируемого по заявкам обслуживаемых хозяйств и в соответствии с заключенными договорами на транспортное обслуживание в тонно-километрах и средней действующей ставки (среднего тарифа) на один тонно-километр и себестоимостью (материальными затратами) работ автотранспорта, исчислены исходя из грузооборота и себестоимости одного тонна-километра.

Планирование себестоимости и прибыли должно осуществляться с учетом использования имеющихся резервов снижения затрат на производство за счет повышения производительности труда, фондоотдачи, фонда вооруженности и фондооснащенности, снижения затрат ручного труда, внедрения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; нового высокопроизводительного оборудования, сокращения непроизводительных расходов и потерь, ликвидации нерациональных грузоперевозок, ускорения оборачиваемости собственных оборотных средств и др.

Для обеспечения в будущем устойчивости финансового состояния, необходимо составить его прогноз. Это требует составления баланса предприятия по принятой для годовой отчетности форме, исходя из прогнозируемых перспектив деятельности агротехнической сервисной службы.

В качестве средства оценки финансового состояния можно использовать следующие показатели: отношение чистой прибыли к чистым активам предприятия (валюта, итог баланса за вычетом заемных средств); коэффициент выплаты дивидендов (удельный вес дивидендов в массе чистой прибыли).

Чтобы предотвратить в будущем возможность признания хотя бы временно структуру баланса неудовлетворительной, влекущей наступление несостоятельности (банкротство), следует рассчитать коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами.

Важно также знать прогноз «критической» оценки. Этот показатель представляет собой модификацию коэффициента текущей ликвидности. Разница заключается в том, что при его расчете в состав оборотных средств включаются только средства в кассе, на расчетном счету, сумма дебиторской задолженности.

Помимо этого жизненно важно в рыночной экономике обеспечить уровень дивидендов, превышающий уровень дохода от долгосрочного влажения денег в банк. Соблюдаемость этих условий позволяет сделать расчет показателя чистого приведенного эффекта (стоимости), который должен иметь положительное значение.

Немаловажно обеспечить не только приемлемые финансовые результаты, но и предотвратить угрозу возникновения временной неплатежеспособности предприятия. Для этого следует составить подробный по временным интервалам баланс поступлений и выплат денежных средств, чтобы свести к минимуму потребность в краткосрочных кредитах из-за неправильного распределения денежных потоков во времени.

В этой связи соблюдение нормативов собственных оборотных средств имеет важное значение. Поэтому предприятие агробизнеса самостоятельно разрабатывает, утверждает нормы и нормативы запасов и оборотных средств и контролирует соответствие им остатков материальных ресурсов с тем, чтобы не допускать образования сверхнормативных запасов товаро-материальных ценностей. Потребность в кредитах планируется с учетом производственной необходимости.

На агросервисные предприятиях к нормируемым оборотным средствам относятся денежные средства для оброзования минимального запаса товароматериальных ценностей, необходимых для обеспечения бесперебойного процесса производства машин и агрегатов обменного фонда, запасных частей, технологического оборудования для монтажа на животноводческих фермах и производственных комплексах, ремонтных и вспомогательных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, нефтепродуктов, тары, топлива, незавершенного производства, расходов будущих периодов, готовой продукции.

Нормированные оборотных средств агросервисных предприятий имеет ряд существенных особенностей. В частности, норматив собственных оборотных средств обменного фонда машин и агрегатов определяется исходя из объема обменных операций в году, предшествующем планируемому, с учетом объема поставки в планируемом году новых полнокомплектных тракторов.

Норма оборотных средств определяется делением норматива собственных оборотных средств предыдущего года на объем обменных операций (стоимость капитально отремонтированных машин и агрегатов) по плану предыдущего года и умножением на объем обменных операций планируемого года. К полученному результату прибавляется стоимость объема поставки в планируемом году полнокомплектных тракторов с учетом транспортнозаготовительных расходов и исключается спросом и подлежащих списанию.

Норма оборотных средств по запасным частям может определяться делением минимального остатка на квартальную или месячную дату на годовой расход в предыдущем году. Норматив собственных оборотных средств по запасным частям определяется путем умножения полученной нормы запаса на планируемый расход запасных частей.

Для определения норматива собственных оборотных средств по ремонтным материалам в качестве нормы запаса используется отношение прошлогоднего норматива этих материалов к нормативу оборотных средств по запасным частям того же года.

Норматив оборотных средств для оборудования, подлежащего монтажу на животноводческих фермах, определяется исходя из планируемого объема его реализации с учетом транспортно- заготовительных расходов на начала планируемого года планируемых расходов и его минимального запаса в размере 15 дневной потребности.

Норматив собственных оборотных средств по незавершенному производству устанавливается по норме, определяемой отношением среднегодового остатка за предыдущий год к затратам на производство за тот же период. Аналогично определяется норматив собственных оборотных средств по готовый продукции.

Норматив собственных оборотных средств по расходам будущих периодов определяется путем прибавления к остатку этих расходов будущих периодов и исключения суммы плановых расходов подлежащих отношению на себестоимость в планируемой году.

Норматив собственных оборотных средств по статьям «Топливо», «Прочие материальные ценности», «Тара», «Малоценные и быстро изнашивающие предметы» устанавливаются на основе нормы оборотных средств, определяемой как отношение остатков этих материальных ценностей к сумме затрат на производство.

Путем сложения частных нормативов определяется совокупный материал на конец планируемого года, а затем путем сравнения с аналогичным нормативов на начало года рассчитывается размер его прироста или снижения с учетом изменений, в носимых в течение планируемого года в связи с корректировкой планов производства продукции, выполнения работ и услуг, уровня затрат на производства, дооценкой или уценкой товарно-материальных ценностей при пересмотре договорных цен и др.

При этом в заключении бизнес-плане указать стоимость работ и услуг оказываемых сервисными предприятиями для сельхозтоваропроизводителей. При составлении договора между сервисными и предприятиями и сельхозтоваропроизводителями целесообразнее учесть экономические показатели и научно-обоснованные тарифы в бизнес-плане и тогда будут учтены экономические интересы обоих сторон.