Целесообразность оказания информационно-консультационной поддержки субъектами аграрного консалтинга
Автор: Епанчинцев В.Ю.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 10-1 (92), 2022 года.
Бесплатный доступ
В статье раскрываются актуальные в современной экономической ситуации аспекты взаимосвязи информационно-консультационной поддержки агропромышленного комплекса и аграрного консалтинга. Показаны составляющие потенциального коммерческого эффекта для субъектов поддержки, основной из которых является привлечение в перспективе потенциальных клиентов и повышение репутационного капитала консалтинговых структур. Обоснованы наиболее перспективные механизмы взаимодействия, определяющие целесообразность оказания информационно-консультационной поддержки субъектами агроконсалтинга.
Информационно-консультационная поддержка, агропромышленный комплекс, государственная поддержка, агроконсалтинг, мобилизационная экономическая политика
Короткий адрес: https://sciup.org/170196207
IDR: 170196207 | DOI: 10.24412/2411-0450-2022-10-1-133-136
Текст научной статьи Целесообразность оказания информационно-консультационной поддержки субъектами аграрного консалтинга
Общепринятым является мнение, что информационно-консультационная поддержка (далее ИКП) аграрного бизнеса является частью государственной поддержки агропромышленного комплекса (далее АПК) наряду с финансовой (прямой и косвенной), имущественной и маркетинговой поддержкой [1]. В то же время оказание ИКП сельскохозяйственным товаропроизводителям производится не только государственными структурами (центрами компетенций; региональными центрами сельскохозяйственного консультирования, созданными при отраслевых органах исполнительной власти субъектов Федерации), но и консалтинговыми компаниями, образовательными и научными учреждениями. При этом необходимо акцентировать внимание на то, что получатели ИКП не производят оплаты за информационноконсультационные услуги, либо оплачивают их в пределах 50% от рыночной стоимости [2].
Возникает закономерный вопрос, требующий ответа на разрешение кажущегося очевидным противоречия. Суть его состоит в том, что основной целью субъектов аграрного консалтинга (по определению коммерческой деятельности) является получение прибыли от реализации консал- тинговых услуг. С другой стороны, оказание таких услуг на безвозмездной (полностью или частично) основе приводит рентабельность по данным фактам хозяйственной жизни в текущем отчетном периоде к отрицательной отметке. Однако, с точки зрения долгосрочной финансовой политики, в результате оказания ИКП «сейчас» (в текущем отчетном периоде) возникает возможность получения потенциального коммерческого эффекта для субъектов поддержки «потом» (в будущих отчетных периодах).
Остановимся на содержании информационно-консультационной поддержки, о которой идет речь в статье. Она (поддержка) включает [3]:
-
- консультации по технологическим, экономическим, правовым и иным вопросам;
-
- информационную поддержку сельхозтоваропроизводителей на всех этапах жизненного цикла субъектов аграрного бизнеса;
-
- образовательную поддержку;
-
- помощь в открытии агробизнеса, а также в получении государственной (в том числе грантовой) поддержки;
-
- маркетинговую поддержку.
Субъектами агарного консалтинга, ока- зывающими в соответствии с основными направлениями своей деятельности один или несколько видов вышеперечисленной помощи сельскохозяйственным товаро- производителям, как правило, являются консалтинговые компании, образовательные и научные учреждения, финансовокредитные организации (табл.).
Таблица. Взаимосвязь информационно-консультационной поддержки АПК и аграрного консалтинга по целям оказания ИКП
Цель оказания информационно-консультационной поддержки субъектам АПК |
Субъекты аграрного консалтинга, оказывающие ИКП |
Содержание информационноконсультационной поддержки |
Поддержка субъектов АПК, как составляющая мобилизационной экономической политики |
Отраслевые органы государственной и муниципальной власти, структуры поддержки предпринимательства, образовательные и научные учреждения |
Консультации по технологическим, правовым и экономическим вопросам; помощь в получении государственной поддержки; образовательная поддержка |
Привлечение потенциальных заказчиков услуг аграрного консалтинга |
Консалтинговые компании, образовательные и научные учреждения |
Консультации по технологическим, правовым и экономическим вопросам; подготовка инвестиционных проектов |
Повышение репутационного капитала субъектов ИКП |
Консалтинговые компании, финансово-кредитные организации, образовательные и научные учреждения |
Консультации по технологическим, правовым и экономическим вопросам; подготовка инвестиционных проектов; образовательная поддержка |
Приобретение практического опыта молодыми учеными в реальном секторе экономики |
Образовательные и научные учреждения |
Подготовка инвестиционных проектов; образовательное волонтерство; помощь в открытии аграрного бизнеса |
Получение данных для эмпирических исследований ученых-аграриев |
Образовательные и научные учреждения |
Консультирование сельскохозяйственных товаропроизводителей учеными образовательных и научных учреждений; сопровождение трансфера инноваций |
Немаловажно отметить, что получение прибыли в перспективе не является главной причиной безвозмездного оказания консалтинговых услуг. По мнению автора, целесообразно разделить причины, способствующие в зависимости от текущей ситуации трансформации субъектов аграрного консалтинга в субъекты информационно-консультационной поддержки, разделить на три группы.
Первая группа причин - мобилизационные действия в сфере аграрной экономики (мобилизационная экономическая политика). Агрессивные вызовы современной геополитической ситуации обуславливают очевидную необходимость оказания безвозмездной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям, в том числе в форме регулярной информационноконсультационной поддержки как бесплатного информационного ресурса [4]. И если для коммерческих структур аграрного консалтинга (консалтинговых компаний) данное положение с юридической точки зрения может быть дискуссионным, то для отраслевых образовательных и научных учреждений аграрного профиля такая перспектива в ближайший год более чем реальна.
Следующая группа причин обусловлена необходимостью приобретения практиче- ского опыта молодыми учеными в реальном секторе экономики, а также необходимостью получения данных для эмпирических исследований ученых-аграриев [5]. В первом случае недавний аспирант или магистрант, не имеющий производственного опыта, может приобрести необходимые практические компетенции, сотрудничая с хозяйствующими субъектами АПК. При этом со своей стороны он может предложить информационно-консульта- ционную поддержку в рамках имеющегося уровня собственной подготовки. Во втором случае ИКП сельскохозяйственным товаропроизводителям может быть оказа- на состоявшимися учеными, имеющими практический опыт и объективные предпосылки для реализации своего научного потенциала в хозяйственной деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей, в том числе посредством оказания консалтинговой поддержки [6]. В свою очередь, ученым для проведения дальнейших научных исследований необходимы данные, предоставить которые могут предприятия-партнеры, получающие ИКП в форме консультирования и сопровождения трансфера инноваций.
Обоснованием третьей группы причин является потенциальная возможность получения консалтинговыми компаниями, образовательными и научными учреждениями, а также финансово-кредитными организациями выручки от продаж, и, как следствие, прибыли в будущем, оказывая информационно-консультационную поддержку субъектам аграрного бизнеса [7]. Кроме того, повышение репутационного капитала консалтинговых структур как ре- зультата оказания ИКП, также позволяет «монетизировать» его в будущем. Безвоз- мездная консалтинговая поддержка в таком случае приобретает возможность трансформироваться в консалтинговую услугу посредством реализации следующих форм и механизмов взаимодействия:
– государственно-частного партнерства;
– технологического и сервисного сопровождения сельскохозяйственных товаропроизводителей;
– оказания услуг в формате аутсорсинга;
– подготовки инвестиционных проектов, в том числе для получения государственной поддержки;
– оказания платных консультационных услуг.
Таким образом, активизация оказания информационно-консультационной поддержки субъектами аграрного консалтинга в перспективе двух-трех ближайших лет способствует осуществлению перехода к производству сельскохозяйственной продукции высокого уровня глубины переработки; внедрению цифровых технологий в процесс производства хозяйствующих субъектов аграрной сферы экономики. Как следствие, эффектами являются повышение эффективности расходования средств государственной финансовой поддержки;
подготовка кадрового потенциала для информационно-консультационной поддержки хозяйствующим субъектам АПК на уровне региона; повышение производительности труда в сельскохозяйственном производстве; обеспечение устойчивого развития сельских территорий за счет создания дополнительных рабочих мест и повышение маржинальности аграрного бизнеса.
Список литературы Целесообразность оказания информационно-консультационной поддержки субъектами аграрного консалтинга
- Раевский Д.Е. Информационно-консультационная поддержка малого и среднего бизнеса в городе Краснодар // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2022. - № 5-4 (68). - С. 197-199.
- Рудой Е.В., Поддуева И.С. Ключевые изменения государственной поддержки сельскохозяйственной отрасли в РФ // Экономика сельского хозяйства России. - 2018. - № 1. - С. 2-11.
- Портал бизнес-навигатора МСП официальный бесплатный ресурс для развития малого и среднего бизнеса. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://smbn.ru/(дата обращения: 08.10.2022).
- Шелковников С.А., Чепелева К.В. Развитие взаимодействия субъектов АПК в рамках экспортной стратегии региона // АПК: экономика, управление. -2022. - № 9. - С. 66-72.
- Шелковников С.А., Кузнецова И.Г. Концептуально-методологические основы формирования человеческого капитала в условиях перехода к цифровому сельскому хозяйству // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. - 2022. - Т. 30. № 1. - С. 110-123.
- Кошелев В.М., Алексанов Д.С. Инновационная составляющая устойчивого и гармоничного развития аграрного сектора России // Научные труды Вольного экономического общества России. - 2019. - Т. 216. № 2. - С. 283-293.
- Алексюткина О.А. Сущность и специфика консалтинговой деятельности в АПК // Вестник аграрной науки. - 2022. - №3 (96). - С. 167-171.