Целевое назначение трансформации системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия

Бесплатный доступ

В статье представлена схема цепи поставок предприятия в газовой промышленности и модель бизнес-процессов ПАО «Газпром». Проведена сравнительная характеристика традиционной плановой и логистической систем материально-технического снабжения производственных предприятий. Определена целевая установка логистической системы материально-технического снабжения, которая направлена на выбор формы снабжения для обеспечения эффективного производственного процесса в соответствии с потребностями рынка и с учетом понесенных затрат.

Логистика, логистическая система материально-технического снабжения, предприятия газодобывающей промышленности, цепи поставок

Короткий адрес: https://sciup.org/148324357

IDR: 148324357

Текст научной статьи Целевое назначение трансформации системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия

Современное развитие мировой экономики невозможно без организации эффективных поставок топливно-энергетических ресурсов. Анализ теоретических и прикладных исследований в области нефтегазовой промышленности и трейдинговой логистики выявил зависимость экономик стран мира от поставок энергетических ресурсов [1, 2, 3, 8, 10, 11]. Россия является одним из крупнейших в мире поставщиков нефти и газа. Нефтегазовая промышленность в России является важнейшей структурной составляющей экономики страны. Специалисты отмечают, что нефтегазовый комплекс является одним из «ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности страны, оказывающим существенное влияние на формирование ее бюджета и возможностей» [8, с. 257].

Так, по данным таможенной статистики [14], представленной на официальном сайте Федеральной таможенной службы России, в 2021 году основу российского экспорта (54,3% от общего объема

ГРНТИ 06.39.41

Юрий Алексеевич Агрба – соискатель кафедры логистики и управления цепями поставок Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Статья поступила в редакцию 24.03.2022.

экспорта) традиционно составили товары топливно-энергетического комплекса. При этом по сравнению с 2020 годом стоимостной объем энергетических товаров вырос на 59,3%, а физический объем остался на прежнем уровне, что объясняется снижением цен на энергетические товары в 2020 году из-за пандемии и их последующим ростом в 2021 году.

Сравнительный анализ традиционной плановой и логистической систем материально-технического снабжения производственных предприятий

При исследовании традиционной плановой системы материально-технического снабжения производственных предприятий, к которым относятся и предприятия газовой промышленности, заслуживают внимания труды по экономике, организации и планированию материально-технического снабжения и сбыта советских и российских ученых и специалистов: Фасоляка Н.Д., Иотковского А.А., Мики-тянца С.Р., Новикова Д.Т., Уварова С.А., Щербакова В.В. и др. [4, 6, 9, 15, 16].

В традиционной плановой системе материально-технического снабжения производственных предприятий использовались две основные формы снабжения: транзитная форма снабжения; складская форма снабжения.

Транзитная форма снабжения представляла собой способ организации материально-технического снабжения производственных предприятий, основанный на размере минимальной партии поставки сырья и материалов, отгружаемой поставщиком в адрес потребителя по одному заказу. Размер минимальной партии поставки сырья и материалов зависел от условий поставки отдельных видов материальных ресурсов. Как правило, транзитная форма снабжения покрывала плановые потребности предприятия в материально-технических ресурсах. Поскольку на объемы выпускаемой продукции влияют различные факторы, как внутренние, так и внешние, применение только транзитной формы снабжения не могло покрыть все потребности в материально-технических ресурсах.

Изменения структурно-динамических характеристик системы материально-технического снабжения производственного предприятия, обусловленные влиянием внутренних и внешних факторов, делали востребованной складскую форму снабжения ресурсами предприятия. Складская форма снабжения представляла собой способ организации материально-технического снабжения производственных предприятий, основанный на расчете не плановой, а действительной потребности в ресурсах. Таким образом, складская форма снабжения покрывала внеплановые потребности предприятия в материально-технических ресурсах, т.е. фактические потребности в ресурсах.

Выбор формы снабжения для каждого вида ресурса (рисунок 1) зависел от: расходов на транспортировку ресурса; расходов на складское хранение запасов ресурса; потерь, связанных с иммобилизацией средств предприятия из оборота; расходов на логистическую инфраструктуру. Таким образом, выбор транзитной формы снабжения в традиционной плановой системе материально-технического снабжения был предпочтителен, когда З тр были ниже, чем З скл , т.е. З тр < З скл . И наоборот, выбор складской формы снабжения был Предпочтителен, когда З скл , были ниже, Чем З тр т.е. З тр > З скл .

Целевая установка традиционной плановой системы материально-технического снабжения направлена на выбор формы снабжения для обеспечения непрерывности производственного процесса и выполнения плана производства с учетом понесенных затрат. Трансформация системы планового материально-технического снабжения в логистическую систему материально-технического снабжения привела к преобразованию традиционных форм снабжения. В современной интерпретации транзитная и складская формы снабжения организации материально-технического снабжения производственных предприятий соответствуют прямым и опосредованным поставкам сырья и материалов.

При организации прямых поставок материально-технических ресурсов (прямая форма снабжения) между предприятием-поставщиком и предприятием-потребителем заключается договор на поставку партии товара, минимальный размер которой зависит от условий производства и поставки ресурсов (особенностей производства, грузоподъемности транспортных средств и т.п.).

При организации опосредованных поставок материально-технических ресурсов (форма снабжения через распределительный центр) заключается два договора поставки: между предприятием-поставщиком и распределительным центром и распределительным центром и предприятием-потребителем. Преимуществом такой формы поставки является то, что не требуется соответствия минимального размера партии произведенной предприятием-поставщиком продукции и минимального размера партии поставки, заказанной предприятием-потребителем.

Целевая установка - обеспечение непрерывности производственного процесса и выполнения плана производства с учетом понесенных затрат

Рис. 1. Модель выбора формы снабжения в традиционной плановой системе материально-технического снабжения производственных предприятий (составлено автором)

Появление посреднического звена - распределительного центра - позволяет преобразовывать входящие потоки материально-технических ресурсов от предприятия-поставщика в исходящие потоки материально-технических ресурсов с логистическими характеристиками, предъявляемыми предприятием-потребителем к партии поставки. Таким образом, выбор прямой формы снабжения в логистической системе материально-технического снабжения был предпочтителен, когда З пп (затраты на прямую поставку) были ниже, чем З рц (затраты на поставку через распределительный центр), т.е. З пп < З рц . И наоборот, выбор формы снабжения через распределительный центр был предпочтителен, когда З рц , были ниже, чем З пп т.е. З пп > З рц (рис. 2).

Целевая установка - обеспечение эффективного производственного процесса в соответствие с потребностями рынка и с учетом понесенных затрат

Рис. 2. Модель выбора формы снабжения в логистической системе материально-технического снабжения производственных предприятий (составлено автором)

В этом случае целевая установка логистической системы материально-технического снабжения направлена на выбор формы снабжения для обеспечения эффективности выполнения производственного процесса как ключевого бизнес-процесса в соответствии с потребностями рынка и с учетом понесенных затрат. Рассмотрим особенности организации логистической системы материально-технического снабжения на примере ПАО «Газпром» в газовой промышленности.

Организация логистической системы материально-технического снабжения в газовой промышленности

Изменение объемов промышленного производства и грузовых перевозок оказывает влияние на объемы производства и потребления энергетических товаров. Рост потребности в энергоресурсах, в том числе и в газе, повышает требования к проектируемым цепям поставок. В общем виде цепь поставок предприятия в газовой промышленности представлена на рисунке 3.

Рис. 3 . Цепь поставок предприятия в газовой промышленности (составлено автором)

Рис. 4 . Модель бизнес-процессов ПАО «Газпром» в газовой промышленности (составлено автором)

Рассмотрим последовательность выполнения бизнес-процессов цепи поставок в газовой промышленности на примере ПАО «Газпром» (рисунок 4). Последовательность выполнения бизнес-процессов в ПАО «Газпром» определяется технической, технологической и экономической обусловленностью продвижения материального и сопутствующих ему потоков от места добычи, очистки и подготовки газа и газового конденсата, через их переработку и распределение к конечным потребителям.

Рассмотрим систему материально-технического снабжения газодобывающего предприятия на примере ООО «Газпром добыча Надым», одной из дочерних компаний ПАО «Газпром». ООО «Газпром добыча Надым» является преемницей предприятия «Надымгазснабкомплект», которое было создано в 1993 году. Газодобывающая компания ООО «Газпром добыча Надым» осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на пяти крупных нефтегазоконденсатных месторождениях, расположенных на полуострове Ямал: Медвежье, Юбилейное, Ямсовейское, Бованенковское, и Хара-савэйское.

Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» представляет собой смешанную форму организации поставок - централизованная и децентрализованная система поставок (рисунок 5).

Рис. 5. Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» (составлено автором)

Для обеспечения потребности в материально-технических ресурсах большая часть ресурсов (около 80%) поставляется централизованно ПАО «Газпром». Централизованные поставки углеводородной продукции осуществляются в соответствии с приказом председателя правления ПАО «Газпром»

от 28.03.2008 г. № 74. Централизованные поставки материально-технических ресурсов осуществляются в соответствии с приказом ПАО «Газпром» от 21.06.2002 г. № 57 и поручениями председателя правления ПАО «Газпром».

Остальные поставки ресурсов (около 20%) осуществляются децентрализовано по прямым договорам с поставщиками ООО «Газпром добыча Надым». Основная доля поставок материально-технических ресурсов по прямым договорам, заключенным в 2021 году, осуществлялась следующими поставщиками: ПАО «Газпром автоматизация»; ООО «Газпром газомоторное топливо»; ООО «Полимедсер-вис»; ООО «Карьер Восточный»; ООО «ТК Вымпел»; ООО «Системы энергоавтоматики»; ООО «Аналитика».

Кроме того, к поставкам по прямым договорам относятся безальтернативные закупки и закупки у единственного поставщика. К таким поставкам относятся услуги, связанные с доставкой материальнотехнических ресурсов, которые выполняются компаниями: ООО «Газпромтранс»; ОАО «РЖД»; ОАО «Ямальская железнодорожная компания».

Заключение

Трансформация системы планового материально-технического снабжения в логистическую систему материально-технического снабжения привела к преобразованию традиционных форм снабжения. Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» представляет собой смешанную форму организации поставок – имеется централизованная (централизованные поставки ресурсов через ПАО «Газпром» соответствуют опосредованной форме снабжения) и децентрализованная система поставок (поставки по прямым договорам с подрядчиками соответствуют прямой форме снабжения).

Список литературы Целевое назначение трансформации системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия

  • Агрба Ю.А. Особенности материально-технического обеспечения на предприятиях газовой отрасли в условиях Крайнего Севера // Российское предпринимательство. 2016. Том 17. № 19. С. 2529-2538.
  • Бокарев Б.А. Трансформация модели функционирования электроэнергетики на основе концепции управления цепями поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 2 (43).
  • Волотковская Н.С., Волотковская Ю.А., Семёнов А.С. Мировой рынок энергетических ресурсов: анализ производства и спроса на энергоносители, перспективы сектора // Экономика. Серия: Экономика и Право. 2020. № 6. С. 12-17.
  • Иотковский А.А. План материально-технического снабжения. М.: Экономика, 1972. 45 с.
  • Логистика и управление цепями поставок / под ред. В.В. Щербакова. М.: Юрайт, 2021. 582 с.
  • Микитьянц С.Р. Модели процессов материально-технического снабжения. Л.: Издательство Ленинградского университета, 1974. 100 с.
  • Мясникова Л.А. Современные проблемы управления логистикой. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014. 152 с.
  • Нефтегазовое строительство / под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: ОМЕГА-Л, 2005. 774 с.
  • Новиков Д.Т., Уваров С.А. Логистика. СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 1999. 204 с.
  • Смирнова Е.А., Ван Сюин. Исследование основных трендов в области логистики на рынке энергетики в посткоронавирусную эпоху // Аудит и финансовый анализ. 2021. № 2.
  • Смирнова Е.А., Ван Сюин. Проектирование международных цепей поставок на рынке энергоресурсов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 2.
  • Смирнова Е.А. Логистика хозяйственных связей в цепях поставок // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 2. С. 130-134.
  • Смирнова Е.А. Поведенческие модели глобальных цепей поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 6. С. 42-50.
  • ФТС России: данные об экспорте-импорте России за январь-декабрь 2021 года. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://e.mail.ru/inbox/0:16468318280813883764:0/?filter_flagged=1 (дата обращения 07.02.2022)
  • Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1991. 116 с.
  • Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта / под ред. Н.Д. Фасоляка. М.: Экономика, 1980. – 368 с.
Еще
Статья научная