Ценностные детерминанты управленческой деятельности руководителя ОВД
Автор: Шайкова М.В.
Журнал: Психопедагогика в правоохранительных органах @pp-omamvd
Рубрика: Социально-психологические и педагогические аспекты деятельности правоохранительных органов
Статья в выпуске: 2 (20), 2003 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/14988474
IDR: 14988474
Текст статьи Ценностные детерминанты управленческой деятельности руководителя ОВД
Жаргон – буквально “испорченный язык”, цель которого – обособить какую-либо группу людей от основной части общества. Использование жаргона в уголовном мире – это стремление скрыть от окружающих определенную речевую информацию. Применение жаргона в общении сотрудников милиции в какой-то степени связывают с негативным влиянием преступной среды, тех, кому они призваны противостоять.
В этом случае криминальная среда достаточно успешно навязывает сотрудникам органов внутренних дел свой стиль вербального общения. Использование в речи жаргона и брани свидетельствует об отсутствии не только внутренней культуры, но и о скудном словарном запасе сотрудника. Интеллект говорящего, как известно, оценивается и по логичности высказываний, и по богатству лексики.
Высокая культура речевого общения помогает установить контакт с собеседником и, в определенной мере, достичь определенных результатов в служебной деятельности.
С повседневным общением с гражданами связано и еще одно немаловажное требование милицейской этики – поддержание достойного внешнего облика. Одежда – это определенный знак выражения личностных особенностей данного индивида и его восприятия, и, действительно, костюм “докладывает” о человеке. В оформлении внешнего облика индивида заключена целая иерархия знаковых систем, которые отражают социальную, половую, возрастно-групповую дифференциацию, характерологические особенности, престижно-статусные и ролевые моменты.
Внешний облик работника ОВД (форменная одежда и обувь, головной убор и прическа, осанка, умение держаться с другими людьми и т.д.) – все это своеобразный знак, визитная карточка.
Внешний облик сотрудника свидетельствует, во-первых, о его внутренней культуре: организованности, собранности, дисциплинированности, характере отношения к своей профессии и окружающим его людям; во-вторых, вызывает расположение и доверие у граждан и самих сотрудников; в-третьих, красота, даже изящность и элегантность одежды вызывают чувство эстетического удовлетворения у тех, кто ее носит, и у тех, с кем данный сотрудник общается; в-четвертых, оказывает определенное духовно-психологическое и эстетически-вос-питательное воздействие на окружающих.
Bсе названое и определяет культурно-эстетический потенциал внешнего облика сотрудника и его роль в эстетическом воспитании.
Культура внешнего облика сотрудника милиции предполагает:
-
– соблюдение формы одежды;
-
– аккуратно пригнанный, чистый и отглаженный мундир;
-
– ношение знаков, отличающих заслуги сотрудника;
-
– подтянутый вид и прямую осанку;
-
– скромную и аккуратную прическу.
Достижению подобного внешнего вида помогут индивидуальный пошив одежды, ее подгонка по фигуре, регулярные строевые смотры, личный пример начальников и старших коллег, внутренняя требовательность к себе.
При подготовке специалистов в сфере правоохранительных органов России особую важность приобретает фактор осознания будущим офицером милиции роли и значения профессионального этикета в реализации тех задач, которые перед ними стоят, т.е. защита чести, достоинства и безопасности российских граждан. Офицер является не только носителем властных полномочий, которыми его наделило государство, но и человеком, в глазах общества рассматриваемого как эталон офицерской чести и достоинства. Гражданин смотрит на офицера, рядового сотрудника милиции, как на носителя этих принципов, ждет от него их применения и глубоко разочаровывается, если этого не встречает на практике.
Умение придерживаться в общении гражданами, с коллегами определенных правил приходит только с возрастом и жизненным опытом, поэтому не следует бояться мелких ошибок.
Дать сотрудникам рецепт поведения на все случаи жизни невозможно. Подобно убеждению, тактичность не заучивается, а вырабатывается путем освоения человеком всей системы нравственных ценностей, воспитания и самостоятельной деятельности.
В заключение напомним одну истину: подлинно культурным является человек, не автоматически овладевший необходимыми навыками вежливости, а тот, для кого высокая культура – органическая потребность, единственно возможная норма поведения.
Список литературы Ценностные детерминанты управленческой деятельности руководителя ОВД
- Ананьев Б.Г. Человек как предмет познания. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1968.
- Гольников Р.В. Ценностные детерминанты управленческой деятельности руководителя: Методич. разработка. М., 1998.
- Леонтьев Д.А. Методика изучения ценностных ориентации. М., 1992.
- Синягин Ю.В. Психологические закономерности формирования руководителем своего окружения в организации. М.: РАГС, 1996.