Цифровизация в государственном секторе как элемент управленческого консультирования
Автор: Головцова И.Г., Литвина К.Я.
Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета @izvestia-spgeu
Рубрика: Государственное регулирование экономики
Статья в выпуске: 5 (149), 2024 года.
Бесплатный доступ
В эпоху повсеместной цифровизации, правительства уделяют все больше внимания использованию цифровых технологий для совершенствования управленческих процессов, методов и инструментов управления. В статье проводится анализ значимости цифрового преобразования как части управленческого консультирования в государственном секторе. Ценность внедрения цифровых технологий и инноваций заключается в повышении эффективности управленческих процессов через упрощение или сокращение входящих в них процедур, что делает процесс принятия управленческих решений более открытым и доступным для контроля широким массам. Кроме того, в статье приводится обзор современных тенденций в области цифровизации государственного сектора, анализируются потенциальные проблемы и трудности, предлагаются способы их преодоления.
Цифровизация, государственный сектор, управленческое консультирование, цифровые технологии, цифровая трансформация, управление изменениями
Короткий адрес: https://sciup.org/148331372
IDR: 148331372
Digitalisation in the public sector as an element of management consultancy
In the era of widespread digitalization, governments are paying more and more attention to theuse of digital technologies to improve management processes, methods and management tools. The article analyzes the importance of digital transformation as part of management consulting in the public sector. The value of introducing digital technologies and innovations lies in increasing the efficiency of management processes through simplifying or reducing the procedures included in them, which makes the management decision-making process more open and accessible to the masses. In addition, the article provides an overview of current trends in the field of digitalization of the public sector, analyzes potential problems and difficulties, and suggests ways to overcome them.
Текст научной статьи Цифровизация в государственном секторе как элемент управленческого консультирования
Цифровизация является ключевым аспектом развития общества. Государственный сектор – не исключение. Эффективное внедрение цифровых технологий и инноваций в систему государственного управления способно повысить качество предоставляемых государственных услуг, а также оптимизировать
ГРНТИ 06.54.51
EDN MCLPRA
Ирина Геннадьевна Головцова – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры проектного менеджмента и управления качеством Санкт-Петербургского государственного экономического университета. ORCID 0000-0003-1613-7645
Кристина Яковлевна Литвина – кандидат экономических наук, доцент кафедры отраслевой экономики и финансов Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена (г. Санкт-Петербург). ORCID 0000-0003-3950-7661
процесс коммуникации между властью и гражданами [1]. В глобальном смысле внедрение информационных технологий в деятельность государственного аппарата будет способствовать достижению стратегически важных целей государства.
Анализ научных работ в сфере цифровизации государственного управления позволяет оценить и проанализировать сложившуюся тенденцию исследовательской деятельности в вопросах интеграции цифрового преобразования в процесс государственного управления. Литературный обзор охватывает как уже устоявшиеся, так и инновационные методы в сфере государственного управления. Также обзор включает и изучение технологических решений, оказывающих влияние на процессы государственного управления, а также оценку трудностей и препятствий, с которыми сталкивается государственный сектор в процессе цифровой трансформации.
Материалы и методы
При проведении исследования авторами применен комбинированный метод: элементы количественного и качественного анализа. Для проведения эмпирического исследования использованы данные исследований организаций и частных исследователей, результаты собеседований со специалистами в данной области.
Оценка процессов цифровизации в государственном управлении
Процесс внедрения цифровых технологий в работу органов власти реализуется в рамках стратегической инициативы «Цифровое государственное управление» в составе программы «Цифровая экономика» [2]. Этот проект предполагает трансформацию работы государственных органов через применение цифровых технологий. Целью цифровой трансформации является повышение результативности и эффективности управленческой деятельности. Среди основных задач цифровой трансформации: оптимизация и акселерация государственных процессов, а также повышение доступности и прозрачности государственных услуг для граждан. Результат таких изменений видится авторами проекта как повышение стандартов качества процесса государственного управления в целом, а также улучшение его отдельных процедур. Процесс интеграции цифровых решений будет сопровождаться рядом сложностей, которые остаются предметом дальнейших регуляций и требуют разработки способов их решения.
Мировые тенденции показывают растущую потребность государственных структур в технологическом обновлении. В последние годы многие страны признают необходимость использования современных технологий в государственном секторе. Так, в 2023 году мировые расходы на цифровизацию сектора публичного управления достигли 1.2 трлн долларов. К 2028 году прогнозируется рост таких расходов до 1.8 трлн долларов.
Стабильный рост демонстрирует и уровень цифровой зрелости государственных услуг. 70% стран Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) предлагают основные государственные услуги онлайн, 45% государственных сервисов переведены в цифровой формат, 25% стран достигли продвинутого уровня цифровой трансформации. Уровень удовлетворенности граждан цифровыми государственными слугами со ставляет 82%; 75% граждан предпочитают онлайн-взаимодействие с государственными органами; 68% граждан отмечают повышение эффективности го сударственных услуг.
Подобные результаты, безусловно, достигаются за счет значительного роста инвестиций в ключевые информационные технологии, применяемые в публичном управлении. Инвестиции в облачные решения выросли на 35% за последние 3 года, вложения в искусственный интеллект увеличились на 40%, вложения в кибербезопасность выросли на 25%. На сегодняшний день степень цифровизации систем государственного управления отличается в разных государствах: часть из них заметно продвинулись в реализации цифровых инноваций, однако, другие еще только приступают к построению основ цифрового государства [3].
Примеры передового опыта в области цифровой трансформации государственного управления могут быть обнаружены в таких государствах, как Эстония, Республика Корея и Великобритания. Эстония выступает в роли лидера в сфере электронного государства, реализуя многоуровневую систему интер-нет-сервисов для граждан, включая инструменты для электронного голосования, функционирования электронных медицинских записей и онлайн-сдачи налоговых отчетностей. Республика Корея разработала цифровую инфраструктуру, которая обеспечивает дистанционный доступ к государственным услугам через мобильные устройства. Великобритания также демонстрирует активное внедрение цифровых инноваций в административную практику, предлагая широкий спектр онлайн-сервисов для коммерческих субъектов и населения [4].
В развивающихся странах около 55% государственных процессов цифровизированы. Наибольший рост показывают страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. Тем не менее, даже учитывая достижения некоторых стран в области цифровизации системы управления, перед полноценным функционированием цифрового правительства необходимо решить ряд проблем. Необходимо уделить особое внимание разработке надежных механизмов хранения и обработки данных, которые гарантируют гражданам конфиденциальность личной информации. Не менее важно предоставить гарантии доступности электронных сервисов для всех слоев населения, которые включают людей с ограниченными возможностями, а также проживающих в удаленных регионах, где нет постоянного доступа к сети.
Не менее важной задачей, стоящей перед специалистами, является трансформация профессиональной культуры государственных служащих. Процесс цифровизации системы государственного управления подразумевает и развитие новых компетенций в выполнении рабочих задач. Это может вызвать сопротивление со стороны консервативных сотрудников. Именно поэтому особенно необходимо проводить серии образовательных и информационных мероприятий, чтобы донести до государственных служащих ценность системы цифрового правительства и подготовить их к необходимым переменам [5].
Таким образом, цифровая трансформация государственного управления – это важнейший этап в развитии современных государственных систем управления. Польза процесса цифровизации заключается в повышении эффективности государственных институтов и улучшении качества услуг для граждан. Однако для того, чтобы цифровизация была осуществлена эффективно, необходимо преодолеть ряд препятствий, в том числе обеспечить защиту данных и провести реформы в профессиональной сфере сотрудников госслужбы. При выполнении этих условий можно достичь комплексного преобразования государственного управления в цифровую плоскость.
Анализ основополагающих принципов и выгод от цифровизации государственного управления
Базовым принципом процесса цифровизации системы государственного управления является системность электронного правительства. Он подразумевает, что все государственные административные структуры объединяются в единую сеть через Интернет с общим доступом к централизованной базе данных. Ценность такой системы заключается в быстром и эффективном обмене данными между различными государственными органами. Это позволяет уменьшить время обработки запросов граждан, что в итоге скажется на общем улучшении качества услуг населению [6].
Одним из ключевых элементов цифровизации управленческих процессов становится приведение данных к единому стандарту. По сути, это означает создание общего цифрового пространства, где вся информация хранится и обрабатывается централизованно. Такой подход решает сразу несколько задач: исчезает необходимость повторять одни и те же данные в разных системах, любой сотрудник может быстро получить доступ к нужной информации, а риск допустить ошибку при работе с данными существенно снижается. Кроме того, единая информационная система значительно упрощает работу с законодательством: специалисты могут оперативно отслеживать все изменения в законах и быстро вносить соответствующие корректировки в работу, руководствуясь актуализированными нормативно-правовыми актами [6]
Цифровизация государственного управления получила признание среди населения. Благодаря ин-тернет-сервисам, граждане могут решать свои вопросы дистанционно, без походов в госучреждения. Онлайн-доступ к услугам позволяет в режиме 24/7 оформлять документы, оплачивать налоги или получать справки. Такой формат существенно упрощает жизнь всем участникам процесса. В основе цифровизации лежит идея о том, что все действия государственных структур должны быть максимально доступны для общественного контроля. Внедрение цифровой трансформации дает возможность контроля процедур принятия управленческих решений, позволяет отследить и пресечь факт коррупции, а также понять – куда и как распределяется бюджет, повышая авторитет у населения в законности действий государства, что, в конечном итоге, повышает эффективность системы государственного управления [7].
Итак, базовыми основами интеграции цифровизации в систему государственного управления являются: разработка системы цифрового правительства, унификация информационных ресурсов, а также повышение прозрачности процессов органов государственного управления. Положительные эффекты от интеграции присутствуют на всех уровнях от оптимизации процессов до повышения качества сервиса населению. Но также важно учитывать возможные проблемы в процессе внедрения и работать над их минимизацией или устранением. В этой связи, далее рассмотрим основные инструменты цифровизации в государственном секторе.
Чтобы сделать государственное управление цифровым, был создан специальный инструмент – электронное правительство, которое помогает в этой трансформации. Основная суть этого инструмента заключается в применении Интернета для предоставления доступа к сведениям о работе государственных институтов, а также оказания различных онлайн-услуг для физических и юридических лиц [6]. Еще один инструмент цифровой трансформации – это автоматизация бизнес-процессов через автоматизацию повседневных операций и обязанностей. Преимущества данного инструмента заключаются в сокращении времени на проведение операций, а также уменьшении риска ошибки. С помощью автоматизации формируется цифровая система рабочих процессов, которая в автоматическом режиме распределяет задачи между сотрудниками, контролирует их исполнение и предоставляет отчётную информацию [8].
Внедрение цифровой системы документооборота стало важным шагом в модернизации государственного управления. Она не только заменяет бумажные документы электронными, но и существенно ускоряет обработку данных, а также обеспечивает безопасное хранение и лёгкий доступ к любой документации [6]. Использование технологий обработки больших данных становится неотъемлемой частью цифровизации госуправления. Благодаря этому появляется возможность выявлять системные закономерности в работе органов власти, а также прогнозировать запросы населения и бизнес-сообщества. Этот инструмент позволяет принимать взвешенные управленческие решения, основываясь на анализе больших массивов информации [9].
Обеспечение информационной безопасности – неотъемлемая часть цифровой трансформации государственного сектора. С развитием цифровых технологий возрастает риск кибератак, поэтому госор-ганы должны не только внедрять системы защиты данных, но и постоянно совершенствовать их, а также повышать уровень цифровой грамотности своих сотрудников [10]. Таким образом, инструменты цифровой трансформации имеют важнейшее значение в повышении эффективности процессов работы государственных органов. Данные инструменты позволяют автоматизировать процессы, делают услуги более доступными и обеспечивают безопасность данных. Чтобы они работали эффективно, нужна сбалансированная стратегия цифровизации и квалифицированный персонал, умеющий с ними работать.
Отечественная практика цифровизации государственного управления
В рамках цифровизации государственного сектора в РФ особое место занимает проект по созданию Единой системы государственных информационных ресурсов (ЕСГИР). Она призвана объединить данные всех федеральных ведомств и обеспечить к ним централизованный доступ. С появлением ЕСГИР граждане получили быстрый доступ к информации и возможность получать услуги онлайн. Подача документов на паспорт или водительские права через Госуслуги позволяет существенно сэкономить время и силы [11].
Еще одним положительным примером перехода отечественного государственного управления на платформу цифровизации является применение облачных сервисов для хранения данных. К преимуществам этого метода относятся сокращение затрат на обеспечение технической инфраструктуры, а также быстрый и безопасный доступ к государственным информационным ресурсам. Министерство финансов РФ модернизировало систему хранения данных, переместив их в облачное пространство. Это решение улучшило качество обслуживания запросов по государственному бюджетированию [12].
Министерство цифрового развития РФ разрабатывает стратегический проект «Цифровая трансформация 2030», который нацелен на формирование в России цифровой экономики и электронного государства путем формирования общей цифровой инфраструктуры для госорганов и внедрения современных онлайн-сервисов для связи с населением [13]. Ожидается, что запуск проекта «Цифровая трансформация 2030» позволит существенно облегчить гражданам взаимодействие с госорганами, повысить результативность их работы и создать дополнительные барьеры для коррупции.
В наше время переход госуправления в цифровой формат становится ключевым вектором развития страны, что особенно важно с учётом стремительного прогресса в развитии технологий искусственного интеллекта. Но на пути к повсеместной цифровизации процесса государственного управления встает несколько важных проблем и вызовов. Прежде всего, это консервативное отношение государственных служащих к изменениям, что требует изменения менталитета через последовательное информирование. Внедрение цифровых технологий требует приобретения новых навыков и компетенций, а также изменений в рабочих процессах [6].
Следующей, но не менее важной проблемой является зашита персональных данных пользователей. Первоочередная задача государства в рамках внедрения цифровизации в систему управления – создание строгих регламентов и стандартов безопасности для защиты данных граждан. Еще одной из проблем является цифровое неравенство, когда не все граждане имеют одинаковый доступ к цифровым системам. В рамках реализации инициативы цифровой трансформации, государству необходимо обеспечить доступ для всех категорий граждан к новым системам.
Заключение: перспективы развития процесса цифровизации в государственном управлении
Внедрение искусственного интеллекта открывает новые возможности для государственного сектора: от автоматизации рутинных задач до ускорения принятия решений и минимизации ошибок, связанных с человеческим фактором. Блокчейн может стать революционным инструментом в работе государственных структур. Эта технология не только обеспечивает надёжное хранение данных без единого центра управления, но и создаёт условия для построения доверительных отношений между гражданами и органами власти.
Таким образом, цифровое преобразование государственного сектора представляет собой ключевой этап эволюции системы управления, выступая важным инструментом консультационной поддержки при принятии управленческих решений. Перспективы и положительные эффекты от внедрения цифровизации значительно превышают проблемы и вызовы, которые при правильном подходе возможно преодолеть.