Цифровой менеджмент как новая парадигма управления: цифровые технологии, инновации и модели
Автор: Лясковская Е.А.
Рубрика: Управление инвестициями и инновационной деятельностью
Статья в выпуске: 2 т.20, 2026 года.
Бесплатный доступ
Фундаментальный переход от аналогового к цифровому способу передачи информации превратил данные в самостоятельную производительную силу – в капитал, обусловив смену управленческой парадигмы – развития цифрового менеджмента как новой концепции и практики управления. Цель исследования – систематизация теоретических подходов к цифровому менеджменту и разработка модели его формирования, отражающей изменение кибернетического контура управления при внедрении цифровых инноваций. Гипотеза исследования состоит в предположении, что ключевым фактором перехода к цифровому управлению выступает не просто наличие цифровых технологий, а глубина их проникновения в управленческий контур. Методическую и статистическую базу составили системный и кибернетический подходы, контентанализ научной литературы, методы логической дедукции и индукции, функциональное моделирование, а также статистический анализ отраслевых и региональных данных цифровизации РФ за 2021–2025 гг. В результате исследования уточнена роль и характеристики информации в контексте смены управленческих парадигм, определено влияние цифровых технологий и инноваций на трансформации систем управления, систематизированы определения цифрового менеджмента и выделено четыре подхода – инструментальнотехнологический, процесснотрансформационный, системноконцептуальный и субъектнокомпетентностный, разработаны стадии формирования цифрового менеджмента и модель, формализованная через функции трансформации объекта, субъекта, среды и целей управления в цифровой среде. Модель рассмотрена на эмпирических данных цифровизации отраслей, регионов и компаний России за 2021–2025 гг. Практическая значимость заключается в создании основы для диагностики цифровой зрелости систем управления с пониманием необходимых и достаточных условий перехода между уровнями для дальнейшей разработки стратегий цифрового развития.
Цифровой менеджмент, цифровая трансформация, цифровые инновации, цифровая модель управления, цифровая зрелость, цифровые технологии
Короткий адрес: https://sciup.org/147254542
IDR: 147254542 | УДК: 338.24:004 | DOI: 10.14529/em260211
Digital management as a new management paradigm: digital technologies, innovations and models
The fundamental shift from analogue to digital methods of information transmission has transformed data into an independent powerful force and valuable asset, leading to a paradigm shift in management – the development of digital management as a new concept and practice of management. This study aims to systematize theoretical approaches to digital management and develop a model of its formation reflecting the change in the cybernetic control loop during the implementation of digital innovations. The research hypothesis suggests that the key factor in the transition to digital management is not merely the availability of digital technologies, but rather the depth of their penetration into the management loop. The methodological and statistical basis of this study includes systemic and cybernetic approaches, content analysis of scientific literature, methods of logical deduction and induction, functional modelling, as well as statistical analysis of sectoral and regional digitalization data of the Russian Federation for 2021–2025. The study classified the role and characteristics of information within the context of changing management paradigms, determined the influence of digital technologies and innovations on the transformation of management systems, systematized definitions of digital management, and distinguished four approaches – instrumentaltechnological, processtransformational, systemicconceptual and subjectcompetencebased, as well as developed stages of digital management formation and a model formalized through the functions of the transformation of the management object, subject, environment, and goals in a digital environment. The model was tested on empirical data from the digitalization of industries, regions, and companies in Russia for 2021–2025. The practical significance of the study lies in creating a methodological framework for diagnosing the digital maturity of management systems, based on the understanding of the necessary and sufficient conditions for transition between different levels, to further develop digital development strategies.
