Деловая активность предпринимателей Абрикосовых и Поповых: Москва, Ханькоу, Таврическая губерния, Лондон

лового класса. Среди различных направлений изучения истории российского бизнеса весьма актуальной является проблема деловой активности предпринимателей в условиях капиталистической модернизации России: понимание предпринимателем смысла и содержания своей деятельности, изобретение, владение и удержание бизнеса. Особый интерес вызывает организационнохозяйственное новаторство органичных российских предпринимателей, выросших из крепостного права и мелкотоварного производства и сумевших добиться успеха в условиях не слишком большой экономической свободы. В современной историографии представлены исторические исследования благотворительности и меценатства, экономического успеха крупных промышленных фирм и банков. История предпринимательской активности в большей степени представлена в популярной литературе – в периодической печати, в Интернете. Цель данной статьи – комплексное исследование деловой активности предпринимателей Абрикосовых и Поповых: их происхождение и отношение к «делу», многогранность и рационализм деятельности. Источниками исследования являются Семейная хроника Х. Абрикосова, представленная в отделе древних рукописей Российской государственной библиотеки, литература, в которой опубликованы архивные данные, материалы газет, статистических сборников, документов Таврической губернии.

Вхождение Абрикосовых и Поповых в число российских предпринимателей началось в первой половине XIX в., а во второй половине XIX – начале ХХ вв. члены этих семей были известными и значимыми представителями российского делового класса. Алексей Иванович Абрикосов в 40-е годы XIX в., продолжив бизнес отца (кондитерское дело) и организовав его сообразно новым социально-экономическим условиям, в 1870–80-е годы получил сначала звание коммерции советника, которое соответствовало 8 классу статской службы и присваивалось за заслуги в области торговли, кредитно-финансовой системы и благотворительности, а затем за общественную деятельность – чин действительного статского советника, соответствующего 4 классу Табели о рангах. Он возглавлял семейное товарищество на паях, владел двумя фабриками, являлся директором товарищества чайной торговли и складов «Братья К. и С. Поповы», был председателем Совета Учетного банка и участвовал в управлении страхового общества «Якорь». Константин Абрамович Попов в 40-х годах XIX в. самостоятельно создал фирму по торговле чаем «К. и С. Поповы», а к 1860–70-м годам он являлся Потомственным Почетным Гражданином, коммерции советником, одним из учредителей страхового общества «Якорь», экспертом в московской таможне.

В происхождении, истории становления и развития бизнеса Абрикосовых и Поповых много общего. Основатели династий происходили из низов. Степан Николаевич был из крепостных крестьян и «ходил по оброку» (отсюда фамилия Обрекосов – Абрикосов), выкупил семью и завел в Москве кустарное кондитерское производство. К.А. Попов происходил из семьи торговца, испытывавшего материальные трудности по содержанию семьи и рано умершего. Представители фамилий начинали с личного труда на хозяина того или иного «дела». А.И. Абрикосов (внук Степана Николаевича) служил в комиссионной конторе немца из Дрездена И.Б. Гофмана: отворял дверь покупателям, бегал на почту, затем обучился счетоводству и заменил умершего бухгалтера – немца. К.А. Попов работал половым в харчевне, мальчиком у виноторговца, приказчиком у чаеторговца.

Организуя свое собственное дело, Абрикосовы и Поповы использовали родственные связи: выписывали из провинции братьев (родных и двоюродных), заключали выгодные браки (К.А. Попов был женат на сестре А.И. Абрикосова, А.И. Абрикосов взял 5 тыс. рублей приданного). На определенном этапе предпринимательской деятельности основатели бизнеса пришли к выводу, что кустарное производство и мелкая торговля себя исчерпали, что нужны капиталы и знания для ведения «дела». К.А. Попов сумел получить кредиты у знакомых купцов, А.И. Абрикосов женился на девушке с приданным. Центром предпринимательской деятельности Абрикосовых (кондитерское производство) и Поповых (чайный бизнес) была Москва. Абрикосовы изначально вели «дело» в Москве. К.А. Попов начинал с чайной торговли в Петербурге, затем перебрался в Москву, исходя из того, что центр чайной торговли находился именно здесь. Он оставил фирму в столице на брата, а затем и брат перебрался в Москву1 (Очерк…, 1866: 10–11; Смирнов, 2006: 131–132).

Предпринимательство как процесс ведения деловой деятельности и как совокупность деловых контактов имеет в своей основе отношение предпринимателя к «делу» (бизнесу). «Дело» – это средство покрытия потребностей потребления бизнесмена или это высшая ценность в его жизни? Каковы мотивы предпринимательской деятельности? Поддержание дела как процесса («дело ради дела»), грамотное, профессиональное управление или стремление к неограниченной наживе? Отношение Абрикосовых и Поповых к «делу» проявляется в их отношении к богат- ству, благотворительности, образованию, к организации и развитию бизнеса. К богатству относились с уважением, поощряли его увеличение, рассматривали его и как средство своего комфортного существования, и как возможность повысить свой интеллектуальный уровень, и как способ оказать поддержку новому «делу». По воспоминаниям Х. Абрикосова (внука А.И. Абрикосова), идеалом дедушки и бабушки было богатство, и они благоговели перед людьми богатыми. Жизнь в доме главы династии была поставлена на широкую ногу с большим количеством прислуги, хорошим столом, сервировкой, все было заведено по образцу иностранной богатой буржуазии. У главы фамилии и его супруги были свой выезд и кучер. По отношению к себе и своей семье Алексей Иванович не был скуп и любил тратить на себя деньги. К.А. Попов и его племянник К.С. Попов были весьма состоятельными людьми. Богатство тратилось на обустройство своих особняков в Москве и за городом, на возведение на Кузнецком мосту пятиэтажного «Пассажа Попова», на покупку предметов древнекитайского искусства1.

Богатство тем не менее обязывало тратить деньги рационально. В семье А.И. Абрикосова бедным родственникам в деньгах отказывали, но, по выражению Х. Абрикосова, выводить «в люди» дедушка любил. Разграничение личной и деловой жизни проявлялось и в том, как глава семьи тратил деньги на своих сыновей. По мнению А.И. Абрикосова, он не обладал капиталами, а владел только коммерческими предприятиями, неустанно работал и имел средства на жизнь в зависимости от своего труда. Поэтому Алексей Иванович не выделил никаких капиталов своим женатым сыновьям, а продал им свое кондитерское дело, оставив себе чайное дело К. и С. Поповых, Учетный банк, акции страхового общества «Якорь». Сыновья организовали акционерное товарищество «А.И. Абрикосов и сыновья» и выплатили свой долг отцу акциями2.

Показателем отношения к «делу» является мотивация благотворительной деятельности. Американский исследователь Joseph C. Bradley, изучая вопросы участия московского купечества в публичной жизни, отмечает, что традиционными формами российской благотворительности были дарения церквям и монастырям, пожертвования богадельням, милостыня нищим. Щедрость купцов была обусловлена разными мотивами: религиозными, чувством вины за накопленное богатство, стремлением повысить свой общественный статус. Во второй половине XIX в. появились более современные организационные формы благотворительности – посредством создания частных и городских учреждений. J.C. Bradley упоминает нескольких Абрикосовых – членов Московского отделения Русского Технического общества и, говоря о новых формах, в качестве примера приводит производителя сладостей А.А. Абрикосова (сына А.И. Абрикосова), который дал деньги на создание городского родильного дома, открывшегося в 1906 г. (Bradley, 1997).

Целевой характер также носила благотворительность Алексея Ивановича и Агриппины Александровны Абрикосовых: вносились пожертвования в пользу Практической академии коммерческих наук, на психиатрическую помощь, на устройство родовспомогательных учреждений, на благоустройство храмов (Предпринимательство…, 2002). Поповы, происходившие из посада Большие Соли Костромской губернии, основали и поддерживали двухклассное Николаевское приходское училище, содействовали созданию Посадского общественного банка. В Москве они осуществили поддержку оформления зданий и залов Московской консерватории (Смирнов, 2006: 141).

«Дело» как процесс требовало правильной организации и профессионального подхода. К.А. Попов внимательно относился к зарубежному опыту торговли и отношений с покупателями. В 1861 г. с этой целью он посетил Германию, Бельгию, Англию и Францию. В бизнесе Поповых в подборе и подготовке кадров основное значение придавалось профессиональной пригодности служащих, их квалификации и грамотности. Значительные суммы фирма тратила на обучение сотрудников (Смирнов, 2006: 133, 137).

А.И. Абрикосов, по воспоминаниям Х. Абрикосова, ценил образование. Купцы его круга после того, как их сыновья оканчивали начальное училище, брали их в свое «дело», глава семьи Абрикосовых считал, что его сыновья должны получить специальное коммерческое, а затем высшее образование. Его старший сын Н.А. Абрикосов поступил в университет на физико-математический факультет, что нарушало все традиции купечества того времени3. Третий и четвертый сыновья – С.А. Абрикосов и А.А. Абрикосов – после получения коммерческого образования в Москве были отправлены для завершения образования в Дрезден. С.А. Абрикосов после завершения образования в Дрездене уехал в Лондон и поступил служащим в одну из английских чайных фирм. С.А. Абрикосов высоко оценивал свое обучение маклерскому чайному делу. Цель обучения – подготовка к бизнесу в Москве (что, к сожалению, не осуществилось в виду скоропостижной смерти Сергея Александровича)1.

Организация и развитие бизнеса во многом были связаны с социально-экономическими условиями России второй половины XIX – начала ХХ вв. Как отмечает американский исследователь Thomas C. Owen, бизнес с учетом российского законодательства принимал разные организационные формы, варьируясь от одиночных собственников до партнерских отношений (товариществ). Отмечая преобладание экономической активности инкорпорированных фирм – «торговых домов», Thomas C. Owen в качестве примера приводит товарищество А.И. Абрикосова (Owen, 1997). «Дело» А.И. Абрикосова, начатое с кондитерской мастерской, переросло в паровую кондитерскую фабрику, расположившуюся в трехэтажном корпусе, в соседнем двухэтажном корпусе были устроены «спальни» для рабочих, к производству были привлечены женщины и подростки. Фабрика расширялась территориально и с увеличением подсобных производств. Затем фабрика перешла сыновьям Н.А. и И.А. Абрикосовым под фирмой «Абрикосов и сыновья». Основанная в 1847 г. компания в 1880 г. была преобразована в паевое товарищество «А.И. Абрикосова сыновей»2. Поповы, начиная с открытия магазина чайной торговли в 1842 г., создали в следующем году торговое товарищество «Братья К. и С. Поповы», которое в свою очередь в 1883 г. переросло в Товарищество чайной торговли и складов «Братья К. и С. Поповы» (Очерк…, 1866: 11; Смирнов, 2006: 134).

«Дело», ставшее высшей ценностью для Абрикосовых и Поповых, стимулировало многогранность деятельности предпринимателей. Контакты, начавшиеся между ними в 40-е годы XIX в., переросли в активное деловое сотрудничество сначала в Товариществе «Братья К. и С. Поповы», затем в Товариществе чайной торговли и складов «Братья К. и С. Поповы». В 1872 г. в Китае было три русских комиссионных дома, которые отправляли чай из Китая в Россию. В 1888 г. появилась четвертая крупная фабрика «Братья К. и С. Поповы» (Чай…, 1892: 479–480). По акционерному капиталу на 1 января 1913 г. Товарищество занимало пятое–шестое место; по вывозу чая отдельными фирмами из Индии Товарищество занимало 17 место в мире, а по закупке для России – четвертое место; на август 1914 г. Поповы были четвертыми в погрузке чая для России отдельными фирмами в Ханькоу (Смирнов, 2006: 136). К 1917 г. в компании Константин Абрамович Попов владел 41 паем, Александр Алексеевич Абрикосов держал 27 паев, Алексей Алексеевич Абрикосов – 20 паев, Георгий Алексеевич Абрикосов – 17 паев, Николай Алексеевич Абрикосов – 15 паев, Анна Михайловна Попова – 12 паев (Очерк…, 1866: 11; Смирнов, 2006: 136).

Успех чайной торговли Поповых был обеспечен их деловой деятельностью:

• 1.    Товарищество организовало закупку чая непосредственно в Китае. Потребители получали чай Товарищества из первых или вторых рук, в то время как обычно чай доставлялся им через третьи или четвертые руки (через посредников). По Тяньзинскому трактату 1861 г. между Россией и Китаем русским купцам было дозволено торговать в самом Китае. Это был рискованный бизнес: надо было конкурировать с европейскими торговцами и отправляться в Китай, где было много смут, грабежей и убийств. Трактат позволял русским арендовать и покупать земли, а также чайные фабрики и плантации в Китае. К.А. Попов наладил связи непосредственно с производителем: арендовал фабрику неподалеку от Ханькоу, а затем и в Фучау, в которых чайные плантации считались лучшими (Очерк…, 1866: 13, 15).

• 2.    Товарищество производило розничную торговлю чаями прямо из Китая в специальных магазинах, открыв отделения фирмы во всех крупных городах. Чаи были развешенные, с ценой и в специальных упаковках. По свидетельству современников, продаваемые фирмой чаи пользовались особой популярностью, что было отмечено на московской выставке 1859 г., Всероссийской художественной и промышленной выставке 1896 г. В 1898 г. фирме было пожаловано звание «Поставщик Двора Его Императорского Величества». Товарищество являлось также поставщиком императора Австрийского, короля Греческого, Шведского, Норвежского, Румынского, Бельгийского (Очерк…, 1866: 15; Смирнов, 2006: 135; Чай…, 1892: 545–546). Товариществу приходилось отслеживать подделки чая фирмы и использование его бренда вплоть до судебного разбирательства и оповещения потребителей. В 1890-е годы в газете «Крымский вестник», издаваемой в Севастополе, появились объявления о продаже чая, который был подделкой под чаи Товарищества. Фирма просила покупателей обращать внимание на специальный знак – изображение Высочайше дарованного Товариществу Государственного Герба, на указание на упаковке крупным шрифтом «Чай из Китая» (Крымский вестник, 1895; Крымский вестник, 1897).

• 3.    Товарищество стало привозить чай из Китая (Ханькоу) морем через Одессу, а не прежним сухопутным путем через Сибирь (Кяхте). Это удешевило и ускорило доставку, капитал обращался в 4–6 раз скорее, чем по Кяхтинскому пути. В этом нововведении самое активное участие принимал А.И. Абрикосов¹ (Чай…, 1892: 528, 651).

• 4.    Товарищество стало страховать отправление чая из Китая в Россию не только в Лондоне, но и Москве. В 1872 г. император разрешил учреждение страхового общества под названием «Якорь» и утвердил его Устав. Среди учредителей общества – купцов из Москвы и Ханькоу – был торговый дом в Москве «Братья К. и С. Поповы». Общество с капиталом в 2,5 миллиона рублей, разделенных на 12.500 акций (по 200 рублей каждая), страховало товары, грузы, корабли, пароходы, вагоны, провозные платы при морских, речных, озерных, сухопутных перевозках, а также проводило страхование жизни и от огня (Устав…, 1894).

• 5.    Товарищество наладило деловые связи с Лондоном, где в Сити была открыта контора с русскими служащими, во-первых, для закупки чая, т. к. своего часто не хватало, и, во-вторых, для денежных операций фирмы. Это было связано со сложными расчетами за чай. В Китае чай покупался на ланы, переводимые в свою очередь в фунты стерлингов, за которые уплачивалось китайским серебром по курсу и весу. С целью своевременного учета колебаний курса и обмена валюты было создано Лондонское отделение² (Чай…, 1892: 561–562).

Многогранность деятельности Абрикосовых прослеживается в участии в работе Учетного банка, основанного в 1870 г. Российский исследователь Ю. Петров относит его к «старомосковским банкам», созданным в интересах московских предпринимателей – для получения регулярных кредитов уже существующими компаниями. В такого рода банках власть находилась в руководящем совете, каждодневная деятельность была делегирована высокопрофессиональным директорам. А.И. Абрикосов был председателем совета Учетного банка в 1880–1902 гг. (Petrov, 1997: 46–47).

Деловая активность Поповых и особенно Абрикосовых ярко проявилась в их деятельности в Таврической губернии. В 1872–1875 гг. в Крыму была построена Лозово-Севастопольская железная дорога, которая соединила Таврическую губернию с материковой Россией. Железная дорога способствовала развитию предпринимательства. Бизнес в Таврической губернии представляли не только местные, но и московские предприниматели. Газета «Крымский вестник» за 90-е годы XIX в. пестрит объявлениями о торговле Товарищества Эйнем, московских фабрикантов, Саввы Морозова, А.И. Абрикосова сыновей, братьев К. и С. Поповых. Поповы торговали в Севастополе и Симферополе китайским и цейлонским чаем, кофе в зернах (плоским, круглым, ливанским). Поповы находились в Списке лиц и наименований учреждений, владеющих в Севастополе недвижимым имуществом, обложенных оценочным сбором не менее 1 тысячи рублей, лиц и обществ, содержащих в Севастополе торгово-промышленные предприятия, требующие выборки свидетельств купцов I и II гильдии (на 1897 г.) (Крымский вестник, 1896).

Лозово-Севастопольская железная дорога дала толчок Крымскому садоводству, теперь Крым мог своими фруктами постепенно вытеснить заграничные фрукты даже в Москве и Санкт-Петербурге. Крупными покупщиками фруктов и арендаторами садов были московские купцы (Ма-тохин, Капустин, Самсонов) (Памятная книжка…, 1889: 59, 63). В 1888 г. в Таврической губернии в Симферополе были 2 паровые конфетные фабрики, владельцами которых были Эйнем и Абрикосовы. Фабрики по постановлениям Симферопольской городской Думы находились в плановой черте города (Статистическое бюро…, 1888: 28–29; Систематический свод…, 1912; Справочная книга…, 1911). Абрикосовы раньше других увидели возможности развития бизнеса в Таврической губернии: не просто продажа московской продукции или экспорт фруктов в центральную Россию. Они организовали современное производство многочисленной продукции из высококачественных фруктов Крыма. Первоначально в 1877 г. фирма производила опыты по консервированию фруктов. В 1878 г. начало налаживаться фабричное производство. А в 1880 г. была куплена дача в г. Цапли, из Франции был выписан специалист по приготовлению фруктовых консервов. Затем, как и в Москве, на фабрику были куплены паровые котлы и более совершенные аппараты. Фабрика постоянно расширялась, с каждым годом прибавлялись новые отделения. Производство происходило в трех корпусах и примыкающих к ним складах. Все корпуса были каменные, с каменным полом, черепичной крышей и были соединены между собой рельсовым путем.

В производстве Товарищества был отлажен строгий технологический процесс: отбор, сортировка, подготовка и консервирование фруктов. Для этого использовались специальные столы и посуда. Изготавливали компоты из абрикосов, персиков, груш, слив, фруктовые пюре, варенье.

Приготовленные фруктовые воды и эссенции отправлялись на московскую фабрику Абрикосовых, использовались для производства карамели, продавались кондитерам. Другим направлением деятельности фабрики была заготовка спиртованных плодов для производства конфет. Абрикосовы первыми в России стали производить глазированные фрукты – персики, абрикосы, вишню, черешню, грецкие орехи, дыни и арбузы. Позже к ним добавилось производство шоколада из зерен какао.

На производстве работали мастера и их помощники из Москвы. Рабочие – постоянные, поденные – были жителями пригородной Ново-Петровской слободы. Желающих работать было много. От рабочих требовалось, чтобы у них были чистые руки и безукоризненно белые фартуки. Рабочий день продолжался с 6 утра до 6 вечера. Штрафы применялись в отношении не вышедших на работу. Ночная работа во время сезона проводилась по желанию рабочих. Реклама Товарищества А.И. Абрикосова сыновей предлагала покупателям в Москве и в Симферополе глазированные фрукты, компоты, овощные консервы, томат, карамели, конфеты, шоколад, кофе, какао, монпасье, мармелады, пастилу, варенье и английские бисквиты (Полевицкий, 1902).

Исследование деловой активности предпринимателей Абрикосовых и Поповых позволяет сделать следующие выводы:

• 1.    Высшей ценностью для них было «дело», интересы которого доминировали при принятии решений. У них не было «комплекса богатства», грех которого надо было замаливать. Предприниматели отличались рациональным мышлением, профессионализмом и многогранностью деятельности, направленной на увеличение прибыли. Такого рода признаки соответствуют идеальному типу «классического буржуа», выделенному М. Вебером и В. Зомбартом (Вебер, 2021; Зомбарт, 1994).

• 2.    Введение новой организации «дела», завоевание новых рынков, продвижение новых продуктов – все это свидетельствует об исторической традиции «предпринимательского духа», присущего России.

• 3.    Перспективными направлениями изучения истории российского предпринимательства и деловой активности конкретных предпринимателей являются исследование всех аспектов социальной ответственности бизнеса, особенностей мотивации деловой деятельности бизнесменов, сравнительно-исторический анализ функционирования бизнеса в российских условиях и в разрезе мировой истории.