Факторы обеспечения конкурентоспособности аграрных предприятий Алтайского края

Реализация стратегии реализации Государственной программы по комплексному развитию сельских территорий в России предполагает кроме обустройства территорий, активизации инвестиций в инфраструктуру, прежде всего, устойчивое развитие сельскохозяйственного производства, обеспечивающего рабочие места и перспективы сельским жителям. Для ведения расширенного воспроизводства сельскохозяйственные организации должны иметь соответствующий уровень конкурентоспособности, который, в свою очередь, обеспечивается благодаря рациональному использованию ряда факторов. При этом объективно возникает необходимость их определения, классификации, критериев и показателей использования.

М. Портер, рассматривая конкурентные преимущества предприятия, выделяет основные (природные ресурсы, климатические условия, географическое положение страны, неквалифицированная и полуквалифицированная рабочая сила и т.п.) и развитые факторы (современная инфраструктура обмена информацией па цифровой основе, высокообразованные кадры, исследовательские центры университетов и т.п.) [9].

По степени специализации М. Портер подразделяет конкурентные преимущества на общие и специализированные факторы.

Ж.Ж. Ламбен предлагает производить анализ по трем факторам: цена, реклама, качество (точнее, снижение цены, усиление рекламы повышение качества),

Р.А. Фатхутдинов считает, что фактор конкурентного преимущества – конкретный компонент (фактор) внешней пли внутренней среды действия фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы. Факторы могут быть тактическими и стратегическими [11].

Тактический фактор конкурентного преимущества фирмы – конкретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по которому она превосходит или будет превосходить в ближайший период (не более года) конкурирующие фирмы.

По мнению В.А. Клюкача [6], следует выделять следующие факторы конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции:

– экономические (уровень затрат и цен на конечные виды продукции);

– экологические (обеспечение соответствующих требований);

– технологические (перспективы возможной модернизации производства):

- социальные (затраты социального характера на перепрофилирование производства).

В.Д. Гончаров [5] выделяет следующие группы факторов, оказывающие влияние на формирование конкурентоспособности перерабатывающих предприятий: факторы макроуровня, факторы мезоуровня (отраслевые) и факторы микроуровня (внутренней среды предприятия).

При этом наиболее значимыми факторами в каждой из групп авторы выделяют: на макроуровне - международные (конъюнктура мировых рынков, состояние мировой финансовой системы и экономическое развитие ведущих стран), национальные (политического, экономического и научно-технического характера, механизм государственного регулирования, налоговая и финансово-кредитная политика); на мезоуровне - специфика производимой продукции, технологического процесса, формирования цеп на продукцию; на микроуровне - ресурсное обеспечение, экономическое и научно-техническое развитие, организационно-структурные факторы, факторы коммерческой деятельности и ценовые.

В отдельную группу объединяются факторы внешней среды, которые имеют случайный характер. Их действие может проявиться на всех уровнях иерархической структуры конкурентной среды. К случайным факторам можно отнести политические события, стихийные бедствия и катастрофы; крупные изменения в технологиях, на мировых финансовых рынках и др.

Для оценки уровня и степени развитости конкурентоспособности ее следует рассматривать с точки зрения как внешних, так и внутренних факторов, обусловливающих соответствующий уровень конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций.

К внешним факторам относятся рычаги, которые воздействуют на уровень конкурентоспособности: институциональные рычаги (государственное регулирование, налоговая и финансовая политика), сег-ментированность рынка, природноклиматические условия, коммуникативность (месторасположение предприятии, его удаленность от транспортных магистралей, рынков сбыта продукции, качество дорог, средств связи и другие), ценовое регулирование, уровень платежеспособного спроса населения, развитость рынка и его инфраструктуры.

К внутренним факторам относят в основном те, которые способствуют снижению издержек производства: размеры производства, эффективность использования средств и условий производства, специализация и диверсификация производства, продуктивность животные и урожайность сельскохозяйственных культур, качество продукции.

Несмотря на то, что внешние факторы не поддаются влиянию со стороны предприятия, они требуют должного внимания и учета в его деятельности и стратегии развития, поскольку изменения во внешней среде приводят и к изменению всех важнейших показателей работы предприятия, а следовательно, и его конкурентной позиции.

С точки зрения Насонова М.О. [8] факторы конкурентоспособности продукции целесообразно классифицировать как внутрихозяйственные и внешние.

К наиболее значимым внутрихозяйственным факторам конкурентоспособности следует отнести следующие:

• 1)    Затраты на производство - снижение издержек, увеличение объемов инвестирования в обновление основных средств производства и технологий; улучшение информационного сопровождения процессов производства; информация о ресурсах и технологиях производства: совершенствование инфраструктуры и материальнотехнической базы; повышение уровня специализации и концентрации производства; привлечение высококвалифицированных работников; мотивация персонала на повышение профессиональноквалификационного уровня и производительности груда; соблюдение пропорций между опережающим ростом производительности труда и его оплатой; внедрение и разработка внутрихозяйственного расчета на основе бизнес-планов хозрасчетных подразделений и заключения единого договора сотрудничества между ними.

• 2)    Качество продукции - информация о стандартах и технологических требованиях к качеству продукции; требования к качеству, предпочтениям, изменениям вкусов потребителей; освоение новых технологий производства; повышение техникоэкономических и качественных показателей: повышение удельного веса производства продукции, обладающей высокими качественными характеристиками.

Среди внешних факторов конкурентоспособности необходимо выделить следующие:

• 1)    Реализацию продукции общее состояние рыночной конъюнктуры; маркетинговые исследования (внешняя и внутренняя информация о конкурентах), структурный анализ рынка, информация о величине спроса на конкретный вид, продукта, требования к качеству, предпочтения и изменения вкусов потребителей, платежеспособность населения, каналы сбыта, ценовое влияние на рынок посредников и переработчиков, улучшение информационного сопровождения реализации продукции, использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности продукции, освоение новых сегментов рынка.

• 2)    Государственное регулирование и поддержка развития сельского хозяйства и сельских территорий - индикативное планирование; субсидии из федерального, региональных и местных бюджетов: льготы по налогообложению; государственные заказы на закупку сельхозпродукции: подготовка квалифицированных кадров; информационное обеспечение; разработка и осуществление мероприятии, обеспечивающих повышение социального статуса сельского населения (улучшение демографической ситуации на селе, занятость, рост доходов и повышение качества жизни сельского населения, укрепление его социального статуса в обществе).

• 3)    Взаимодействие с другими хозяйствующими субъектами - установление интеграционных и кооперативных связей по

производству, переработке и реализации продукции, информационному обеспечению, защите интересов сельхозтоваропроизводителей и координации их деятельности; создание потребительских кооперативов по предоставлению различного рода услуг.

Период времени реализации продукции (скорость оборота капитала) также является одним из факторов конкурентоспособности, который оказывает влияние на все другие элементы конкурентоспособности. Оперативное реагирование на изменение факторов и мобилизация ресурсов сохраняют позиции сельхозпредприятий на рынке или же существенно улучшают и минимизируют издержки рыночных трансакций. Точность во времени поставок ресурсов сокращаем затраты на их хранение и перемещение и обеспечивает ритмичность производства. В аграрном производстве от оперативных решений о проведении в благоприятные сроки технологических операций в растениеводстве зависит урожайность сельскохозяйственных культур.

Трухачёв В.И. рассматривая базовые внутристрановые факторы обеспечения конкурентоспобности сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, отмечает наиважнейшие из них - наукоёмкие биологические, технические, технологические, организационно-экономические и правовые инновационные факторы, формирующие в целом уровень конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции [10].

Оценка факторов конкурентоспособности аграрных предприятий Алтайского края проведена нами по показателям, предложенным В.И. Трухачевым, Ю.Г. Бинатовым, Е.И. Костюковов [1 00] с учётом адаптации линий тренда к условиям показателей, сложившихся в Алтайском крае (рис. 1).

Рис. 1. Тенденция изменения факторов интенсификации и результативности показателей оценки конкурентоспособности сельского хозяйства в Алтайском крае

В Алтайском крае не наблюдается высокого влияния инвестиционных вложений и фондооснащенности на повышение конкурентоспособности отрасли. Вместе с тем, поддерживая необходимость повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, на основе обеспечения финансовой устойчивости и модер- низации сельского хозяйства, а также усиленного развития приоритетных его подотраслей, как внутристрановых факторов следует учитывать при этом внешнеэкономические и внешнеполитические факторы, определяющие в целом конкурентную макросреду.

>< Индекс основных фондов, ? 6

♦ Рентабельность с/х продукции, %

Рис. 2. Динамика изменения факторов интенсификации и результативности показателей оценки конкурентоспособности сельского хозяйства в Алтайском крае

Таким образом, конкурентоспособность    от внешних, так и от внутренних факторов предприятия является динамичным пока-   в определенный момент времени.

зателем, изменения которого зависят как