Финансовая модель деятельности основных академических подразделений университета

Автор: Сандлер Даниил Геннадиевич, Копысов Виктор Александрович

Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru

Рубрика: Стратегические ориентиры финансового менеджмента в вузе

Статья в выпуске: 4, 2016 года.

Бесплатный доступ

В данной статье приведен опыт УрФУ по разработке, внедрению и совершенствованию финансовой модели деятельности основных академических подразделений университета - институтов. Ключевые параметры этой модели - высокая степень децентрализации образовательного процесса и связанного с ним финансового обеспечения, нормативно-подушевой подход, многоканальность финансирования, методика взаиморасчетов на основе студентокредитов. В статье коротко описываются системы, предшествовавшие современной финансовой модели, приведен анализ факторов, повлиявших на формирование и эволюцию ее параметров и методики бюджетирования институтов УрФУ. Описываются последствия установления и последующих изменений параметров модели, в т. ч. исключения кафедр из числа центров финансовой ответственности в части высшего образования. Функционирование модели финансового обеспечения институтов УрФУ демонстрирует опыт соединения требований вытекающих из особенностей образовательного процесса в университете и практик управления корпоративными финансами, финансового моделирования, адаптации данных практик для такой уникальной организации, как университет.

Еще

Федеральный университет, финансовая модель деятельности институтов, подушевое финансирование, система взаимозачета, студенто-кредит, прогнозирование и анализ финансовых результатов деятельности институтов

Короткий адрес: https://sciup.org/142227150

IDR: 142227150

Список литературы Финансовая модель деятельности основных академических подразделений университета

  • Голдратт Э., Голдратт-Аншлаг Э. Правила Голдратта. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 240 с.
  • Wildavsky B. The great brain race: how global universities are reshaping the world. Princeton, NJ.: Princeton University Press, 2010.
  • Сандлер Д. Г., Зорина А. Д. Интеграция многообразия на основе ценностей развития//Унив. управление. 2016. № 2. С. 35-50.
  • Кларк Б. Р. Создание предпринимательских университетов: организационные направления трансформации. М.: Изд. дом гос. ун-та -Высшая школа экономики, 2011. 240 с.
  • Столяров В. И., Поздняк С. Н. Экономика образования. М.: КУРС: ИНФРА-М, 2016. 384 с.
Статья научная