Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений

В рыночных условиях существенно возрастает роль физической культуры и спорта в самоутверждении и самореализации личности как важнейшей социальной ценности, в удовлетворении потребностей людей в физическом совершенствовании, в рациональном использовании свободного времени.

Спортивный менеджмент - это специальная теория и практика управления физкультурными и спортивными организациями в рыночных условиях, это один из отраслевых видов менеджмента, одна из отраслевых сфер управленческой деятельности в условиях рынка[1].

Объектом спортивного менеджмента как самостоятельной пауки является совокупность физкультурно-спортивных организаций страны, продуктом деятельности которых являются физкультурно-спортивные услуги.

Предмет спортивного менеджмента - управленческие отношения, складывающиеся в процессе взаимодействия субъекта и объекта управления внутри организаций физкультурно-спортивной направленности и взаимодействия этих организаций с внешней средой в процессе производства и распространения физкультурно-спортивных услуг.

Следует также отметить, что специалисты выделяют несколько функциональных разновидностей менеджмента: стратегический менеджмент, финансовый менеджмент, персонал-менеджмент, проектный менеджмент, инновационный менеджмент, маркетинговый подход в спортивном менеджменте и др.

Задача спортивного менеджмента как учебной дисциплины -обеспечение целостного представления об отраслевой системе управления, о принципах, закономерностях и технологии управления в организациях отрасли физической культуры и спорта в современных рыночных условиях России[2].

Включение физической культуры и спорта в систему рыночных отношений обусловливают соответствующие особенности управления этой отраслью сферы услуг.

Рыночная экономика способствует развитию предпринимательства в сфере физической культуры и спорта, росту числа собственников физкультурных и спортивных организаций, увеличению многообразия их организационно-правовых форм, расширению спектра и улучшению качества предоставляемых населению физкультурно-спортивных услуг.

Основным видами физкультурно-спортивных услуг являются:

• •    организованные формы занятий физическими упражнениями и спортом в виде урочных занятий, спортивных и оздоровительных секций, спортивных команд и клубов и т.п.;

• •    спортивные зрелища;

• •    разработка методик, методических комплексов физкультурно-оздоровительных занятий, программ физического воспитания и систем подготовки спортсменов[3].

Следует отметить следующие особенности функционирования физической культуры и спорта в рыночных условиях:

• •    преобразование физической культуры и спорта в сферу услуг как специфическую совокупность социально-педагогических форм деятельности, осуществляемой в целях физического воспитания населения;

• •    децентрализация управления отраслью физической культуры и спорта;

• •    возросшее многообразие организационно-правовых форм

физкультурных и спортивных организаций;

• •    правовое закрепление официального статуса профессионального

спорта и его развитие в России;

• •    возрастающее экономическое значение физической культуры и спорта, развивающихся в основном на основе коммерческого хозрасчета;

• •    возникновение конкуренции физкультурных и спортивных организаций и свободное ценообразование на услуги физической культуры и спорта[4].

Таким образом, современный механизм физической культуры и спорта представляет собой совокупность приемов и методов координации экономической деятельности физкультурно-спортивных организаций. Данный механизм основывается на рыночном механизме и находится под влиянием планомерного регулирования[5].

Для отрасли физической культуры и спорта особой значимостью обладает планомерная форма координации хозяйственной деятельности, которая, в свою очередь, представляет систему взаимосвязанных звеньев, включающих прогнозирование, разработку целевых программ, установление социально-экономических нормативов, способы достижения планируемых результатов.