Формирование доходов работников организации

Автор: Монгуш О.Н., Будегечи А.Ш.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 6-1 (76), 2021 года.

Бесплатный доступ

В данной статье рассматривается понятия «заработная плата». Авторы рассматривают основные виды и формы заработной платы, теоретические основы формирование доходов работников организации. Проведен анализ деятельности организации, на примере ООО «Континент-Сервислес-НН» и выявлены результаты формирования доходов работников организации. В завершение статьи рассматриваются основные направления совершенствования системы формирования доходов, пути повышения оплаты труда, способствующие на улучшение благосостояния.

Доходы работников, организация, оплата труда, заработная плата, мотивация

Короткий адрес: https://sciup.org/170183581

IDR: 170183581 | DOI: 10.24412/2411-0450-2021-6-1-16-18

Текст научной статьи Формирование доходов работников организации

В условиях рыночной экономики существенно меняется структура доходов населения. Преобразования отношений собственности, формирование новых форм хозяйствования и рынков труда и капитала внесли соответствующие изменения в структуру доходов населения. Оплата труда работника связана с вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Она включает компенсационные выплаты- доплаты и надбавки компенсационного характера. В оплату труда включается стимулирующие выплаты - доплаты и надбавки стимулирующего характера [1].

Главная причина устроиться на работу — это заработать на жизнь, многим сотрудникам необходимо реализовать свои знания и опыт, и без таких стимулов со стороны компании они начинают морально деградировать

Согласно статье 129 Трудового кодекса РФ основной формой материального воз- награждения является заработная плата. Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Заработная плата и доходы работников предприятия проанализированы на примере предприятия ООО “Континент-Сервис-НН”. Компания является лесопильным заводом, занимающимся производством досок. Изготовление захватывает область около 300 кв. м. Существует база, которая сохраняет бревен отделанной продукта, управленческое сооружение

Компания ООО “Континент-Сервислес-НН” довольно крупная. Его эксплуатация требует высококвалифицированных рабочих, опытных менеджеров. Поэтому при приеме на работу большое значение имеет квалификация работников.

Из рисунка можно сделать вывод, что наиболее востребованной профессией в компании ООО «Континент-Сервислес-НН» являются рабочие.

Таблица. Анализ динамики и структуры баланса предприятия ООО «Континент-

Сервислес-НН» за 2018–2020 гг.

Показатель	2018 г.		2019 г.		2020 г.		Темп прироста, 2020/2018, %
Показатель	тыс.руб.	доля, %	тыс.руб.	доля, %	тыс.руб.	доля, %	Темп прироста, 2020/2018, %
1. Внеоборотные активы	800	16,33	0	0,00	0	0,00	-100,0
Доходные вложения в материальные ценности	800	16,33	0	0,00	0	0,00	-100,0
2. Оборотные активы	4098	83,67	2117	100,0	1976	100,0	-51,78
Запасы	908	18,54	654	30,89	560	28,34	-38,33
Дебиторская задолженность	2888	58,96	1211	57,3	1080	54,66	-62,60
Денежные средства	225	4,59	252	11,9	271	13,71	-20,44
Прочие оборотные активы	77	1,57	0	0,00	65	3,29	-15,58
АКТИВ	4898	100,00	2117	100,00	1976	100,00	-40,34
3.Капитал и резервы	1717	35,06	479	22,62	456	22,45	-73,44
Уставный капитал	10	0,2	10	0,47	10	0,51	0,00
Нераспределённая прибыль	1707	34,86	469	22,15	446	21,94	-73,87
4.Долгосрочные обязательства	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0,00
5.Краткосрочные обязательства	3180	64,94	1638	77,37	1520	77,55	-52,20
Заемные средства	725	14,8	500	23,62	470	23,98	-35,17
Кредиторская задолженность	2455	50,13	1138	53,75	1050	53,57	-57,23
ПАССИВ	4897	100,00	2117	100,00	1976	100,00	-59,65

Из таблицы видно, что сумма имущества организации снизилась на 40,34% за 3 года за счет уменьшения основных средств, запасов и денежных средств, что свидетельствует о снижении активности ООО «Континент-Сервислес-НН»

Оплата труда в ООО «Континент-Сервислес-НН» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, выполняемых обязанностей работы.

Заработная плата стала средством мотивации, которое обеспечивает тесную связь между уровнем заработной платы и производительностью труда [2, с. 35].

Таким образом, применяемая система оплаты труда в ООО «Континент-Сервислес-НН» – повременнопремиальная, при которой помимо должностного оклада работнику выплачивается премия по результатам выполненной работы. Данную форму оплаты труда, как правило, повсеместно используют для руководящего состава, работников, вспомогательного персонала, но для рассматриваемого учреждения ее применение целесообразно для всех категорий сотрудников, поскольку здесь оценивается количество и качество произведённой продукции [3, с. 145-147].

Итак, в качестве главной рекомендации оптимизации доходов сотрудников в ООО «Континент-Сервислес-НН» предлагается планирование ФОТ которое должно происходить на предприятии параллельно с планированием всех остальных бюджетов, его стадии и сроки должны определяться приказами по организации.

Система начисления заработной платы должна быть простой и доступной для понимания каждому работнику. Определяя условия оплаты труда, работодатель обязан соблюдать все гарантии, установленным Трудовым Кодексом РФ [4, с. 63-72].

Известно, что основная проблема, возникающая при распределении коллективного заработка между членами бригады, заключается в том, чтобы наиболее полно учесть индивидуальный вклад каждого рабочего в общие результаты труда.

В заключении следует отметить, что при внедрении полноценного бюджетного управления практически всегда гарантирован положительный результат, поскольку система мотивации предусматривает финансовую ответственность персонала за неисполнение планов продаж или допущение перерасхода статей затрат.

Список литературы Формирование доходов работников организации

Монгуш О.Н., Монгуш А.А.Д. Заработная плата в рыночной экономике // В сборнике: Экономика, управление и право: инновационное решение проблем. Сборник статей XI Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2018. С. 150-153.
Тузова А.А. Мотивация персонала. - Москва: Национальный Открытый Университет ИНТУИТ, 2016. - 105 с.
Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для вузов. - М.: Изд-во Юрайт, 2021. - 412 с.
Югов Е.А. Современные проблемы оплаты труда и основные пути их решения // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2008. - №3-4. - С. 63-72.

Статья научная