Формирование оценочной модели управления ресурсным взаимодействием стейкхолдеров в проекте
Автор: Баркалов Сергей Алексеевич, Аверина Татьяна Александровна, Брежнева Зоя Олеговна
Рубрика: Управление в социально-экономических системах
Статья в выпуске: 3 т.20, 2020 года.
Бесплатный доступ
«Подключение» к проектам большого числа заинтересованных сторон и объективная невозможность удовлетворения интересов абсолютного большинства стейкхолдеров обуславливают актуальность разработки моделей ресурсного обмена, ориентированных, в первую очередь, на их допустимость для агентов и только потом - на оптимальность. Цель исследования. Разработать прикладную модель оценки и управления ресурсным взаимодействием причастных сторон проекта. Материалы и методы. В качестве базовой модели для реализации поставленной цели применяется линейная модель международной торговли. Исходные данные для подстановки в модель характеризуют структуру взаимоотношений между агентами обмена и могут быть получены в результате применения модифицированного инструмента анализа иерархий. Результаты. Получена прикладная модель оценки и управления ресурсным взаимодействием. С помощью средства «Поиск решений» программы MS Excel получены результаты практического апробирования модели оценки допустимого ресурсного взаимодействия стейкхолдеров. Заключение. Результаты практического применения модели представляются в формате двух векторов: «допустимого» и «действительного» ресурсных обменов. В зависимости от содержательной интерпретации результатов исследователь может оценивать разбалансированность ресурсного обмена или устанавливать приоритетность стейкхолдеров в проекте, управлять отклонениями.
Стейкхолдер, ресурсный обмен, допустимое решение, симметрия, линейная модель
Короткий адрес: https://sciup.org/147233774
IDR: 147233774 | УДК: 330.161 | DOI: 10.14529/ctcr200307
Formation of an assessment model for resource interaction of stakeholders in the project
The participation in projects of a large number of stakeholders and the objective impossibility of satisfying the interests of the absolute majority of stakeholders determine the relevance of developing resource exchange models, focused primarily on their acceptability for agents and only then on optimality. Research objective. To develop an applied model for assessing and managing the resource interaction of the project stakeholders. Materials and methods. A linear model of international trade is used as a base model for the implementation of the goal. Initial data for substitution into the model characterize the structure of relationships between exchange agents and can be obtained as a result of using a modified hierarchy analysis tool. Results. An applied model for evaluating and managing resource interaction is obtained. Using the tool “Solver” of MS Excel. Conclusion. The results of the practical application of the model are presented in the format of two vectors: the “permissible” and the “real” resource exchanges. Depending on the meaningful interpretation of the results, the researcher can evaluate the imbalance of the resource exchange or set the priority of stakeholders in the project, manage deviations.
Список литературы Формирование оценочной модели управления ресурсным взаимодействием стейкхолдеров в проекте
- Freeman, R.E. Strategic management: A stakeholder approach / R.E. Freeman. - Boston: Pit139man Publishing. - 1984. - 276p.
- Петров, М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения / М.А. Петров // Вестник СПбГУ. Серия 8. - 2004. - Вып. 2, № 16. - С. 51-68.
- Dodd, E.M. Jr. For whom are corporate managers trustees? / E.M. Dodd // Harvard Law Review. - 1932. - Vol. 45. - P. 1145-1163.
- Frooman, J. Stakeholder influence strategies / J. Frooman // Academy of Management Review. -1999. - Vol. 24, no. 2. - P. 191-205.
- Mitchell R.K., Toward a theory of stakeholder identification and salience: defining the principle of who and what reallycounts / R.K. Mitchell, B.R. Agle, D.J. Wood // Academy of Management Review. - 1997. - Vol. 22, no. 4. - P. 853-886.
- Barney, J.B. Organizational culture: can it be a source of sustained competitive advantage? / J.B. Barney // Academy of management review. - 1986. - Vol. 11, no. 3. - P. 656-665.
- Бурков, В.Н. Как управлять проектами / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. - М. : СИНТЕГ-ГЕО, 1997. - 192 с.
- Баркалов, С.А. Задача размещения как способ распределения ресурсов в строительном проекте/ Системы управления и информационные технологии / С.А. Баркалов, П.Н. Курочка // Научно-технический журнал. - 2018 г. - № 1(71). - C. 89-98.
- Солодухин, К.С. Проблемы применения теории заинтересованных сторон в стратегическом управлении организацией /К.С. Солодухин //Проблемы современной экономики. - 2007. -№ 4. - С. 152-156.
- Солодухин, К.С. Стратегическое управление вузом как стейкхолдер-компанией / К. С. Солодухин. - СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2009. - 290 с.
- Аверина, Т.А. Механизм обратных приоритетов для решения ресурсных задач в строительстве / Т.А. Аверина, З.О. Брежнева // Управление большими системами: материалы XVI Всероссийской школы-конференции молодых учёных, 2019. - С. 303-308.
- Аверина, Т.А. Управление строительными проектами с позиции стейкхолдеров / Т.А. Аверина, З.О. Брежнева // Управление строительством. - 2019. - № 1 (14). - С. 121-124.
- Coase, R. The Nature of the Firm / R. Coase // Economica. - 1937. - Vol. 4, no. 16. - November. - P. 386-405.
- Grant, R.M. The resource-based theory of competitive advantage: implications for strategy formulation / R.M. Grant // California Management Review. - 1991. - Spring. - P. 114-136.
- Поттосина, С.А. Экономико-математические модели и методы: учеб. пособие / С.А. Поттосина, В.А. Журавлев. - Минск. : БГУИР, 2003. - 94 с.
- Саати, Т.Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т.Л. Саати. - М. : Радио и связь, 1989. - 316 с.
