Формирование сбалансированной системы показателей внутрифирменного планирования нефтегазодобывающих компаний

В настоящее время существующие теоретико-методические аспекты внутрифирменного планирования недостаточно учитывают интегрирование стратегического планирования и операционной деятельности предприятий нефтегазовой отрасли. Кроме того, они недостаточно отображают отраслевую специфику планирования производственной деятельности нефтегазодобывающих предприятий. Данные аспекты актуализируют проблему развития методических инструментов внутрифирменного планирования. В этой связи авторами проведен сравнительный анализ ключевых показателей эффективности отраслевых предприятий, что позволило дополнить систему сбалансированных показателей нефтегазодобывающего предприятия. В статье предложена система сбалансированных показателей внутрифирменного планирования нефтегазодобывающего предприятия, объединяющая стратегические цели, специфику отраслевой операционной деятельности и тактического планирования и базирующаяся на комплексном подходе. Предложенные авторские рекомендации достаточно обоснованы и могут быть использованы в производственной деятельности нефтегазодобывающих предприятий для решения задач на разных уровнях при разработке текущих и стратегических планов развития деятельности.