Формирование стратегии повышения инвестиционной привлекательности региона на основе сбалансированной системы показателей (на примере Архангельской области)
Автор: Мякшин Владимир Николаевич, Гришина Ирина Владимировна
Журнал: Региональная экономика. Юг России @re-volsu
Статья в выпуске: 1 т.9, 2021 года.
Бесплатный доступ
Цель статьи состоит в обосновании необходимости и возможности применения для выявления инвестиционных проблем и формирования инвестиционной стратегии региона сбалансированной системы показателей. Объектом исследования выбрана инвестиционная привлекательность региональной экономической системы, рассматриваемая на примере Архангельской области. Обоснование необходимости сбалансированного подхода к проведению оценки инвестиционной привлекательности региона, опирающегося на использование специально разработанной системы показателей, осуществлено авторами статьи в результате анализа получивших широкое распространение методических подходов к исследованию региональных инвестиционных процессов. Явным упущением большинства современных методик является отсутствие встроенного механизма учета специфических интересов различных участников регионального инвестиционного процесса - частных инвесторов, органов государственного управления, населения региона. В статье с опорой на теоретические положения институциональной и региональной экономики, а также инвестиционной регионалистики, подробно исследующей вопросы инвестиционной привлекательности региональных экономических систем во взаимосвязи с инвестиционной активностью в них, доказывается важность разработки механизма согласования интересов различных акторов инвестиционного процесса и показана возможность формирования указанного механизма на основе сбалансированной системы показателей, позволяющей учитывать потребности в информации каждой из выделенных групп пользователей. В соответствии с предлагаемым методическим подходом цели региональной инвестиционной политики представлены целевыми значениями составляющих сбалансированную систему показателей - компонентов инвестиционной привлекательности региона, отражающих интересы различных участников инвестиционного процесса. В свою очередь, индикаторами степени достижения целей являются фактические значения показателей, характеризующие результаты реализации инвестиционной политики. Применение сбалансированной системы показателей может быть положено в основу формирования стратегии повышения инвестиционной привлекательности региона.
Регион, сбалансированная система показателей, инвестиционная привлекательность, инвестиционно-значимые факторы, инвестиционная стратегия, инвестиционная активность, оценка инвестиционной привлекательности
Короткий адрес: https://sciup.org/149138048
IDR: 149138048 | УДК: 332.144 | DOI: 10.15688/re.volsu.2021.1.5
Creating a strategy to increase the region's investment attractiveness based on balanced scorecard (case of Arkhangelsk region)
The purpose of the article is to justify the necessity and possibility of applying a balanced scorecard to identify investment problems in the region. As an object of research, the investment attractiveness of the regional economic system as exemplified by the Arkhangelsk region is considered. The need to develop a balanced approach to assessing the investment attractiveness of the region based on the use of a specially developed system of indicators was substantiated by the authors of the article as a result of an analysis of widely used methodological approaches to the study of regional investment processes. A clear omission of the majority of modern methodological approaches to assessing investment attractiveness is the lack of a mechanism for recording the specific interests of various participants in the regional investment process such as private investors, the population of the region, and state authorities. In the article, the importance of developing a mechanism for coordinating the interests of various actors of the investment process is demonstrated based on the theoretical positions of the institutional and regional economics, as well as investment regionalistics exploring in detail the issues of investment attractiveness of regional economic systems in correlation with investment activity in them. The possibility of forming a mechanism for coordinating interests based on a balanced scorecard for assessing the investment attractiveness of the region, considering the information needs of each of the identified user groups, is shown. In accordance with the proposed methodological approach, the objectives of the regional investment policy can be decomposed and represented by a set of qualitative and quantitative indicators - the target values ofa balanced scorecard - components of the region’s investment attractiveness for various actors of the investment process. In turn, theactual valuesachieved in the region throughout thesystem ofindicators inform theresultsof theimplementation of the regional investment policy - the degree of achievement of the set goals. The balanced scorecard can be used as the basis for the formation of an effective strategy for increasing the investment attractiveness of the region.
Список литературы Формирование стратегии повышения инвестиционной привлекательности региона на основе сбалансированной системы показателей (на примере Архангельской области)
- Бунова Е. В., Буслаева О. С., Серова В. С., 2020. Анализ инвестиционной привлекательности челябинского региона с использованием метода собственных состояний // Региональная экономика: теория и практика. Т. 18, № 4 (475). С. 723–738. DOI: https://doi.org/10.24891/re.18.4.723.
- Гришина И. В., 2005. Анализ и прогнозирование инвестиционных процессов в регионах России. М. : СОПС. 256 с.
- Гришина И. В., 2020. Прогнозирование поступления инвестиций в основной капитал регионов на период до 2024 г.: методы и результаты разработки территориального разреза прогноза развития России // Региональная экономика. Юг России. Т. 8, № 1. С. 49–62. DOI: https://doi.org/10.15688/re.volsu.2020.1.5.
- Мякшин В. Н., 2017. A study into structural effects of mutual investment induction in sectoral economic systems // Дайджест-финансы. Т. 22, № 3 (243). С. 274–285.
- Песьякова Т. Н., Мякшина Р. В., 2016. Управление качеством образовательного процесса на основе сбалансированной системы показателей // Экономика образования. № 3 (94). С. 51–67.
- Распоряжение Правительства РФ от 13 февраля 2019 г. № 207-р «Об утверждении Стратегии пространственного развития до 2025 года», 2019. URL: http://government.ru/docs/35733/ (дата обращения 15.10.2020).
- Сорокина Е. А., 2020. Стратегические приоритеты и принципы повышения инвестиционной привлекательности ресурсодефицитного региона // Региональная экономика. Юг России. Т. 8, № 1. С. 180–190. DOI: https://doi.org/10.15688/re.volsu. 2020.1.16.
- Указ Президента РФ от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года», 2020. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357927/ (дата обращения 15.10.2020).
- Указ Президента РФ от 16.01.2017 г. № 13 «Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года», 2017. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/41641 (дата обращения 15.10.2020).
- Федеральный закон от 01.04.2020 № 69-ФЗ (ред. От 08.12.2020) «О защите и поощрении капиталовложений в Российской Федерации», 2020. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_349045/ (дата обращения 22.12.2020).
- Якимова В. А., Хмура С. В., 2020. Методика комплексной оценки инвестиционной привлекательности территорий опережающего социально-экономического развития // Региональная экономика: теория и практика. Т. 18, № 4 (475). С. 780–806. DOI: https://doi.org/10.24891/re.18.4.780.
- Anderson R. E., 2004. Just get out of the way: how government can help business in poor countries. Washington, D.C. : Cato Institute. 274 р.
- Berkowitz D., Lin C., Ma Y., 2015. Do property rights matter? Evidence from a property law enactment // Journal of Financial Economics. Vol. 116, № 3. P. 583–593.
- Besley T., 2015. Law, regulation, and the business climate: The nature and influence of the World Bank Doing Business project // Journal of Economic Perspectives. Vol. 29, № 3. P. 99–120.
- Cheng M. M., Humphreys K. A., 2016. Managing strategic uncertainty: The diversity and use of performance measures in the balanced scorecard // Managerial Auditing Journal. Vol. 31, № 4/5. P. 512–534.
- Daniel E., Myers A., Dixon K., 2012. Adoption rationales of new management practices // Journal of Business Research. № 65 (3). P. 371–380.
- Hahn T., Figge F., 2018. Why architecture does not matter: On the fallacy of sustainability balanced scorecards // Journal of Business Ethics. Vol. 150, № 4. P. 919–935.
- Kaplan R. S., Norton D. P., 1992. The balanced scorecard-Measures that drive performance // Harvard Business Review. № 70 (1). P. 71–79.
- Kaplan R. S., Serafeim G., Tugendhat E., 2018. Inclusive growth: profitable strategies for tackling poverty and inequality // Harvard Business Review. Vol. 96, № 1. P. 127–133.
- Martincus C. V., Carballo J., Graziano A., 2015. Customs // Journal of International Economics. Vol. 96, № 1. P. 119–137.
- Niven P. R., Lamorte B., 2016. Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs. Hoboken : John Wiley & Sons. 202 р.
- Olve N. G., Roy J., Wetter M., 2001. Performance drivers: A practical guide to using a balanced scorecard. Chichester : John Wiley & Sons. 346 р.
- Oto-Peraiías D., Romero-Avila D., 2017. Legal Traditions, Legal Reforms and Economic Performance. Springer International Publishing. 254 р. DOI: https://doi.org/ 10.1007/978-3-319-67041-6.
