Формирование стратегии проекта как фактор развития компаний
Автор: Ахмедова М.Р., Каракетов С.И.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 12-1 (70), 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены понятие стратегии, ее виды и способы внедрения. Показана связь между уровнями стратегий и сферами их применения, и как следствие образование иерархических ступеней. Рассмотрена ключевая значимость стратегии проекта. В ходе работы были выделены следующие виды стратегий: корпоративная, деловая, функциональная, операционная. Далее были рассмотрены принципы построения стратегии проекта и структурированы этапы процесса, такие как использование комплексного метода, определение сроков реализации, анализ рынка, значимость проекта. Определены параметры, по которым выбирается стратегия. Схематически указан цикл развития стратегии проекта.
Стратегия, проект, основные принципы, цели, задачи, проектная деятельность
Короткий адрес: https://sciup.org/170182299
IDR: 170182299 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-11017
Список литературы Формирование стратегии проекта как фактор развития компаний
- Ахметов К. Практика управления проектами. - М.: Русская Редакция, 2017. - 272 с.
- Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 248 с.
- Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 538 с.
- Клиффорд Ф.Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами. - М.: Дело и Сервис, 2017. - 608 с.
- Жак Бой, Кристиан Дудек, Сабина Кушель. Лучшее пособие от ведущих мировых компаний по проектному менеджменту. - М.: АСТ, Астрель, 2017. - 160 с.