Формирование трудового потенциала региона: условия и факторы

Бесплатный доступ

Трудовой потенциал выступает ключевым фактором социально-экономического развития территорий в условиях отсутствия стабильности, кризиса процессов глобализации экономики и углубления противоречий. Возникновение новых отраслей экономики на цифровой технологической основе, создание современных рабочих мест и профессий определяют современную концепцию региональной занятости населения и снижения дефицита в квалифицированных кадрах. Положительная динамика роста безработицы объективно повышает необходимость научно обоснованного подхода в управлении трудовым потенциалом региона. Значимость управления трудовым потенциалом региона мы связываем с ответственностью государства за уровень жизни населения. В этой связи можно рассматривать Красноярский край как пример региона, в котором реализуются несколько инвестиционных проектов, способных в среднесрочной перспективе придать новый импульс развития производительным силам. Такие перспективы требуют системной активности в оформлении как структуры трудовой мобильности, так и в ускорении инновационного процесса на основе формирования института национальной системы квалификаций. Программы социально-экономического развития муниципальных территорий Красноярского края в большинстве своем предусматривают развитие трудового потенциала на основе потребности в развитии персонала организаций, что определяет важность данного исследования. В существующей ситуации следует унифицировать требования к квалификации персонала, развивая механизмы оценки, отбора, подбора работников посредством подтвержденной системы квалификаций, тем самым снижая риски бизнес-систем в регионе. Формирование компетентности трудоспособного населения края, повышение трудового потенциала региона через мониторинг структуры мобильности рабочей силы в разрезе видов деятельности позволяет управлять уровнем региональной безработицы и более эффективно использовать совокупный фонд рабочего времени экономически активного населения.

Еще

Трудовой потенциал региона, национальная система квалификаций, производственные системы, компетенция, оценка персонала, отбор персонала, подбора работников

Короткий адрес: https://sciup.org/140304311

IDR: 140304311   |   DOI: 10.36718/2500-1825-2024-1-115-126

Текст научной статьи Формирование трудового потенциала региона: условия и факторы

Введение. Формирование концепции занятости населения на основе процессов социализации и гуманизации гражданского общества в условиях регионального рынка труда высветило необходимость оптимизации личных, групповых и общественных интересов в формировании и релизации трудового потенциала региона. Решение социальноэкономических задач в условиях много- укладной экономики сопряжено с раз граничением полномочий и сфер ответ ственности между федеральными, регио нальными и местными органами управ ления. Значимость разработки законода тельных инициатив по корректировке ре гиональной специализации и отраслево го разделения труда стратегического ха рактера связана с управлением социаль но-экономическими процессами в эко номике региона. Основные закономерности и положения, описанные отечественной практикой, предусматривают межотраслевую, территориальную, профессиональную и другие классификации, учитывающие типологию регионов и специализацию отраслей. Этому вопросу посвящены работы Т.А. Николаевой, О.Я. Фроловой, О.Б. Иванова и др. [1, 2, 3, 4]. Количественные и качественные характеристики трудового потенциала и факторы, их определяющие, в условиях соответствия требованиям научно-технического прогресса являются фундаментальным критерием развития производительных сил общественного производства и региона в целом.

Цель исследования . Анализ условий и факторов формирования трудового потенциала в Красноярском крае.

Задачи исследования: провести анализ демографических, экономических и образовательных факторов, оказывающих влияние на формирование трудового потенциала региона; предложить подход к развитию трудового по- тенциала региона через оценку качества трудового потенциала организаций, осуществляющих свою деятельность на его территории, и конкретного работника; уточнить роль национальной системы квалификаций в развитии трудового потенциала.

Методы исследования . В основу исследования положены экономикостатистический и аналитический методы, а также методы анализа взаимосвязей социально-экономических явлений, системный подход.

Результаты исследования и их обсуждение . Красноярский край является лидером среди остальных регионов Сибири по объему валового регионального продукта (ВРП). В Сибирском федеральном округе его вклад в ВРП по итогам 2022 года составляет 29,8 %. Основные инвестиции в регионе направляются на обрабатывающее производство (31,5 % в 2022 г. и 25,7 % в 2021 г.) и добывающие отрасли (21,5 % в 2022 г. и 30,2 % в 2021 г.) (рис. 1).

Рис. 1. Структура инвестиций в основной капитал без учета МСП:

1 – обрабатывающие производства; 2 – добыча полезных ископаемых;

3 – деятельность профессиональная, научная и техническая; 4 – транспортировка и хранение; 5 – сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство;

5 – иное (по материалам АНО «Корпорация развития Енисейской Сибири»)

Ключевыми направлениями инвестиционного развития края являются проекты, которые реализуются в нефтегазовом секторе, металлургии, лесном комплексе и транспортной отрасли, что отражается на развитии производительных сил региона и формирование его научно-технического потенциала [5]. Именно инвестиции выступают одним из существенных экономических факторов, способствующих изменению трудового потенциала, так как развитие региональных производственных систем определяет спрос на подготовку кадров, что, в свою очередь, в значительной степени отражается не только на количественных, но и качественных характеристиках.

Среди факторов, влияющих на формирование регионального трудового потенциала, особую значимость имеют демографические: численность населения, его возрастной состав, уровень рождаемости, миграция. По средней плотности населения (1,2 чел/км2) Красноярский край уступает всем странам мира и практически всем субъектам Российской Федерации. Сложные климатические условия и географическая специфика региона предопределяют дифференциацию в территориальном расселении. Значительный износ инфраструктуры жизнеобеспечения в муниципалитетах края приводит к оттоку молодого поколения, ослабляя и без того невысокий трудовой потенциал региона, существенной проблемой которого традиционно является несоизмеримость количества населения с огромной территорией края.

Согласно данным Красноярскстата, численность населения края на конец 2022 года составляла 2 845,6 тыс. человек, в том числе городского населения – 2 264,7, сельского населения – 580,8 тыс. человек (табл. 1).

Таблица 1

Численность и возрастная структура населения Красноярского края

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2022 г. по отношению к 2017 г., %

Численность населения,  тыс.

чел.

2 876,5

2 874,0

2 866,3

2 855,9

2 849,2

2 845,6

-1,06

В том числе: городское  насе

ление, тыс. чел.

2 226,1

2 229,0

2 222,2

2 217,0

2 219,4

2 264,7

1,73

сельское население, тыс. чел.

650,4

645,0

644,0

638,8

629,8

580,8

-10,70

Доля населения моложе трудоспособного возраста, %

19,77

19,91

19,94

19,96

19,99

20,00

0,23 п.п.

Доля населения трудоспособного возраста, %

57,25

56,69

57,51

57,22

58,37

57,70

0,45 п.п.

Доля населения старше трудоспособного возраста, %

22,99

23,40

22,54

22,82

21,64

22,33

-0,66 п.п.

Коэффициент демографической нагрузки

747

764

739

748

721

733

-15 п.п.

По сравнению с 2017 годом в 2022 г. численность населения сократилась на 1,1 %. Доля городского населения выросла и составила в 2022 г. 79,6 % (в 2017 году – 77,2 %). Происходит рост населения в крупных городах края, в том числе за счет оттока населения из сельской мест- ности. В 2017–2022 годы численность сельского населения в крае ежегодно снижалась в среднем на 5,3 тыс. человек, а численность городского населения увеличивалась в среднем на 4,8 тыс. человек. Сохранение таких тенденций может создать существенные трудности для ин- вестиционных проектов, которые реализуются в крае. Так, согласно прогнозу стратегии управления рынком труда Красноярского края до 2030 года, только для осуществления нескольких инвестиционных проектов в Ангаро-Енисейском, Северо-Енисейском и Мотыгинском районах края кадровая потребность может составить от 70 до 120 тыс. человек [1].

Традиционные способы повышения трудового потенциала в крае за счет естественного прироста или привлечения мигрантов не обеспечивают необходимый рост количества трудоспособного населения. Динамика рождаемости, смертности, естественного и миграционного прироста (убыли) населения за 2017–2022 гг. представлена в таблице 2.

Таблица 2

Показатели естественного и миграционного движения населения Красноярского края, чел. на 1000 чел. населения

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2022 г. по сравнению с 2017 г.

Число родившихся

12,4

11,7

10,5

10,1

10,0

9,3

-3,1

Число умерших

12,3

12,4

12,2

14,3

16,5

13,4

1,1

Естественная  убыль

населения

0,1

-0,7

-1,7

-4,2

-6,5

-4,1

-4,2

Миграционный прирост (или убыль) населения

0,3

-0,1

-1,0

0,8

4,4

0,4

0,1

Сокращение численности населения региона происходит за счет его естественной убыли, что обусловлено как высокой смертностью, так и снижением рождаемости. Наряду с этим в крае наблюдается устойчивая тенденция снижения среднегодовой численности занятого экономически активного населения, которая обозначилась уже в 2017 году (табл. 3).

Таблица 3

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2021 г. по отношению к 2017 г., %

Численность    рабочей

силы, тыс. чел.

1 497,4

1 494,6

1 481,6

1 460,8

1 462,6

-2,3

Занято в экономике по всем видам экономической деятельности, тыс. чел.

1 411,2

1 406,4

1 405,2

1 363,9

1 408,7

-0,2

Уровень занятости населения в трудоспособном возрасте, %

77,0

78,9

78,5

75,6

77,9

0,9 п. п.

Уровень занятости населения в возрасте от 15 лет и старше, %

60,2

60,7

60,5

58,9

60,7

0,5 п. п.

Количественные характеристики занятости населения Красноярского края

Данные изменения негативно отражаются на формировании трудового потенциала в крае и требуют активных действий в направлении развития экономики Красноярского края, а также реализации приоритетных социальных программ, направленных на повышение ка- чества жизни населения. Благодаря реализации стратегии социальноэкономического развития Красноярского края до 2030 года, прогнозируется рост численности трудоспособного населения (табл. 4)1.

Таблица 4

Прогноз баланса трудовых ресурсов Красноярского края, тыс. чел.

Показатель

2021 г.

2022 г. (отчет)

2023 г. (оценка)

2024 г. (прогноз)

2025 г. (прогноз)

Трудоспособное население

1 618,59

1 625,19

1 625,80

1 635,71

1 643,30

Иностранные   трудовые

мигранты

50,91ь

58,27

41,99

36,00

36,00

Лица старше трудоспособного возраста и подростки, занятые в экономике

131,13

107,95

105,08

103,81

102,30

Численность занятых в экономике (без военнослужащих)

1 408,73

1 380,83

1 396,67

1 405,60

1 415,04

Численность учащихся в трудоспособном возрасте, обучающихся с отрывом от производства

132,72

136,09

136,36

139,94

140,32

Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости

20,00

13,00

14,40

14,35

14,25

Численность прочих категорий населения в трудоспособном возрасте, не занятого в экономике

239,17

246,12

236,06

226,93

219.59

К факторам, которые влияют на трудовой потенциал региона, следует также отнести уровень образования населения (табл. 5)1.

Таблица 5

Распределение численности занятого населения Красноярского края в возрасте 15 лет и старше по уровню образования, тыс. чел.

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

2022 г.

2022 г. по отношению к 2017 г., %

Занятое население, всего

1412,0

1421,4

1415,0

1372,9

1410,6

1372,1

-2,8

В т.ч. имеют образование: высшее

413,4

418,2

419,7

460,4

426,3

400,1

-3,2

среднее профессиональное

593,5

591,0

610,5

549,1

606,1

607,4

+2,3

среднее

311,9

318,0

292,7

277,0

276,2

258,9

-7,0

основное общее

84,6

88,4

85,5

79,1

96,0

98,6

+16,5

Не имеют основного общего образования

8,5

5,8

6,6

7,2

6,0

7,1

-6,5

Анализ распределения численности занятого населения Красноярского края в возрасте 15 лет и старше по уровню об- разования показал рост числа сотрудников со средним профессиональным образованием (+2,3 %) при снижении количества сотрудников с высшим образованием (-3,2 %). В основу нашей оценки перспектив развития трудового потенциала региона положены не только его количественные и качественные характеристики, отражающие совокупную способность к труду отдельного человека, но и создание возможности для реализации существующего потенциала рабочей силы в социально-экономической системе региона. При оценке трудового потенциала региона ряд исследователей [6, 7] предлагают уточнять элементы трудового потенциала и классифицировать их по видам «дерева» свойств, вершиной которого является интегральный показатель качества трудового потенциала, что делает сложной задачу измерения трудового потенциала по отдельным видам деятельности в регионе. Одним из подходов к оценке трудового потенциала региона является подход, основанный на оценке трудового потенциала компаний, осуществляющих свою деятельность в регионе [8]. Существенным фактором изменения трудового потенциала компании является повышение квалификации ее сотрудников. В действительности руководители организаций неохотно идут на это, опасаясь роста требований к размеру зарплаты, карьерному росту и росту требований к профессионализму самих руководителей. Личностный потенциал сотрудников в таких случаях не развивается и не приветствуется, не поощряются инициативы, так как главным для работодателя остается достижение максимальной прибыли при минимальных издержках, а человеческий ресурс продолжает оставаться самым затратным звеном в цепочке создания новой стоимости. По нашему мнению, современную оценку трудового потенциала организации можно выразить через относительно устойчивую совокупность компетенций работника, выраженную в коэффициен- тах, через трудовой потенциал конкретного работника. Под компетенцией мы понимаем социально-трудовую характеристику совокупности знаний, умений, навыков, профессионально важных качеств и мотивационных характеристик работника, необходимых для удовлетворения потребности организации в соответствии со стратегией ее развития. Компетенция является характеристикой потенциального качества и элементом готовности персонала к эффективному труду в определенных условиях в трудовом коллективе. Компетенция всегда конкретна, а ее изменения мы связываем с изменением уровня функционирования организации. В результате, используя данный подход, оценку качества трудового ресурса, способного удовлетворить потребности современного производства на основе знаний, умений, навыков, схематично можно представить как

КТР = ТП ∗ (∆1 + ∆2 + ∆3+∆4), где КТР – качество трудового ресурса;

ТП – сформированный трудовой потенциал работника, используемый в типовой технологии по видам деятельности, чел.-ч в год;

1 – мотивация скрытых возможностей работника (система коэффициентов);

2 – стимулирование недоиспользованных возможностей работника (система коэффициентов);

3 – мониторинг компетенций работника, не представляющих интерес для фактических условий производства (система коэффициентов);

4 – мониторинг компетенций работника, представляющих интерес для деятельности в регионе (система коэффициентов).

Трудовой потенциал работника является исходной структурообразующей основой и определяет содержание трудовых потенциалов систем более высокого порядка – организации, региона, страны. Поиск инструментов, позволяющих эффективно управлять организационным поведением сотрудников и обеспечить конкурентные преимущества бизнес-систем, является залогом как повышения инновационной восприимчивости, так и базой профессионального развития персонала. Все четче приходит осознание важности управления формированием трудового потенциала общества посредством управления потенциалом отдельного человека. Дискуссия о соответствии сформированной компетентности персонала потребностям региона с позиции прикладного характера нами рассматривается, как признание важности инструментов системной ротации рабочей силы в регионе. Стратегия социальноэкономического развития региона и необходимость соблюдения условий баланса в развитии его производительных сил обеспечивают устойчивый экономический рост по ряду системных показателей. Развитие трудового потенциала зависит от направлений стратегии развития региона и является одним из основных элементов его социальноэкономического развития, который определяется численностью трудоспособного населения и его профессионально-образовательным уровнем [9, 10]. Компетентность работника представляет относительно устойчивую совокупность свойств рабочей силы, которая обогащается на основе инновационного процесса в организационных системах. Системные трансформации в региональных системах обуславливают хаотичность трудовой миграции, что в целом влияет не только на содержание и характер труда, но и отражается на эффективности использования производительных сил региона (рис. 2).

Рис. 2. Системное управление трудовым потенциалом региона в условиях трудовой мобильности рабочей силы (разработано авторами)

Изменения к требованиям рабочей силы по видам деятельности организаций формирует структуру занятого трудоспособного населения, тем самым влияя на региональный трудовой потенциал. Именно управление структурой трудовой мобильности работника очерчивает направления инвестиций в формирование свойств рабочей силы на уровне региона. Реализация в Красноярском крае крупных инвестиционных проектов повышает капитализацию компетентности работников на рынке труда края и обеспечивает устойчивый рост уровня жизни трудоспособного населения на основе усиления конкурентных позиций работника на региональном рынке труда. Речь идет о создании условий для трудовой деятельности не только экономически активного населения (занятые, безработные), но и единства управления совокупностью свойств рабочей силы с позиции задач социальноэкономического развития региона на основе структурной модернизации его производительных сил. Формирование компетентности трудоспособного населения края с позиции использования уровня квалификации в производственных системах и повышения трудового потенциала региона через мониторинг структуры мобильности рабочей силы в разрезе видов деятельности позволяет управлять уровнем региональной безработицы и более эффективно использо- вать совокупный фонд рабочего времени экономически активного населения. Современная динамика инновационного процесса в организациях региона предполагает формирование компетенций для использования в краткосрочном периоде, что придает импульс развитию производительных сил общества и вычерчивает требования к содержанию качества трудового ресурса.

Создание базовых отраслей на высокотехнологичной инновационной основе предъявляет требования к качеству рабочей силы региона с позиции цифровой научно-технической платформы. Повышение производительности труда в отраслях экономики региона невозможно без переосмысления требований как к совокупности свойств рабочей силы конкретного работника отрасли, так и к механизму в целом, обеспечивающему качество трудовых ресурсов в региональной экономике. Современным драйвером формирования трудовых ресурсов в крае стало развитие национальной системы квалификаций и независимой оценки [11]. Механизм реализации независимой оценки квалификации работников или лиц, претендующих на осуществление определенного вида трудовой деятельности, включает процедуру подтверждения соответствия квалификации соискателя положениям профессионального стандарта или квалификационным требованиям в соответствии с Федеральным за- коном № 238-ФЗ. Данный механизм сформулирован на основе Указа Президента РФ № 249 от 16 апреля 2014 г. № 249 «О Национальном совете по профессиональным квалификациям», согласно которому Национальный совет принимает решение о создании советов по профессиональным квалификациям (СПК) и наделяет их полномочиями по организации независимой оценки квалификации, а также на основе Приказа Минтруда России от 14 декабря 2016 г. № 729н, которым определены полномочия Национального агентства развития квалификаций по ведению реестра сведений и мониторинга.

Создание инфраструктуры для осуществления независимой оценки и координации по вопросам развития квалификации в крае проводится на базе «Дорожной карты», где разработаны инструменты вовлечения участников рынка труда – работодатели, профессиональные сообщества, образовательные организации, органы исполнительной власти. В Красноярском крае сформированы 17 центров оценки квалификации и экзаменационных площадок. Процедура подтверждения соответствия квалификации соискателя положениям профессионального стандарта проводится центром оценки квалификации в форме профессионального экзамена. Создание условий для сопоставимости квалификации и механизмов ее признания как в регионе, так и в Российской Федерации, а также организация национальной системы подтверждения квалификации, предполагает:

– разработку механизма взаимодействия для внедрения профессиональных стандартов между Национальным советом при Президенте Российской Федерации, Национальным агентством развития квалификаций и Советом по профессиональным квалификациям;

– создание региональных методических центров;

– создание центров оценки квалификации;

– аккредитация профессиональных образовательных программ;

– оценка внедрения национальной системы квалификаций в регионе.

Развитие в Красноярском крае института оценки квалификаций как участника Национальной системы квалификаций мы связываем с решением следующих задач:

– ведением реестра востребованных квалификаций и появлением новых технологий в регионе;

– формированием механизма признания квалификации и обеспечения сопоставимости квалификации по видам деятельности (как иностранных граждан, так и граждан Российской Федерации);

– созданием образовательной системы по реагированию на изменения потребности рынка труда в регионе;

– созданием механизма доступа к профессиональной деятельности;

– стимулированием работодателей к использованию в своей деятельности персонала с подтвержденной квалификацией.

Заключение . Анализ условий и факторов, влияющих на формирование трудового потенциала региона, позволяет определять более четкие и менее затратные пути в достижении целей, касающихся повышения устойчивости региона в нестабильных экономических условиях. Предложенный в работе подход дает возможность, очертив механизмы подготовки, оценки и отбора персонала организаций, осуществляющих свою деятельность на территории региона, развивать трудовой потенциал региона посредством повышения качества трудового потенциала работников. Результаты проведенного исследования свидетельствуют, что в условиях кризиса процессов глобализации экономики и углубления противоречий, которые обусловлены существующей ситуацией, необходимо унифицировать требования к квалификации персонала на основе подтвержденной системы квалификаций, что будет способствовать развитию существующих в регионе бизнес-систем и снижению их рисков.

Список литературы Формирование трудового потенциала региона: условия и факторы

  • Николаева Т.А. Выявление эффективности производственной специализации региона // Вестник Чувашского университета. 2009. № 3. С. 480–485.
  • Фролова О.Я. Формирование производительных сил общества: организационный аспект // Актуальные психолого-педагогические, философские, экономические и юридические проблемы современного российского общества. Ульяновск: Зебра, 2021. С. 231–250.
  • Иванов О.Б., Бухвальд Е.М. «Перспективная экономическая специализация» как новация политики регионального развития // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2019. № 6. С. 49–65.
  • Актуальные психолого-педагогические, философские, экономические и юридические проблемы современного российского общества / Л.Ю. Айснер, О.Д. Наумов, Г.Я. Вяткина [и др.]. Ульяновск, 2021. 293 с.
  • Курбатова М.В., Каган Е.С., Вшивкова А.А. Региональное развитие: проблемы формирования и реализации научно-технического потенциала // Пространство экономики. 2018. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnoe-razvitie-problemy-formirovaniya-i-realizatsii-nauchno-tehnicheskogo-potentsiala.
  • Леонидова Г.В. Трудовой потенциал населения: методологические аспекты исследования // Вопросы территориального развития. 2013. № 7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/trudovoy-potentsial-naseleniya-metodologicheskie-aspekty-issledovaniya (дата обращения: 12.09.2022).
  • Инютина Е.Н. Теоретические подходы к содержанию трудового потенциала: социально-экономический аспект // Вестник Тихоокеанского государственного университета. 2020. №2 (57). С. 63–74.
  • Хадасевич Н.Р. Влияние кадровой политики организаций на региональный трудовой потенциал // Вестник евразийской науки. 2014. № 6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-kadrovoy-politiki-organizatsiy-na-regionalnyy-trudovoy-potentsial.
  • Вяткина Г.Я., Фомина Л.В. Роль учебной мотивации в формировании трудового потенциала // Социально-экономический и гуманитарный журнал. 2021. № 3(21). С. 83–97.
  • Свинухова Ю.Н. Трудовой потенциал как структурный элемент социально-экономического потенциала региона: факторы и механизмы наращивания // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 4-2(86). С. 113–119.
  • Вяткина Г.Я. Национальная система квалификаций как инструмент управления качеством трудовых ресурсов // Проблемы современной аграрной науки: мат-лы Междунар. науч. конф. (Красноярск, 15 окт. 2021 г.). Красноярск: Изд-во КрасГАУ, 2021. С. 247–251.
Еще
Статья научная